eBook: Jornada DevOps: unindo cultura ágil, Lean e tecnologia para entrega de software de qualidade
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Sócia-fundadora da ProMove Soluções, mestre em Engenharia de Sistemas e Computação pela UFRJ (2009). Apaixonada por melhoria contínua, aprendizado contínuo e por pessoas.
Colaborou com mais de 30 mil pessoas e mais de 100 times em consultorias, mentorias, cursos de MBA, bootcamps, videoaulas, workshops e palestras em empresas líderes de mercado, como SulAmérica, Petrobras, Vivo, Itaú, Oi, Furnas, Eletrobras, Energisa, Via Varejo, DHL, Accenture, Icatu, Banco do Brasil, Banco Safra, Banco PAN, Citibank, Ernst & Young, Finep, Sebrae, UOL, Pagseguro, Makro, Totvs, Jucesp, Ambev Tech, Dafiti, Meta, Banco Carrefour, Prudential etc. Como fundador e headhunter da Jornada Colaborativa, formou novas lideranças, com R$ 502 mil doados para instituições e o lançamento de mais de 30 livros e eventos com empresas amigas. Sua formação tem uma base multidisciplinar em negócios, tecnologia e liderança, com mestrado em administração no Ibmec, MBA em telecomunicações na
FGV, graduação em tecnologia na Unigranrio e certificações em agilidade, tecnologia Lean, projetos, processos e serviços.
Contato: munizprofessor@gmail.
English version:
Inspired more than 30,000 people and teams in MBA courses, bootcamps, video classes, workshops, consulting and lectures in leading companies such as SulAmérica, Petrobras, Vivo, Itaú, Oi, Furnas, Eletrobras, DHL, Banco do Brasil, Banco Safra, Banco PAN, Ernst & Young, Finep, Sebrae, UOL, Pagseguro, Makro, Totvs, Jucesp, Ambev Tech and Dafiti.
Engenheiro de software e entusiasta DevOps, dedica sua carreira a ajudar desenvolvedores a automatizar a entrega do projeto sem precisar perder fins de semana ou depender de uma única pessoa no time (o herói do time). Palestrante e coordenador em eventos como Campus Party, The Developer’s Conference e Oracle CodeOne, compartilha dicas de DevOps e automação de software no projeto <https://cyborgdeveloper.tech/>.
Pós-Doutor em Engenharia da Computação pela UC – Universidade de Coimbra – Portugal (2015), Doutor em Engenharia de Sistemas e Computação na COPPE/UFRJ (2014) (CAPES 7), Mestre em Administração com ênfase em Sistemas de Apoio à Decisão pelo IBMEC-RJ (2007), Pós-Graduado em Projetos e Gerência de Sistemas pela PUC-Rio (2003), Bacharel em Análise de Sistemas (2000). Recebeu prêmio da W3C Brasil na primeira edição do Prêmio Nacional de Acessibilidade na Web – Todos@Web. Atualmente é Professor Substituto em Engenharia de Software da UFF (Universidade Federal Fluminense), no IC (Instituto de Computação), Professor Adjunto da Graduação, com Especialização e MBA em TI do Instituto INFNET, Professor de Pós-Graduação em Segurança de Rede e da Informação na UNESA (Universidade Estácio de Sá), Professor de Pós-Graduação em Segurança da Informação na UNISUAM (Universidade Augusto Motta), Professor Conteudista de Segurança de Rede e da Informação da UNIGRANRIO para graduação EaD, professor do curso de MBA em estão de Projetos da UCL (Universidade Celso Lisboa). Foi professor do curso de MBA em Gestão de Projetos da UCAM (Universidade Cândido Mendes), foi professor da graduação de informática da FEUDUC (Universidade de Duque de Caxias), foi professor tutor em Gestão de Projetos pela FGV Online (Fundação Getúlio Vargas). No mercado de TI possui mais de 20 anos de experiência como desenvolvedor e consultor nas empresas Oi, Telemar, Claro, Intelig e TV Globo, como analista de sistemas na Casa da Moeda do Brasil e gerente de projetos e programa na Eletrobras, há 15 anos, atuando principalmente nos seguintes temas: Implantação de SAP ERP, Segurança da Informação, Controles Internos de TI para adequação à Lei Sarbanes-Oxley (SOX), Planejamento Estratégico de TI, Escritório de Projetos (PMO) e Escritório de Processos de TI (BPMO). É fundador do Security Thinking e gerente acadêmico da ADAPT NOW. Possui certificações PMP (Project Management Professional), do PMI™, ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management (ITILF), MCSO – Módulo Certified Security Offi cer, Exin VeriSM™ Foundation, PCI® – People-Centred Implementation Practitioner e EXIN Information Security Foundation based on ISO/IEC 27001.
Contato: <prof.rodrigo.santos@gmail.com>
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Alinhado à certificação internacional Exin DevOps Professional, incluindo simulado oficial com 40 questões
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Contém apêndice sobre a ligação entre a transformação Lean e DevOps
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Conteúdo bônus com dicas de carreira, soft skills, mulheres na TI, diversidade e a força das comunidades ágeis no Brasil
“Recebi o convite do Muniz logo depois de nossas palestras na CPBR12, foi uma grande surpresa. O entusiasmo dele me deu uma energia surreal em aceitar esse desafio e poder acrescentar um conteúdo bacana ao livro. É uma honra contribuir com uma das minhas grandes paixões que é desenvolvimento pessoal e poder ajudar de verdade profissionais de tecnologia com esse conteúdo – e, claro, poder trabalhar com esse mestre que tem uma energia inspiradora!”
Jakeliny Gracielly
“Participar da Jornada DevOps significou poder transformar experiências, vivências e aprendizados em conhecimento compartilhado, capaz de impulsionar e agregar tanto em empresas de tecnologia como em carreiras.”
Lamara Ferreira
“Foi uma experiência ímpar praticar o conceito base do DevOps: a colaborAÇÃO. Agradeço ao Muniz o convite que me possibilitou usar, pela primeira vez, habilidades na área em que sou recém-graduada: Letras Português/Inglês. Meu “muito obrigada” por fazer parte da Jornada DevOps!!”
Fernanda Reis
“Quando nos abrimos ao novo e buscamos a colaboração, damos passos largos para o sucesso.”
Eduardo Gomes
“Foi uma experiência super enriquecedora, onde pudemos colocar em prática o pilar colaborativo de DevOps para a construção de um livro.”
Mauro Pedra
“Fiquei muito feliz ao receber o convite para participar. Mas, ao mesmo tempo, foi desafiador selecionar o que dizer sobre Lean em um livro sobre DevOps (assunto que eu não domino). Também considerei essa missão como uma grande responsabilidade: fazer parte de um esforço maior de passar conteúdo para toda uma comunidade que não é exatamente a “minha praia”! Ao ler o conteúdo, no entanto, consegui enxergar várias conexões e entender a relevância de um assunto para o outro. Resumindo: foi ao mesmo tempo difícil e divertido! Espero que a minha modesta contribuição agregue algum valor aos nossos clientes! Por fim, agradeço ao Muniz pela oportunidade!”
Luciana Gomes
“Em um momento inesperado, recebi esse convite maravilhoso para dividir minha jornada e assim poder auxiliar e motivar outras pessoas que passaram por situações parecidas. Ao iniciar essa experiência, pude me reconectar com momentos muito importantes e fazer uma autoanálise, para ver que posso com a minha história ajudar quem precise.”
Carol Vilas Boas
“Ao escrever um livro como esse fica mais claro o quanto é necessário aprender, estudar e também organizar as informações que já se sabe! Nesse processo, muitas vezes, o senso comum é refutado.”
Rodrigo Fittipaldi
“Ter recebido o convite para ajudar a escrever o livro foi realmente um marco na minha carreira. Primeiro, por compartilhar o conhecimento que tenho adquirido ao longo dos anos e segundo, por poder estar em contato com pessoas que são referência na área. Tenho muito a agradecer por ter feito parte desse grande time. Podem contar comigo quando precisarem. Muito obrigado.”
Leandro Barreto
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Colaboradores:
Alexandre Santos Costa
André Oliveira
Augusto Mello
Bárbara Cabral da Conceição
Bruno Jardim
Bruno Souza (JavaMan)
Carol Vilas Boas
Eduardo Gomes
Eduardo Gonçalves
Fabiana Ravanêda
Fabrício Guimarães
Fernanda Belmont Reis
Fernando Mellone
Hugo Cordeiro
Jakeliny Gracielly
Karine Cordeiro
Lamara Ferreira
Leandro Barreto
Leonardo Matsumota
Lucas Tito
Luciana Gomes
Marcelo Costa
Mauro Pedra
Michelle Frasson
Renato Fontes Nogueira
Vanesa Bustamante
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Esta obra representa a concretização de um sonho que começou solitário e tornou-se realidade graças à participação de 32 pessoas incríveis que entenderam que a essência verdadeira da cultura DevOps é a colaborAÇÃO.
Imagine uma equipe diversificada que não se conhecia antes do livro e agora trabalha engajada em várias iniciativas para alcançar resultados fantásticos. Esse é apenas um exemplo do poder de integração que a Jornada DevOps pode viabilizar nas organizações.
Agradecimento especial à Dynatrace pelo forte apoio à comunidade, assim como todas as organizações inovadoras que recebem de braços abertos, em várias cidades, o workshop da Jornada DevOps para a troca de experiências da comunidade sobre o conteúdo do livro.
Antonio Muniz
Idealizador da Jornada DevOps
| Comprimento | 0 |
| E-ISBN | 9788574529288 |
| Edição | 1 |
| Idioma | Português |
| Lançamento | 22/05/2019 |
| Largura | 0 |
| Lombada | 0 |
| Páginas | 320 |
| Ano | 2019 |
| Sumário | SUMÁRIO JORNADA DEVOPS ADOÇÃO DO DEVOPS 1. Conceitos básicos do DevOps (Antonio Muniz) 1.1. Introdução ao DevOps e sua ligação com Lean e métodos ágeis 1.2. Jornada DevOps abraça outras iniciativas e frameworks 1.3. Como o DevOps potencializa a transformação digital 1.4. Integração contínua, entrega contínua e implantação contínua 1.4.1. Integração contínua (continuous integration)
1.4.2. Entrega contínua (continuous delivery)
1.4.3. Implantação contínua (continuous deployment)
1.5. Infraestrutura ágil e infraestrutura como código 1.6. Kata 1.7. Trabalho em andamento (WIP) 1.8. Débito técnico 1.9. Tempo de espera (lead time) 1.10. DevOps depende de código limpo 1.11. DevOps e terceirização (CALMSS) 1.12. Devopsdays 1.13. Pulo do gato para a prova :-) 1.14. Referências 2. Princípios das Três Maneiras (Antonio Muniz) 2.1. Princípios de fluxo, feedback, aprendizado e experimentação 2.2. Diferença para DevOps entre sistema de registro e engajamento 2.3. Pulo do gato para a prova :-) 2.4. Referências 3. Organização (Antonio Muniz) 3.1. Como as diversas funções do DevOps agregam valor ao negócio 3.2. Diferenças entre os perfis I-shaped, T-shaped e E-shaped 3.3. Como integrar as operações no trabalho diário de desenvolvimento 3.4. Pulo do gato para a prova :-) 3.5. Referências PARTE II. A PRIMEIRA MANEIRA: FLUXO 4. Pipeline de implantação (Rodrigo Moutinho) 4.1. Etapas de um pipeline 4.2. Exemplo de pipeline no Jenkins 4.3. Visão complementar do pipeline 4.4. Benefícios e requisitos 4.5. Resolvendo problemas com infraestrutura como código e container 4.6. Soluções para otimizar o fluxo de valor 4.6.1. Teoria das restrições 4.7. Integração do repositório de controle de versão compartilhada 4.8. Adaptando a definição de pronto para refletir os princípios DevOps 4.9. Como as ferramentas podem automatizar a criação dos ambientes 4.10. Pulo do gato para a prova :-) 4.11. Referências 5. Testes automatizados (Analia Irigoyen/Bárbara Cabral da Conceição/Rodrigo Fitipaldi/Marcelo Costa) 5.1. Desenvolvimento guiado por testes (TDD) 5.2. Desenvolvimento guiado por comportamento (BDD) 5.3. Case de implementação de testes automatizados 5.4. Pulo do gato para a prova :-) 5.5. Referências 6. Integração contínua (Rodrigo Moutinho) 6.1. Escolhendo a ramificação (branching) ideal 6.2. Influência da dívida técnica sobre o fluxo 6.3. Como eliminar a dívida técnica 6.4. Case de integração e deploy automático (Marcelo Costa/Analia Irigoyen) 6.5. Pulo do gato para a prova :-) 6.6. Referências 7. Releases de baixo risco (Leandro Barreto/Antonio Muniz) 7.1. Padrão de implantação azul-verde (blue-green) 7.2. Padrão de liberação canário (release canário) 7.3. Alternância de recurso (feature toggles) 7.4. Arquitetura monolítica e microsserviço 7.5. Pulo do gato para a prova :-) 7.6. Referências PARTE III: A SEGUNDA MANEIRA: FEEDBACK 8. Telemetria (Bárbara Cabral da Conceição/Analia Irigoyen/Antonio Muniz/Fernando Mellone/Fabrício Guimarães/Renato Fontes) 8.1. Conceitos fundamentais da telemetria 8.1.1. Recursos de computação
8.1.2. Tempo de resposta das requisições a serviços ou consultas ao banco de dados
8.1.3. Exceções de aplicativos
8.1.4. Dashboard de negócio
8.2. Como a telemetria contribui para a otimização do fluxo de valor 8.2.1. Qualidade versus velocidade
8.2.2. Quebrando silos e aumentando a visibilidade no nível do usuário final
8.2.3. Passos para uma demonstração no produto de telemetria
8.3. Componentes do framework de monitoramento
8.4. Valor agregado de disponibilizar o autosserviço à telemetria 8.5. Pulo do gato para a prova :-) 8.6. Referências 9. Feedback (Lamara Ferreira/Analia Irigoyen) 9.1. Resolvendo problemas de implantação com correção progressiva e reversão 9.2. Lista de verificação dos requisitos de lançamento com base em DevOps 9.3. Aplicando verificações de segurança LRR e HRR 9.4. Usando a experiência do usuário (UX) como mecanismo de feedback 9.5. Pulo do gato para a prova :-) 9.6. Referências 10. Desenvolvimento orientado a hipóteses e testes A/B (Leonardo Matsumoto/Analia Irigoyen) 10.1. Como os testes A/B podem ser integrados para release 10.2. Usando o desenvolvimento orientado a hipótese 10.3. Pulo do gato para a prova :-) 10.4. Referências 11. Revisão e coordenação (Analia Irigoyen/Bárbara Cabral da Conceição/Eduardo Gomes) 11.1. Eficácia de um processo de requisição puxado 11.2. Programação em par 11.3. Revisão sobre os ombros 11.4. e-mail repassado ou passagem de e-mail 11.5. Revisão de código assistida por ferramentas 11.6. Cenários para escolha da melhor técnica de revisão 11.7. Pulo do gato para a prova :-) 11.8. Referências PARTE IV. A TERCEIRA MANEIRA: APRENDIZAGEM E EXPERIMENTAÇÃO 12. Aprendizagem (Vanesa Bustamante/Bárbara Cabral da Conceição/Antonio Muniz/Analia Irigoyen) 12.1. Tipos de macaco do exército simiano e injeção de falha para aumentar resiliência 12.2. Reunião post mortem livre de culpa 12.3. Quando utilizar dias de jogo 12.4. Pulo do gato para a prova :-) 12.5. Referências 13. Descobertas (Bárbara Cabral da Conceição/Rodrigo Moutinho/Analia Irigoyen) 13.1. Usando requisitos não funcionais para projetar as operações 13.2. Elaborando histórias de usuários de operações reutilizáveis 13.3. Objetos que devem ser armazenados no repositório de códigos-fonte 13.4. Como transformar descobertas locais em melhorias globais 13.5. Pulo do gato para a prova :-) 13.6. Referências PARTE V. SEGURANÇA E GESTÃO DE MUDANÇAS 14. Segurança da informação (Rodrigo Costa dos Santos/Antonio Muniz) 14.1. Como integrar controles de segurança preventiva 14.1.1. Integrar InfoSec com Dev desde o início 14.1.2. Integrar InfoSec no controle de defeitos e post mortem 14.1.3. Controles de segurança preventivos no código-fonte 14.1.4. Integrar segurança no pipeline de implementação 14.1.5. Garantir segurança no aplicativo e no ambiente 14.1.6. Telemetria do aplicativo e do ambiente 14.1.7. Proteger pipeline de implementação 14.2. Como integrar a segurança ao pipeline de implementação 14.3. Como utilizar a telemetria para aumentar a segurança 14.3.1. Telemetria em ambientes 14.3.2. Telemetria em aplicativos 14.4. Pulo do gato para a prova :-) 14.5. Referências 15. Gestão de mudanças (GEMUD) (Analia Irigoyen/Mauro Pedra/Antonio Muniz) 15.1. Como inserir segurança no processo de gestão de mudanças? 15.2. Como manter a conformidade durante a mudança 15.3. Cases reais de aplicação de DevOps na Gestão de Mudanças 15.4. Pulo do gato para a prova :-) 15.5. Referências PARTE VI. ORIENTAÇÕES PARA CERTIFICAÇÃO E SIMULADO ON-LINE 16. Certificação EXIN DevOps Professional (Karine Cordeiro/Hugo Cordeiro) 16.1. Requisitos para a prova 16.2. Assuntos prioritários 16.3. Agendamento da prova com desconto 16.4. Referências 17. Simulado (Eduardo Gonçalves) 17.1. Simulado com 40 questões 17.2. Gabarito oficial 17.3. Explicação do simulado em vídeo (Antonio Muniz) 17.4. Referências 18. Dicas para melhorar sua performance na prova (Antonio Muniz) 18.1 Preparação prévia e na semana da prova 18.2. Durante a prova PARTE VII. CARREIRA, DIVERSIDADE E COMUNIDADE 19. Potencialize sua jornada DevOps (Antonio Muniz) 19.1. Dica 1 – Conheça e pratique a comunicação não violenta (CNV) 19.2. Dica 2 – Colabore para criar um ambiente com segurança psicológica 19.3. Dica 3 – Alinhe seu propósito com sua maior habilidade 19.4. Referências 20. Os cinco passos para colocar seu projeto (e sua carreira!) na direção certa (Bruno Souza/Rodrigo Moutinho) 20.1. Entenda onde você está 20.2. Defina objetivos claros 20.3. Crie um sistema 20.4. Teste seu progresso 20.5. Ajuste e repita 21. Mulheres de TI podem se destacar? (Fabiana Ravanêda Vercezes) 21.1. Um pouco de história 21.2. Dias atuais 21.3. Futuro promissor 21.4. Referências 22. Deficientes visuais podem se destacar na TI? 22.1. Depoimento de Alexandre Santos Costa 22.2. Depoimento de Lucas Tito 22.3. Depoimento de Michelle Frasson 23. O poder do autoconhecimento (Jakeliny Gracielly) 23.1. Inteligência emocional 23.2. Tenha uma carreira de sucesso 24. O poder de acolhimento das comunidades (Carol Vilas Boas) Apêndice. Qual a ligação da transformação Lean com DevOps? (Luciana Gomes) Referências Material Complementar |
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