Certificação PMP: Alinhado com o PMBOK® Guide 5ª edição
- Catálogo: Livros da Brasport
- Modelo:025480
- Categorias
- - Gerenciamento de Projetos
- - Certificação
- Disponibilidade:Indisponível
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Engenheiro Eletrônico com especialização em Gerenciamento de Projetos. Certificado PMP desde 2004 e consultor de projetos há mais de 15 anos. É Professor de Gestão de Projetos em cursos de pós-graduação, “in company” e preparatórios para certificação PMP®. Foi executivo de TI e Recursos Humanos em empresas multinacionais. Atualmente é o responsável pela Play Consultoria e Treinamentos, empresa certificada R.E.P. pelo PMI®, especializada em treinamentos em gestão de projetos. É certificado “Life e Executive Coaching” pelo Integrated Coaching Institute (ICI), instituição filiada ao International Coaching Federation (ICF); pela Sociedade Brasileira de Coaching (SBCoaching); e “Assessment, Teoria DISC e Motivadores” pela Success Tools.
***Atualizado para a nova prova 2016***
- Otimize seu tempo de estudo na preparação para a prova
- Concentre seus estudos nos tópicos mais cobrados
- Mais de 300 questões similares ao exame de certificação
Este livro tem como diferencial apresentar os tópicos mais importantes do PMBOK® Guide em uma linguagem menos conceitual e mais prática e próxima das questões do exame. Além disso, as questões resolvidas permitem ao leitor entender como o PMI® as desenvolve.
A forma como foi elaborado permite ao leitor um avanço rápido em sua preparação para a prova, apresentando um excelente custo-benefício. Ao ler cada capítulo em paralelo com o PMBOK® Guide e fazer os exercícios você estará pronto para realizar o exame com segurança, aumentando suas chances de conseguir a certificação.
Esta obra é um material indispensável para todos aqueles que têm como meta obter uma das mais importantes certificações no mercado.
| Comprimento | 24cm |
| Edição | 1 |
| Formato | 17X24X1.6 |
| ISBN | 9788574527505 |
| Lançamento | 14/01/2016 |
| Largura | 17cm |
| Lombada | 1,6cm |
| Páginas | 288 |
| Volume | 652.8 |
| Ano | 2016 |
| Sumário | 1. Como Ler Este Livro O que muda na prova em 2016 Dicas de como ler este livro Critérios de elegibilidade Dicas de como fazer a prova 2. Introdução à Gerência de Projetos Projeto Processo Subprojeto Programa Portfólio Padrões de gerenciamento Projetos e planejamento estratégico Escritório de gerenciamento de projetos (EGP) Sucesso do projeto Restrições Restrição tripla Restrições conflitantes Premissas Partes interessadas no projeto (Stakeholders) Tipos de estrutura organizacional Ativos de processos organizacionais Fatores ambientais da empresa Exercícios Respostas e comentários 3. Processos Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos Grupos de processos Mapeamento entre processos Interações entre os grupos de processos Ciclo de vida do projeto Exercícios Respostas e comentários 4. Integração 4.1. Desenvolver o termo de abertura do projeto 4.2. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 4.3. Orientar e gerenciar o trabalho do projeto 4.4. Monitorar e controlar o trabalho do projeto 4.5. Realizar o controle integrado de mudanças 4.6. Encerrar o projeto ou fase Exercícios Respostas e comentários 5. Escopo 5.1. Planejar o gerenciamento do escopo 5.2. Coletar requisitos 5.3. Definir o escopo 5.4. Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 5.5. Validar o escopo 5.6. Controlar o escopo Exercícios Respostas e comentários 6. Tempo 6.1. Planejar o gerenciamento do cronograma 6.2. Definir as atividades 6.3. Sequenciar as atividades 6.4. Estimar os recursos das atividades 6.5. Estimar as durações das atividades 6.6. Desenvolver o cronograma 6.7. Controlar o cronograma Exercícios Respostas e comentários 7. Custo 7.1. Planejar o gerenciamento dos custos 7.2. Estimar os custos 7.3. Determinar o orçamento 7.4. Controlar os custos Exercícios Respostas e comentários 8. Qualidade 8.1. Planejar o gerenciamento da qualidade 8.2. Realizar a garantia da qualidade 8.3. Controlar a qualidade Exercícios Respostas e comentários 9. Recursos Humanos 9.1. Planejar o gerenciamento dos recursos humanos 9.2. Mobilizar a equipe do projeto 9.3. Desenvolver a equipe do projeto 9.4. Gerenciar a equipe do projeto Exercícios Respostas e comentários 10. Comunicações 10.1. Planejar o gerenciamento das comunicações 10.2. Gerenciar as comunicações 10.3. Controlar as comunicações Exercícios Respostas e comentários 11. Risco 11.1. Planejar o gerenciamento dos riscos 11.2. Identificar os riscos 11.3. Realizar a análise qualitativa dos riscos 11.4. Realizar a análise quantitativa dos riscos 11.5. Planejar as respostas aos riscos 11.6. Controlar os riscos Exercícios Respostas e comentários 12. Aquisições 12.1. Planejar o gerenciamento das aquisições 12.2. Conduzir as aquisições 12.3. Controlar as aquisições 12.4. Encerrar as aquisições Exercícios Respostas e comentários 13. Stakeholders 13.1. Identificar os stakeholders 13.2. Planejar o gerenciamento dos stakeholders 13.3. Gerenciar o engajamento dos stakeholders 13.4. Controlar o engajamento dos stakeholders Exercícios Respostas e comentários 14. Código de Ética e Conduta Profissional Exercícios Respostas e comentários |
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