Jornada Officeless

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PARTE I. TRABALHO REMOTO: O FUTURO DO TRABALHO
1. O que é e como surgiu o trabalho remoto (Artemis Romano/Ricardo Lopes Simoni/Jessica Bassan/Bárbara Cabral)
2. Tendências do trabalho remoto (Alexandro Alves/Luciana Vidal/Luciana Vieira)
3. Vantagens e desvantagens (Ricardo Lopes Simoni/Marcelle Cury/Bárbara Cabral/Alessandro Teixeira Reis)
Pessoais
Profissionais
Empresariais
4. Trabalho remoto e o ciclo de mudanças (Ana Catarina Lima Silva)
5. Um modelo de trabalho remoto para chamar de seu (Marcelle Cury/Bárbara Cabral/Alessandro Teixeira Reis)
Modelo híbrido: remote first ou remote friendly?
          Remote friendly
          Remote first
6. O contexto do trabalho remoto (Ricardo Lopes Simoni/Hugo Azevedo)
Empresas nacionais
Trabalho remoto em outros países
          Estados Unidos
          Europa
Exemplos de empresas
          Autommatic
          Basecamp
          GitLab
          InVision
          Zapier
PARTE II. PROFISSIONAIS INDIVIDUAIS – COMO SE PREPARAR PARA O TRABALHO REMOTO
7. Criando uma infraestrutura produtiva (Álvaro Rodrigues/Karina Varela)
O local de trabalho
Energia
Iluminação
Acesso à internet
Roteador
O computador
          Processador
          Placa-mãe
          Memória
          Armazenamento
          Placa gráfica e monitores
          Monitor externo
          Mouse e teclado
8. Novas habilidades comportamentais (Marcelle Cury)
Liberdade e flexibilidade
Responsabilidade e comprometimento
9. Processando todas as atividades a partir de casa (Marcelle Cury/Ana Catarina Lima Silva/Marina Azarite/Joana Carrasco/Leandro P. Barreto/Karina Varela)
Home office, e agora?
Vida equilibrada e produtividade saudável
Usando a rotina a favor da produtividade
          Mantendo a disciplina e a rotina, mesmo no aperto
Evitando a procrastinação
10. Lidando com as adversidades externas (Andresa Coelho/Alessandra Argona/Karina Varela)
Ruídos no local de trabalho
Quedas de energia elétrica
Lentidão ou queda no link de internet
Problemas físicos com seu computador
Visitas inesperadas
Como lidar com vizinhos barulhentos
Gerenciando interrupções em casa
          Mapeando o ambiente familiar
          Estou “office” e não “home”
          Existe um “home” em meu “office”
Espaços de coworking
11. Mantendo a motivação estando sozinho (Juliana Barros de Souza/Robertha Magalhães Rodrigues)
Relação entre autoconhecimento e motivação
Introversão e extroversão
Motivação intrínseca
Motivação extrínseca
PARTE III. PROFISSIONAIS INDIVIDUAIS – ESTRATÉGIAS PARA OBTER ALTO DESEMPENHO E PRODUTIVIDADE
12. Como aprimorar sua própria produtividade (Ana Catarina Lima Silva/Marina Azarite/Joana Carrasco/Leandro P. Barreto)
Atenção ao mito do trabalho multitarefa
Conceito e técnicas de atenção
          Conhecendo um pouco mais sobre o Kanban
Organização e priorização de tarefas
          Definindo objetivos, metas e diretrizes
          Classificação por importância e urgência
13. Mantenha as horas de trabalho em equilíbrio (Ana Catarina Lima Silva)
Limitando as horas de trabalho
Descobrindo seu horário nobre biológico
          Anote seus dados de produtividade
          Avalie seus dados
14. Como planejar suas pausas significativas (Gabriel Vaz/Ana Catarina Lima Silva/Bruno Jardim)
Pausar é uma questão de qualidade
Interrupções não são pausas
Pausar para autoavaliar
15. Comunicação remota (Cacilda Andrade/Álvaro Rodrigues/Paula Struzziatto Ferreira Florindo/Ana Catarina Lima Silva)
Como a tecnologia transforma a comunicação
Tipos e níveis de comunicação
Comunicação efetiva com os líderes e pares
          Reuniões e mensagens
Aprendendo a dizer não!
16. Como ajustar os conflitos de agendas (Márcia Maximiano/Gustavo Andrade/Nelson Junior/Vânia Oliveira)
PARTE IV. EMPRESAS – COMO CONSTRUIR O TRABALHO REMOTO
17. Contratação para o trabalho remoto (Ricardo Lopes Simoni/Bárbara Cabral)
Modelos regulamentados pela CLT
Modelo de estágio e jovem aprendiz
Temporário e/ou freelancer
Novas condições especiais do regime CLT na pandemia
18. Encontrando os profissionais (Regiane Moura Mendonça/Jessica Bassan)
O perfil do profissional para trabalho remoto
Recrutamento de profissionais
19. Onboarding dos profissionais (Carolina Procaccini)
E o onboarding remoto?
20. Formação de times (Paulo Emílio Alves dos Santos)
Primeira perspectiva
Segunda perspectiva
Terceira perspectiva
Modelo agora virtualizado
Sistema técnico
Sistema social
Sistema pessoal
Sistema ambiental
21. Implementação do plano de carreira e promoção (Adam Brandizzi/Rosana Carvalho)
Os desafios da carreira remota
Construindo um plano de carreira
Avaliando performance
Um caso de estudo: bxblue
Empresas sem plano de carreira
Lateralidade
22. Acompanhamento individual de performance (Werther Krause)
23. Sistemas de feedbacks (Harlan Santos)
O feedback na melhoria das atividades
O feedback no desenvolvimento de pessoas
Ciclos curtos e constantes
Feedback e trabalho remoto
Feedback hoje, feedback amanhã, feedback sempre
24. Mercado de trabalho para pessoas com deficiência (Márcia Maximiano/Gustavo Andrade/Nelson Junior/Fernanda Belmont Reis)
Direitos trabalhistas e previdenciários específicos
Pessoas com deficiência no trabalho remoto
Conferências e reuniões on-line
          Recursos específicos para as pessoas com deficiência visual (cegas e com baixa visão)
          Recursos específicos para as pessoas com deficiência auditiva (e/ou surdas)
          Recursos específicos para as pessoas com deficiência física
          Recursos específicos para as pessoas com deficiência intelectual ou no espectro autista
PARTE V. EMPRESAS – COMO GARANTIR UMA CULTURA SAUDÁVEL
25. Criando um ótimo ambiente de trabalho remoto (Mara Rocha)
Great Place to Work
Reinventando as práticas para o trabalho remoto
Criando um ótimo lugar para o trabalho... remoto!
26. Desafios da cultura organizacional no trabalho remoto (Marcelle Cury/Marina Azarite/Joana Carrasco/Leandro P. Barreto)
Prepare-se para novos desafios
Vivem em nós inúmeros eus, coloque-os a favor da estratégia no trabalho remoto
O papel do gestor no ambiente organizacional
Ações de mediação de vivências sociais e educativas
27. Ações de promoção à saúde (Joana Carrasco/Marina Azarite/Fernanda Barreto/Ana Clara Machado/Bruno Jardim/Roberta Carvalho/Marilia Struzziatto Ferreira Florindo)
Saúde mental e emocional
          Ambiente seguro x ambiente tóxico
          Facilitando a comunicação ou controlando o expediente?
Ações generalistas x necessidades individuais
          Ações integradas entre equipes
          Criar ambientes abertos para sugestões e feedbacks
          Exercício de atenção plena (mindfulness)
Case equipe ágil – Retrospectiva de adaptação ao trabalho remoto
Case profissional autônomo – Relato de uma psicóloga
Saúde física e bem-estar
28. Saúde ocupacional e ergonomia (Marilia Struzziatto Ferreira Florindo/Joana Carrasco/João Oliveira)
O que é ergonomia? Qual é a sua importância?
Norma regulamentadora brasileira
Aspectos ergonômicos no trabalho
Recomendações para a rotina do trabalho remoto
Ginástica laboral
          Ginástica de aquecimento ou preparatória
          Ginástica compensatória ou de pausa
          Ginástica de relaxamento
          Exemplos práticos de ginástica laboral em casa
29. Conforto visual e auditivo (João Oliveira)
O conforto visual
O conforto auditivo
PARTE VI. EMPRESAS – COMO LIDERAR OS TIMES REMOTOS
30. Como estruturar um time de liderança para trabalhar com colaboradores remotos (Paulo Emílio Alves dos Santos)
Mecanismo de coordenação
Ambiente virtual
          Complexidade
          Invisibilidade
          Comunicação restrita
Obtendo colaboração no ambiente virtual
31. Promovendo conexão e interação (Victor Patané)
Os migrados
          Tomando a iniciativa
          Promovendo a interação
Nascido remoto
          Da organização à concepção
          Rodando com o time
32. Desenvolvendo colaboração e confiança (Paulo Emílio Alves dos Santos)
O ambiente virtual
A confiança para a colaboração
O modelo de confiança de Reina
33. Reflexões sobre o trabalho remoto: o aprendizado proveniente de relatos negativos (Alessandro Teixeira Reis)
O trabalho remoto no centro da discussão
A internet
As experiências
          Organização
          Respeito
          Transparência
          Confiança
34. Estratégias e ferramentas para liderar os times (João Oliveira)
Liderança
Análise do contexto
Estratégias para a gestão remota
Ferramentas
Outros aspectos relevantes para a gestão
35. Monitoramento de times remotos (Angélica Borges)
Monitorando times remotos
36. Clareza em estabelecer expectativas (Mara Rocha)
Um overview sobre expectativa pelo viés da psicologia
As expectativas e a influência do trabalho remoto
Estruturando comunicação e expectativas claras no trabalho remoto
37. Data-driven management (Alessandro Teixeira Reis)
Metas e dados – a origem dessa relação
OKR – Objectives and Key Results
E o trabalho remoto?
Implantando um modelo data-driven eficiente
38. Liderança remota – breve retrato de uma experiência compulsória (Arnaldo Cruz/Eduardo G. Murad/Eduardo Zanini/Joselaine Vezaro)
Metodologia
          Perfil dos respondentes e cálculo amostral
Dimensões da pesquisa
          Dimensão social
          Comunicação e gestão de conflitos
          Engajamento
          Produtividade e performance
          Autodesenvolvimento
Fechamento e porvir
PARTE VII. EMPRESAS – GESTÃO DE FERRAMENTAS E PROCESSOS PARA O TRABALHO REMOTO
39. Gestão de pessoas e TI: juntos para fazer acontecer! (Álvaro Rodrigues/Glauce Paiva)
40. Infraestrutura e tecnologias utilizadas (Rafael da Silva Tomaz/Izialber Muniz)
Segurança da informação
          Fatores humanos
          Fatores técnicos
41. Conhecimento (Michelle Borges)
Pessoas, processos e tecnologia
Métodos e ferramentas
42. Ferramentas de colaboração (Guilherme Campos/Thiago Vial/Ricardo Lopes Simoni/Álvaro Rodrigues)
Ferramentas de gestão
Ferramentas de comunicação
Ferramentas de criação
Cotidiano da equipe com um escritório virtual
Ferramentas de armazenamento
43. Gerenciando diferenças de fuso horário (Acilio Marinello)
Como explorar favoravelmente as diferenças entre os fusos horários
Ferramentas simples para coordenação
O que é combinado não sai caro!
Sim, o fuso horário mais ajuda do que atrapalha
44. Reuniões (João Oliveira)
Tipos de reunião
Como organizar e executar uma reunião remota
          Reunião de status
          Reunião de trabalho
Quando não realizar uma reunião
45. Práticas ágeis (Alessandro Teixeira Reis/Fernanda Barreto/Fabrício Gama)
Estruturando o fluxo de trabalho
          Estabeleça um fluxo de trabalho
          Organize o backlog
          Defina a duração das iterações
          Estabeleça metas e indicadores
          Defina o formato para divulgação e compartilhe
          Ferramentas digitais como radiador de informação
Ritos e cerimônias ágeis
          Planeje a iteração (Planning)
          Acompanhe a avalie resultados
          Proponha melhorias continuamente
Indo além
Ferramentas para a prática ágil
A execução – Boas práticas e regras de conduta
          Regras gerais
          Durante a reunião
          Outros pontos importantes
46. O desafio de escalar times ágeis remotos (Mauricio Moreira da Silva)
A importância dos times auto-organizados
Comunicação transparente é fundamental
Utilização de ferramentas colaborativas
Pontos-chave no ágil escalado em times distribuídos
Superando as dificuldades
PARTE VIII. CASES
47. PcD na jornada officeless (Fernanda Belmont Reis)
48. Histórias da pandemia (Cacilda Andrade)
49. Case Bemol Digital – Maratona remota de teste (João Clineu Lima da Silva Junior)
50. Casos impulsionados pela pandemia (Cacilda Andrade)
Caso XP
Caso Stefanini
Panorama geral das empresas e colaboradores
Referências
Dedicatória e agradecimentos
Organizadores e autores