Gerenciamento de Projetos de Preparação Esportiva
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(-12%)p/Pagamento por PIXLivro Gerenciamento de Projetos de Preparação Esportiva: Passo a Passo para Elaborar um Plano de Projeto
Conhecimentos e práticas da área de gerenciamento de projetos vêm dando mostras de sua capacidade de agregar valor a diferentes projetos em diferentes setores da atividade humana. Chegou a hora de empregar tudo isso no campo do esporte.
“Gerenciamento de Projetos de Preparação Esportiva: passo a passo para elaborar um plano de projeto” oferece ferramentas poderosas, simples e testadas para a conquista de resultados crescentes no esporte.
O livro é um manual prático, destinado a profissionais que atuam em atividades relacionadas à preparação esportiva de equipes e/ou atletas.
Organizações que desejarem alcançar resultados de classe mundial no esporte certamente se beneficiarão de práticas que garantam o aumento do nível de maturidade gerencial dos projetos de preparação dos seus atletas. De forma direta e acessível, este livro ensina como fazer isso.
Método é o elemento-chave para alcançar a excelência no esporte de rendimento. Neste livro você vai conhecer um método poderoso que integra conhecimentos da área da preparação esportiva e da área de gerenciamento de projetos. Saiba como empregar esse método e alavanque sua carreira!
“É incrível ver como o gerenciamento de projetos pode ser amplamente aplicado nas mais variadas atividades humanas. A obra de Gustavo Maia é um perfeito exemplo da multidisciplinaridade do assunto, onde os conceitos que até então eram quase que exclusivos do setor de engenharia, tecnologia ou defesa passam agora a ocupar seu espaço em setores não convencionais. O livro faz uma excelente correlação entre os processos prescritos no PMBOK® Guide do PMI e sistema de treinamento, competição e apoio. Uma leitura obrigatória não apenas para quem está na área esportiva, mas também para todos que buscam aplicar o gerenciamento de projetos em novas fronteiras.”
“Conheço o Gustavo Maia há um bom tempo. Profissional sério, crítico, inteligente, inquieto, apaixonado pelo que faz e sempre procurando soluções para os desafios do esporte brasileiro. Esta obra é o reflexo direto do perfil de seu autor. Em meio a um ambiente ainda demasiadamente empírico e desorganizado, o profissional que quer fundamentar a sua prática no esporte de forma segura e diferenciada só terá benefícios em seguir suas orientações. Ele nos mostra que preparar um plano de projeto é algo relativamente simples, mas que exige certos cuidados e método. É exatamente isso que o Gustavo nos oferece, de forma clara e objetiva, neste trabalho. Por isso recomendo com entusiasmo a sua leitura. Aproveite!”
Comprimento | 28 cm |
Edição | 1 |
Formato | Livro físico |
Idioma | Português |
ISBN | 9788574527772 |
Lançamento | 10 de agosto de 2016 |
Largura | 21 cm |
Lombada | 1,4 cm |
Páginas | 304 |
Volume | 823.2 |
Ano | 2016 |
Sumário | Introdução 1. Conceitos básicos sobre o sistema de preparação esportiva 1.1. Sistema de competições 1.2. Sistema de treinamento 1.3. Sistema de apoio ao treinamento 2. Conceitos básicos sobre gerenciamento de projetos 2.1. Project Management Institute 2.2. Projeto 2.3. Projeto de preparação esportiva 2.4. Projetos versus operações 2.5. Ciclo de vida dos projetos 2.6. Gerenciamento de projetos 2.7. Gerenciamento de projetos de preparação esportiva 2.7.1. Método de Gerenciamento de Projetos de Preparação Esportiva (MGPPE) 3. Como iniciar o projeto de preparação esportiva Passo 1: Definir a equipe de planejamento do projeto Passo 2: Elaborar o termo de abertura do projeto Passo 3: Identificar as partes interessadas 4. Como planejar o projeto de preparação esportiva – Parte I Passo 4: Planejar o gerenciamento do escopo Passo 4.1: Definir o escopo
Passo 4.2: Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)
Passo 4.3: Criar a Descrição da entrega da EAP dos pacotes de trabalho do projeto
Passo 4.4: Criar o Plano de gerenciamento do escopo
5. Como planejar o projeto de preparação esportiva – Parte II Passo 5: Planejar o gerenciamento do cronograma Passo 5.1: Definir e sequenciar as atividades
Passo 5.2: Estimar os recursos das atividades
Passo 5.3: Estimar a duração das atividades e desenvolver o cronograma
Passo 5.4: Criar o Plano de gerenciamento do cronograma
Passo 6: Criar o Plano de gerenciamento dos custos Passo 7: Criar o Plano de gerenciamento da qualidade 6. Como planejar o projeto de preparação esportiva – Parte III Passo 8: Criar o Plano de gerenciamento dos recursos humanos Passo 9: Criar o Plano de gerenciamento das comunicações Passo 10: Criar o Plano de gerenciamento dos riscos Passo 11: Criar o Plano de gerenciamento das aquisições Passo 12: Criar o Plano de gerenciamento das partes interessadas 7. Como executar, monitorar e controlar o projeto de preparação esportiva Passo 13: Orientar e gerenciar a execução do projeto Passo 14: Monitorar e controlar o trabalho do projeto Passo 15: Realizar o controle integrado de mudança Passo 16: Finalizar o relatório de lições aprendidas Passo 17: Encerrar o projeto ou fase 8. Exemplo de plano do projeto Gerenciamento da integração Gerenciamento do escopo Gerenciamento do tempo Gerenciamento dos custos Gerenciamento da qualidade Gerenciamento dos recursos humanos Gerenciamento das comunicações Gerenciamento dos riscos Gerenciamento das aquisições Gerenciamento das partes interessadas Referências |
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