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Sustentabilidade: gestão estratégica na prática



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Christina Barbosa

Doutora em Administração (UNR), Especialista em Design for Sustainability (Gaia Education), Internet Technology (UFRJ), Gerência de Sistemas (PUC) e Computação Gráfica (PUC) e Arquiteta (UFRJ). Certificada como PMP – Project Management Professional (PMI) – e em GRI – Global Reporting Initiative (UFRJ). Professora nos MBAs-FGV de Gestão de Projetos, Empresas, Pessoas, Empreendedorismo/Inovação e conteudista da FGV On-line. Autora do “Modelo GES de Gestão Estratégica de Sustentabilidade”. Coautora dos livros “PMO – Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na Prática” (Brasport) e “Gerenciamento de Custos em Projetos” (FGV).

 

Diretora da By Conn – Consultoria e Treinamento em Gestão de Sustentabilidade, Mudanças, Projetos, Programas e Portfólios, Empresa B certificada, com projetos em diversas organizações.


Livro "Sustentabilidade: gestão estratégica na prática

*Conheça o MODELO GES e conecte LUCRO com IMPACTOS SOCIOAMBIENTAIS*

Os americanos William Nordhaus e Paul Romer foram laureados com o Nobel de Economia de 2018, colocando a SUSTENTABILIDADE nas páginas dos jornais. Para a academia sueca, os dois premiados “ampliaram significativamente o escopo da análise econômica ao construir modelos que explicam como a economia de mercado interage com a natureza e o conhecimento”. Para nós, os novos conhecimentos significam mais um alinhamento com os conceitos e práticas explorados nesta publicação.

O Modelo GES auxilia, na PRÁTICA, qualquer organização a realizar a gestão de SUSTENTABILIDADE de forma ESTRATÉGICA, integrando os aspectos sociais, ambientais e econômicos. Ou seja, conectando lucro e sustentabilidade.

O livro provê informações sobre estruturação do Modelo GES e sobre como implantá-lo, gerenciando a mudança importante na cultura da organização e os conhecimentos novos que ele provocará.

Comprimento 17 cm
Edição 1
Formato

Livro físico

Idioma Português
ISBN 9788574529073
Lançamento 10 de dezembro de 2018
Largura 24 cm
Lombada 1,3 cm
Páginas 232
Volume 530.4
Ano 2018
Sumário

1. Ágil, Tradicional ou Híbrido – O Mundo do Gerenciamento

2. Sustentabilidade

3. Modelo GES 

3.1. Customização do Modelo GES

3.2. Tratando a mudança para o Modelo GES como um projeto

4. Venda Interna

4.1. Propósito pessoal

4.2. Proposta de valor

4.3. Riscos

4.4. Gestão de mudanças

4.5. Gestão de stakeholders

4.6. Marketing

4.7. Venda sem venda

4.8. Formalizando o início do projeto de mudança para o Modelo GES

5. Diagnóstico

5.1. Análise de Maturidade em Gestão Estratégica de Sustentabilidade (AMGES)

5.2. Levantamento de situação atual

5.2.1. Análise de impactos ambientais, sociais e econômicos
5.2.2. Identificação de materialidade

5.3. Formalizando o diagnóstico de mudança para o Modelo GES

6. Desenho

6.1. Revisão de planejamento estratégico

6.2. Definição dos indicadores

6.3. Escritório de Gestão Estratégica de Sustentabilidade (EGES)

6.4. Revisão dos portfólios de programas e projetos

6.4.1. Portfólios sustentáveis
6.4.2. Programas sustentáveis
6.4.3. Projetos sustentáveis
6.4.4. Revisão de operações sustentáveis

6.5. Plano de capacitação

6.6. Formalizando o planejamento do projeto de mudança para o Modelo GES

7. Implantação, Monitoramento e Controle

7.1. Implantação

7.1.1. Capacitação
7.1.2. Implementação

7.2. Monitoramento e controle

7.2.1. Coaching e mentoring
7.2.2. Acompanhamento do desempenho estratégico

7.3. Formalizando a implantação, o monitoramento e o controle do projeto de mudança para o Modelo GES

8. Encerramento

8.1. Validação do Modelo GES

8.2. Emissão do Relato Integrado

8.3. Lições aprendidas e gestão do conhecimento

8.4. Formalizando o encerramento do projeto de mudança para o Modelo GES

9. Operação Assistida

9.1. Acompanhamento pós-implantação

9.2. Ajustes

9.3. Formalizando a operação assistida do projeto de mudança para o Modelo GES

10. Conclusão

Anexo 1. Agenda 2030 – ODS – Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Anexo 2. Projeto Sustentável

Anexo 3. Programa Educação Sustentável

Anexo 4. Glossário

Referências Bibliográficas

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Etiquetas: Sustentabilidade, Livro Sustentabilidade, gestão estratégica na prática, gestão estratégica, gestão, estratégica