Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor
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Engenheiro, é especialista em Gestão de Empresas e MBA em Gestão de Projetos. Foi diretor de Projetos da Fundação Educativa de Rádio e Televisão Ouro Preto. É consultor em gestão de projetos socioculturais. Como consultor em Gerenciamento de Projetos no Terceiro Setor, trabalha integrando práticas de gestão do Terceiro Setor e do Setor Empresarial de modo a promover os melhores resultados nos projetos desenvolvidos por Organizações do Terceiro Setor. É consultor em Engenharia de Projetos para edifícios. Foi professor no curso de Formação de Oficiais do Corpo de Bombeiros da Academia Militar de Minas Gerais.
O Terceiro Setor tem ocupado lugar de destaque na economia nacional. Comparando com os números internacionais, o Terceiro Setor no Brasil deve crescer mais de 200%. A cobrança por práticas de gestão mais profissionalizadas tem sido feita por diversos órgãos públicos, privados e pelo próprio Terceiro Setor.
Este livro desenvolve uma análise compreensiva sobre o assunto, procurando entender convergências e divergências para construir uma visão mais abrangente. Iniciando com a demonstração do que se entende por Terceiro Setor, passa por uma revisão de conceitos importantes e basilares do Gerenciamento de Projetos, além de temas como gestão e planejamento estratégicos, seleção de projetos e metodologias de gestão.
Ao abordar tais questões, foram reunidas visões de autores tanto do Terceiro Setor quanto das áreas de administração e especificamente de Gestão de Projetos.
Entre outros assuntos, destacam-se:
- Um importante tópico sobre o que é sucesso em projeto do Terceiro Setor.
- Revisão de algumas metodologias propostas para gerenciamento de projetos no Terceiro Setor.
- Análise a partir da aplicação dos conceitos gerenciais às questões do Terceiro Setor.
- Diferenciação entre projetos “no” Terceiro Setor e projetos “do” Terceiro Setor.
- Discussão quanto às demandas dos projetos do Terceiro Setor.
| Comprimento | 24 cm |
| Edição | 1 |
| Formato | Livro físico |
| Idioma | Português |
| ISBN | 9788574524924 |
| Lançamento | 16 de novembro de 2011 |
| Largura | 17 cm |
| Lombada | 1 cm |
| Páginas | 140 |
| Volume | 326.40 |
| Ano | 2011 |
| Sumário | Introdução Sobre a abordagem utilizada 1. Terceiro Setor X Gerenciamento de Projetos 1.1. Organização da sociedade e o 1º, 2º e 3º setores 1.1.1. O que é terceiro setor? 1.1.2. O que é uma organização do terceiro setor? 1.2. Manutenção das OTS, sustentabilidade 1.3. Projetos, programas e portfólios 1.3.1. Gerenciamento de projetos 1.3.2. Gerenciamento de programas 1.3.3. Gerenciamento de portfólio 1.4. Planejamento estratégico no terceiro setor 1.5. A construção do portfólio no terceiro setor 1.6. A seleção de projetos no terceiro setor 1.7. Áreas de aplicação e classificação de projetos 1.8. Ciclo de vida dos projetos no terceiro setor 1.9. Sucesso e desempenho em projetos 1.10. Metodologias usuais para projetos no terceiro setor 1.10.1. Método do marco lógico 1.10.2. Método ZOPP 1.10.3. Guia de elaboração de projetos (Kisil) 1.10.4. Metodologia PMI-RJ 2. Terceiro Setor + Gerenciamento de Projetos 2.1. Nivelamento terminológico: uma necessidade conceitual 2.2. O novo paradigma para o terceiro setor e as boas práticas em gerenciamento de projetos 2.3. O modelo de negócio das organizações do terceiro setor e os projetos 2.4. O modelo de negócios e a sustentabilidade 2.5. Projeto numa organização do terceiro setor nem sempre é projeto do terceiro setor 2.6. Demanda de projetos no terceiro setor: gestão de um portfólio social 2.7. Construção de projetos no terceiro setor: é preciso ir além do escopo 2.8. Reorganizando o ciclo de vida dos projetos do terceiro setor 2.9. Metodologias do terceiro setor e as boas práticas do PMI 2.9.1. Por uma atitude mais integrativa 2.9.2. Metodologia e método 2.9.3. ML e ZOPP: método ou metodologia? 2.9.4. Kisil e PMI-RJ: necessidade de alinhamento em ambos os sentidos 2.9.5. Quadros de análise à luz das boas práticas do PMI 2.10. As boas práticas do PMI à luz das práticas do terceiro setor 2.11. As métricas do sucesso em projetos do terceiro setor Conclusões Referências Bibliográficas |
Etiquetas: Gerenciamento, Projetos, Terceiro, Setor