Prefácio de Wayne F. Abba, past presidente, PMI College of Performance Management
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Conteúdo atualizado para o PMBOK® 6ª Edição
Como avaliar o desempenho de seu projeto? Como garantir o cumprimento de prazos ..
Tânia Belmiro (organizadora)
Colaboradores
Marco Antonio Portugal
João Alberto da Motta Gaspar
Lucedile Adriana Mendes Antunes
Guilherme Petrella
Carlos Henrique Studenroth
Fabricio Ryoiti Barros Osaki
***inclui o papel da BIM na gestão dos p..
Este livro aborda de forma clara e objetiva Ferramentas e Técnicas de aplicabilidade comprovada para o apoio e a melhoria do Gerenciamento. Apresenta uma visão geral e mostra os passos básicos de algumas dessas metodologias, tentando facilitar o ente..
Livro Manual Prático do Plano de Projeto (6a. edição): utilizando o PMBOK Guide com cartão do leitor
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Conteúdo atualizado para o PMBOK® 6ª edição
Tudo o que você precisa saber sobre o plano de projeto, de fo..
Este livro é um compilado de narrativas reais sobre lições aprendidas em projetos, contadas pelo foco de quem as viveu. As experiências aqui relatadas ajudaram a construir o perfil profissional dos autores e podem ajudar você a evitar situações parec..
- Alinhado com PMBOK® Guide 6ª Edição, Agile Practice Guide e exame PMI-ACP atualizado em março de 2018
- Inclui simulados com mais de 250 questões
Muitas pessoas me perguntam: “Vitor, o que significa ser ágil?” ou “Vitor, o que é esse tal de geren..
Prefácio de Martin Kunc
“Carlos Serra escolheu o momento certo para propor a mudança de foco de eficiência (custos e prazos) para eficácia (realização de benefícios). Para retomar o crescimento efetivo temos que gerar o máximo de valor de cada centa..
Saiba como e por que montar equipes ágeis para gerenciar desenvolvimento, implantação e suporte de seus sistemas como serviço.
Após anos estudando e aplicando diversas metodologias de desenvolvimento de projetos, o autor percebeu que as práticas áge..
Transforme seu negócio para projetos com uma visão integrada e contínua baseada no Life Cycle Canvas® que envolve:
O Planejamento Estratégico
A Gestão do Portfólio de Projetos
A estruturação do Escritório de Gestão de Projetos
A Gestão Dinâmica d..
O conhecimento estruturado sobre gerenciamento de projetos vem sendo desenvolvido há pelo menos meio século. Hoje temos disponíveis certificações, manuais, métodos, só que os resultados esperados não aconteceram: continuamos com cronogramas atrasados..
Real estate 3.0 é a gestão de negócios imobiliários à luz da ciência de portfólios, programas e projetos, e o incorporador 3.0 é um mix de três perfis: empreendedor, pois entende o mercado e sabe colocar um produto; investidor, pois respeita o capita..
O presente livro nos brinda com uma abordagem simples e prática para o desenvolvimento de planejamento estratégico e priorização e seleção de projetos utilizando a contemporânea técnica de painel (canvas), que permite um trabalho colaborativo, ágil e..
No processo de adoção do Scrum podem ocorrer dificuldades por conta de fatores ambientais, ativos de processos e recursos humanos. Existem diferentes formas de operacionalizar a mudança necessária para o mindset ágil e devem ser considerados os atore..
Originada do grego, a palavra método significa “caminho para o resultado”. São as sequências de ações necessárias para alcançar o objetivo pretendido.
Henry Kissinger, que foi secretário de estado norte-americano entre 1973 e 1977, tem uma frase apr..
Aprender através de experiências próprias ou de outros é uma das ferramentas mais eficazes para aprimorar os resultados dos projetos. O compartilhamento de histórias divertidas (e, por vezes, dramáticas) de quem gerencia projetos é uma forma leve e e..
Como inovar e criar negócios sustentáveis para obter melhores resultados e minimizar riscos com o uso de Métodos Visuais e Ágeis em seus projetos!
Agile Think® Canvas é um manual de práticas colaborativas construído com base em um método de trabalho..
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