PMO Peso Pesado: Como vencer no ringue dos projetos em grandes corporações
- Catálogo: Livros da Brasport
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PMP, Cobit, ITIL, PSM, Engenheiro. Mais de 16 anos de experiência em projetos de TI e negócios. Atuou na área de consultoria de projetos com especializações em PMO Estratégico. Implementou Escritórios de Projetos em ambientes extremamente complexos.
Atualmente é sócio e diretor de operações da corretora Bloco1, com foco em ativos digitais e blockchain.
Analista de Sistemas. Mais de 20 anos atuando em projetos de TI de Telecom com foco na gestão PMO estratégico fazendo uso da corrente crítica. Experiência como Superintendente administrativo da prefeitura de Santo Antônio da Posse e professor da Fatec de Itapira em Modelagem de processos, Projetos de TI e Negócios eletrônicos.
Mais do que um guia, este livro indica, de forma prática, quais comportamentos e atitudes são esperados por alguém que faz parte do PMO de projetos em grandes corporações, mostrando que nessa luta não é uma questão de quão forte se pode bater e sim o quanto você pode ser atingido e continuar seguindo em frente para entregar o projeto com sucesso.
Todos os projetos lidam com milhares de variáveis para que sejam entregues no prazo, no custo combinado e com a qualidade esperada. Quanto maior a complexidade do projeto, maiores tendem a ser os obstáculos para atingir o objetivo proposto. É nesse contexto que o Gerente de Projetos precisará contar com o apoio incondicional do PMO (Project Management Officer), que tem como principal missão entrar no ringue de projetos e fazer com que ambos saiam vitoriosos.
Website do livro: www.pmopesopesado.com.br
Página no Facebook: www.facebook.com/pmopesopesado
| Comprimento | 21 cm |
| Edição | 1 |
| Formato | Livro físico |
| Idioma | Português |
| ISBN | 9788574526300 |
| Lançamento | 04 de novembro de 2013 |
| Largura | 14 cm |
| Lombada | 0, 6 cm |
| Outros | Formato do e-book: ePub |
| Páginas | 112 |
| Volume | 176.4 |
| Website | www.pmopesopesado.com.br |
| Ano | 2013 |
| Sumário | Capítulo 1. A arte de cobrar e controlar Chegando ao projeto Cobrando Cobrando pra valer Capítulo 2. Kit PMO Capítulo 3. O dilema do “TBD” sofrido pelo PMO Capítulo 4. Você acha que PMO substitui GP? Capítulo 5. Removendo tapetes Busque a verdade Capítulo 6. Proibido avançar o sinal vermelho Capítulo 7. Passando no teste do riso Capítulo 8. Os segredos do PMO Peso Pesado Escopo Tempo Custo Riscos Comunicação Aquisições Partes interessadas Integração Qualidade Processos Capítulo 9. Por que PMOs Peso Pesados são bem-sucedidos? |
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