Gerenciamento de Projetos

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Análise de Valor Agregado 7a edição

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Prefácio de Wayne F. Abba, past presidente, PMI College of Performance Management Inclui código de acesso à ÁREA DO LEITOR Conteúdo atualizado para o PMBOK® 6ª Edição Como avaliar o desempenho de seu projeto? Como garantir o cumprimento de prazos ..

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Bússola de Gestão para a Construção Civil

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Tânia Belmiro (organizadora) Colaboradores Marco Antonio Portugal João Alberto da Motta Gaspar Lucedile Adriana Mendes Antunes Guilherme Petrella Carlos Henrique Studenroth Fabricio Ryoiti Barros Osaki ***inclui o papel da BIM na gestão dos p..

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40+20 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento

40+20 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento

Este livro aborda de forma clara e objetiva Ferramentas e Técnicas de aplicabilidade comprovada para o apoio e a melhoria do Gerenciamento. Apresenta uma visão geral e mostra os passos básicos de algumas dessas metodologias, tentando facilitar o ente..

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Manual Prático do Plano de Projeto (6a. edição): utilizando o PMBOK Guide

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Livro Manual Prático do Plano de Projeto (6a. edição): utilizando o PMBOK Guide com cartão do leitor Inclui código de acesso à área do leitor Conteúdo atualizado para o PMBOK® 6ª edição Tudo o que você precisa saber sobre o plano de projeto, de fo..

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Lições Aprendidas em Projetos: depoimentos de quem aprendeu com os próprios erros

Lições Aprendidas em Projetos: depoimentos de quem aprendeu com os próprios erros

Este livro é um compilado de narrativas reais sobre lições aprendidas em projetos, contadas pelo foco de quem as viveu. As experiências aqui relatadas ajudaram a construir o perfil profissional dos autores e podem ajudar você a evitar situações parec..

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Gerenciamento Ágil de Projetos 2a edição

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- Alinhado com PMBOK® Guide 6ª Edição, Agile Practice Guide e exame PMI-ACP atualizado em março de 2018 - Inclui simulados com mais de 250 questões Muitas pessoas me perguntam: “Vitor, o que significa ser ágil?” ou “Vitor, o que é esse tal de geren..

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Gerenciamento da Realização de Benefícios: criação de valor estratégico para organizações por meio da execução de portfólios, programas e projetos

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Prefácio de Martin Kunc “Carlos Serra escolheu o momento certo para propor a mudança de foco de eficiência (custos e prazos) para eficácia (realização de benefícios). Para retomar o crescimento efetivo temos que gerar o máximo de valor de cada centa..

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Métodos Ágeis e Gestão de Serviços de TI

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Saiba como e por que montar equipes ágeis para gerenciar desenvolvimento, implantação e suporte de seus sistemas como serviço. Após anos estudando e aplicando diversas metodologias de desenvolvimento de projetos, o autor percebeu que as práticas áge..

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Negócio Baseado em Projetos (NBP)

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Transforme seu negócio para projetos com uma visão integrada e contínua baseada no Life Cycle Canvas® que envolve: O Planejamento Estratégico A Gestão do Portfólio de Projetos A estruturação do Escritório de Gestão de Projetos A Gestão Dinâmica d..

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Surfando a Terceira Onda no Gerenciamento de Projetos: um estudo de “causos” sobre gestão de pessoas e resultados

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O conhecimento estruturado sobre gerenciamento de projetos vem sendo desenvolvido há pelo menos meio século. Hoje temos disponíveis certificações, manuais, métodos, só que os resultados esperados não aconteceram: continuamos com cronogramas atrasados..

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Real Estate 3.0

Real Estate 3.0

Real estate 3.0 é a gestão de negócios imobiliários à luz da ciência de portfólios, programas e projetos, e o incorporador 3.0 é um mix de três perfis: empreendedor, pois entende o mercado e sabe colocar um produto; investidor, pois respeita o capita..

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Planejamento e Alinhamento Estratégico de Projetos: um guia prático aplicando os modelos SPCanvas e PSACanvas

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O presente livro nos brinda com uma abordagem simples e prática para o desenvolvimento de planejamento estratégico e priorização e seleção de projetos utilizando a contemporânea técnica de painel (canvas), que permite um trabalho colaborativo, ágil e..

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Scrum e TFS: uma abordagem prática

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No processo de adoção do Scrum podem ocorrer dificuldades por conta de fatores ambientais, ativos de processos e recursos humanos. Existem diferentes formas de operacionalizar a mudança necessária para o mindset ágil e devem ser considerados os atore..

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Metodologia para Gestão de Mudanças Organizacionais: guia prático de conhecimentos da Strategy Consulting

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Originada do grego, a palavra método significa “caminho para o resultado”. São as sequências de ações necessárias para alcançar o objetivo pretendido. Henry Kissinger, que foi secretário de estado norte-americano entre 1973 e 1977, tem uma frase apr..

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O Gerente de Projetos Inteligente: depoimentos de quem sabe fazer projetos

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Aprender através de experiências próprias ou de outros é uma das ferramentas mais eficazes para aprimorar os resultados dos projetos. O compartilhamento de histórias divertidas (e, por vezes, dramáticas) de quem gerencia projetos é uma forma leve e e..

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Agile Think Canvas

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Como inovar e criar negócios sustentáveis para obter melhores resultados e minimizar riscos com o uso de Métodos Visuais e Ágeis em seus projetos! Agile Think® Canvas é um manual de práticas colaborativas construído com base em um método de trabalho..

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