Jornada DevOps: unindo cultura ágil, Lean e tecnologia para entrega de software de qualidade

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SUMÁRIO JORNADA DEVOPS

ADOÇÃO DO DEVOPS

1. Conceitos básicos do DevOps (Antonio Muniz)

1.1. Introdução ao DevOps e sua ligação com Lean e métodos ágeis

1.2. Jornada DevOps abraça outras iniciativas e frameworks

1.3. Como o DevOps potencializa a transformação digital

1.4. Integração contínua, entrega contínua e implantação contínua

1.5. Infraestrutura ágil e infraestrutura como código

1.6. Kata

1.7. Trabalho em andamento (WIP)

1.8. Débito técnico

1.9. Tempo de espera (lead time)

1.10. DevOps depende de código limpo

1.11. DevOps e terceirização (CALMSS)

1.12. Devopsdays

1.13. Pulo do gato para a prova :-)

1.14. Referências

2. Princípios das Três Maneiras (Antonio Muniz)

2.1. Princípios de fluxo, feedback, aprendizado e experimentação

2.2. Diferença para DevOps entre sistema de registro e engajamento

2.3. Pulo do gato para a prova :-)

2.4. Referências

3. Organização (Antonio Muniz)

3.1. Como as diversas funções do DevOps agregam valor ao negócio

3.2. Diferenças entre os perfis I-shaped, T-shaped e E-shaped

3.3. Como integrar as operações no trabalho diário de desenvolvimento

3.4. Pulo do gato para a prova :-)

3.5. Referências

PARTE II. A PRIMEIRA MANEIRA: FLUXO

4. Pipeline de implantação (Rodrigo Moutinho)

4.1. Etapas de um pipeline

4.2. Exemplo de pipeline no Jenkins

4.3. Visão complementar do pipeline

4.4. Benefícios e requisitos

4.5. Resolvendo problemas com infraestrutura como código e container

4.6. Soluções para otimizar o fluxo de valor

4.6.1. Teoria das restrições

4.7. Integração do repositório de controle de versão compartilhada

4.8. Adaptando a definição de pronto para refletir os princípios DevOps

4.9. Como as ferramentas podem automatizar a criação dos ambientes

4.10. Pulo do gato para a prova :-)

4.11. Referências

5. Testes automatizados (Analia Irigoyen/Bárbara Cabral da Conceição/Rodrigo Fitipaldi/Marcelo Costa)

5.1. Desenvolvimento guiado por testes (TDD)

5.2. Desenvolvimento guiado por comportamento (BDD)

5.3. Case de implementação de testes automatizados

5.4. Pulo do gato para a prova :-)

5.5. Referências

6. Integração contínua (Rodrigo Moutinho)

6.1. Escolhendo a ramificação (branching) ideal

6.2. Influência da dívida técnica sobre o fluxo

6.3. Como eliminar a dívida técnica

6.4. Case de integração e deploy automático (Marcelo Costa/Analia Irigoyen)

6.5. Pulo do gato para a prova :-)

6.6. Referências

7. Releases de baixo risco (Leandro Barreto/Antonio Muniz)

7.1. Padrão de implantação azul-verde (blue-green)

7.2. Padrão de liberação canário (release canário)

7.3. Alternância de recurso (feature toggles)

7.4. Arquitetura monolítica e microsserviço

7.5. Pulo do gato para a prova :-)

7.6. Referências

PARTE III: A SEGUNDA MANEIRA: FEEDBACK

8. Telemetria (Bárbara Cabral da Conceição/Analia Irigoyen/Antonio Muniz/Fernando Mellone/Fabrício Guimarães/Renato Fontes)

8.1. Conceitos fundamentais da telemetria

8.2. Como a telemetria contribui para a otimização do fluxo de valor

8.4. Valor agregado de disponibilizar o autosserviço à telemetria

8.5. Pulo do gato para a prova :-)

8.6. Referências

9. Feedback (Lamara Ferreira/Analia Irigoyen)

9.1. Resolvendo problemas de implantação com correção progressiva e reversão

9.2. Lista de verificação dos requisitos de lançamento com base em DevOps

9.3. Aplicando verificações de segurança LRR e HRR

9.4. Usando a experiência do usuário (UX) como mecanismo de feedback

9.5. Pulo do gato para a prova :-)

9.6. Referências

10. Desenvolvimento orientado a hipóteses e testes A/B (Leonardo Matsumoto/Analia Irigoyen)

10.1. Como os testes A/B podem ser integrados para release

10.2. Usando o desenvolvimento orientado a hipótese

10.3. Pulo do gato para a prova :-)

10.4. Referências

11. Revisão e coordenação (Analia Irigoyen/Bárbara Cabral da Conceição/Eduardo Gomes)

11.1. Eficácia de um processo de requisição puxado

11.2. Programação em par

11.3. Revisão sobre os ombros

11.4. e-mail repassado ou passagem de e-mail

11.5. Revisão de código assistida por ferramentas

11.6. Cenários para escolha da melhor técnica de revisão

11.7. Pulo do gato para a prova :-)

11.8. Referências

PARTE IV. A TERCEIRA MANEIRA: APRENDIZAGEM E EXPERIMENTAÇÃO

12. Aprendizagem (Vanesa Bustamante/Bárbara Cabral da Conceição/Antonio Muniz/Analia Irigoyen)

12.1. Tipos de macaco do exército simiano e injeção de falha para aumentar resiliência

12.2. Reunião post mortem livre de culpa

12.3. Quando utilizar dias de jogo

12.4. Pulo do gato para a prova :-)

12.5. Referências

13. Descobertas (Bárbara Cabral da Conceição/Rodrigo Moutinho/Analia Irigoyen)

13.1. Usando requisitos não funcionais para projetar as operações

13.2. Elaborando histórias de usuários de operações reutilizáveis

13.3. Objetos que devem ser armazenados no repositório de códigos-fonte

13.4. Como transformar descobertas locais em melhorias globais

13.5. Pulo do gato para a prova :-)

13.6. Referências

PARTE V. SEGURANÇA E GESTÃO DE MUDANÇAS

14. Segurança da informação (Rodrigo Costa dos Santos/Antonio Muniz)

14.1. Como integrar controles de segurança preventiva

14.1.1. Integrar InfoSec com Dev desde o início

14.1.2. Integrar InfoSec no controle de defeitos e post mortem

14.1.3. Controles de segurança preventivos no código-fonte

14.1.4. Integrar segurança no pipeline de implementação

14.1.5. Garantir segurança no aplicativo e no ambiente

14.1.6. Telemetria do aplicativo e do ambiente

14.1.7. Proteger pipeline de implementação

14.2. Como integrar a segurança ao pipeline de implementação

14.3. Como utilizar a telemetria para aumentar a segurança

14.3.1. Telemetria em ambientes

14.3.2. Telemetria em aplicativos

14.4. Pulo do gato para a prova :-)

14.5. Referências

15. Gestão de mudanças (GEMUD) (Analia Irigoyen/Mauro Pedra/Antonio Muniz)

15.1. Como inserir segurança no processo de gestão de mudanças?

15.2. Como manter a conformidade durante a mudança

15.3. Cases reais de aplicação de DevOps na Gestão de Mudanças

15.4. Pulo do gato para a prova :-)

15.5. Referências

PARTE VI. ORIENTAÇÕES PARA CERTIFICAÇÃO E SIMULADO ON-LINE

16. Certificação EXIN DevOps Professional (Karine Cordeiro/Hugo Cordeiro)

16.1. Requisitos para a prova

16.2. Assuntos prioritários

16.3. Agendamento da prova com desconto

16.4. Referências

17. Simulado (Eduardo Gonçalves)

17.1. Simulado com 40 questões

17.2. Gabarito oficial

17.3. Explicação do simulado em vídeo (Antonio Muniz)

17.4. Referências

18. Dicas para melhorar sua performance na prova (Antonio Muniz)

18.1 Preparação prévia e na semana da prova

18.2. Durante a prova

PARTE VII. CARREIRA, DIVERSIDADE E COMUNIDADE

19. Potencialize sua jornada DevOps (Antonio Muniz)

19.1. Dica 1 – Conheça e pratique a comunicação não violenta (CNV)

19.2. Dica 2 – Colabore para criar um ambiente com segurança psicológica

19.3. Dica 3 – Alinhe seu propósito com sua maior habilidade

19.4. Referências

20. Os cinco passos para colocar seu projeto (e sua carreira!) na direção certa (Bruno Souza/Rodrigo Moutinho)

20.1. Entenda onde você está

20.2. Defina objetivos claros

20.3. Crie um sistema

20.4. Teste seu progresso

20.5. Ajuste e repita

21. Mulheres de TI podem se destacar? (Fabiana Ravanêda Vercezes)

21.1. Um pouco de história

21.2. Dias atuais

21.3. Futuro promissor

21.4. Referências

22. Deficientes visuais podem se destacar na TI?

22.1. Depoimento de Alexandre Santos Costa

22.2. Depoimento de Lucas Tito

22.3. Depoimento de Michelle Frasson

23. O poder do autoconhecimento (Jakeliny Gracielly)

23.1. Inteligência emocional

23.2. Tenha uma carreira de sucesso

24. O poder de acolhimento das comunidades (Carol Vilas Boas)

Apêndice. Qual a ligação da transformação Lean com DevOps? (Luciana Gomes)

Referências

Material Complementar