Gestão Integrada de Organizações

A complexidade do mundo atual demanda o diálogo entre pontos de vista distintos e nem sempre convergentes.

Fruto de investigações desenvolvidas em diferentes áreas do conhecimento, os textos propostos neste livro procuram ultrapassar as abordagens compartimentadas da realidade das organizações e instaurar um diálogo aberto, ainda que conflituoso, entre diferentes perspectivas de análise.

Ao lado de estudos técnicos e sociais de diversos fenômenos organizacionais, grandes temas transversais se apresentam, difíceis de localizar dentro dos sistemas tradicionais de classificação. Entre análises de desempenho corporativo e discussões de desenvolvimento de carreira surgem as reflexões psicossociais sobre a complexidade de sistemas de gestão abstratos e as pesquisas sobre competência em ambientes de alta tecnologia.

Os textos aqui reunidos se propõem a contribuir para uma visão integrada dos processos que moldam a moderna gestão organizacional.

Comprimento	23 cm
Edição	1
Formato	Livro físico
Idioma	Português
ISBN	9788574523569
Lançamento	01 de agosto de 2008
Largura	16 cm
Lombada	2 cm
Páginas	272
Volume	552.00
Ano	2008

Sumário

1. Indicadores de Desempenho na Administração Corporativa Introdução Administração corporativa O controle e os indicadores de desempenho Balanced Scorecard Metodologia Análise dos indicadores apoiada no BSC O sistema de medição da qualidade Análise do sistema de medição da qualidade Considerações finais Referências 2. Seis Sigma: estratégia para a competitividade das organizações Introdução Caracterização do Seis Sigma Criação do programa Seis Sigma Etapas de implantação e ferramentas do Seis Sigma Projetos de melhoria integrados ao Seis Sigma - a fase de definir A mensuração do projeto Sigma - a fase de medir A análise dos dados - a fase de analisar A capacidade do processo - a fase de implementar Um teste piloto na fase de melhoria do processo - a fase de implementar O controle estatístico de processo - a fase de controlar Considerações finais Referências 3. O Papel da Liderança nas Mudanças Organizacionais Introdução Descrição do ambiente Breve histórico O papel da liderança no processo de mudança Metodologia Resultados Considerações finais Referências 4. Desenvolvimento de Carreira: o papel do indivíduo e da organização Introdução Definição e evolução na perspectiva de carreira O papel das pessoas no desenvolvimento de carreira O papel das organizações no desenvolvimento de carreira Como a pesquisa foi realizada Os resultados da pesquisa Considerações finais Referências 5. O Trabalho, Seus Sentidos e a Comunicação: aspectos e relações Introdução Objetivo geral Delimitação do estudo Relevância do estudo O Trabalho O trabalho na Revap - Refinaria Henrique Lage A Comunicação Aspectos complementares sobre trabalho e comunicação Resultados e análises Considerações finais Referências 6. Avaliação por Competências em Ambiente de Alta Tecnologia Introdução Competências Modelo de gestão de pessoas integrado e estratégico Método de pesquisa Resultados Considerações Finais Referências 7. Risco e Perigo: a evolução dos conceitos Introdução A perspectiva técnica do risco A perspectiva psicossocial do risco Conclusão Referências

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