Jornada de Inovação
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Autor best-seller, empreendedor, mentor executivo e palestrante. Atua como CEO da Advisor 10X, consultoria técnica e acadêmica que ajuda empresas a multiplicarem resultados aplicando práticas ágeis, DevOps e Lean.
Sua formação tem uma base multidisciplinar em negócios, tecnologia e liderança, com mestrado em administração, MBA em telecomunicações, graduação em tecnologia e certificações em agilidade, tecnologia Lean, projetos, processos e serviços.
É fundador da Jornada Colaborativa, comunidade que une especialistas e executivos para escrever livros sobre tecnologia, gestão e carreira. Como iniciativa voluntária, a Jornada Colaborativa doou centenas de livros para desempregados e mais de R$ 500 mil para instituições, somando os direitos autorais e a receita dos eventos em parceria com a Globo, Lojas Renner, Banco PAN, Banco Carrefour, Businessmap e Dynatrace.
Os royalties deste livro também serão doados para a Jornada Colaborativa.
Contato: munizprofessor@gmail.
LinkedIn: Antonio Muniz
Instagram: Antoniomunizoficial
Spotify: AgileTechCast
English version:
Inspired more than 30,000 people and teams in MBA courses, bootcamps, video classes, workshops, consulting and lectures in leading companies such as SulAmérica, Petrobras, Vivo, Itaú, Oi, Furnas, Eletrobras, DHL, Banco do Brasil, Banco Safra, Banco PAN, Ernst & Young, Finep, Sebrae, UOL, Pagseguro, Makro, Totvs, Jucesp, Ambev Tech and Dafiti.
Consultora de Automação de Testes, CEO da BC Qualidade Ágil (especializada em treinamento de testes ágeis representando o Agile Testing Fellow no Brasil e em Portugal) e professora de MBA em DevOps pela XP Educação. Apaixonada por agilidade, automação, integração contínua e entrega contínua dentro de toda a cultura DevOps. Atua sempre em ambientes cloud, atualmente mais especificamente com Google Cloud e AWS. Autora de vários livros da Jornada Colaborativa desde o livro “Jornada DevOps”, primeiro livro da Jornada, e organizadora dos livros “Jornada Ágil de Qualidade”, “Jornada API na prática”, dentre outros.
MBA em Administração (UFF). Pós-graduação em Análise de Sistemas (PUC-RJ). Agilista. Trinta anos de vida corporativa. Feliz na NTT DATA. Pai de Natasha e Vinicius. Marido de Sônia. Carioca. Flamenguista.
MBA em Arquitetura de Soluções na FIAP, Columbia Business School em Estratégias Digitais e na Escola de Liderança Criativa de Berlim em Liderança Criativa Unificada. Tech Engineer Crypto no Nubank.
Head de Inovação na Zitrus HealthTech e Zlabs Hub de Inovação do Sistema Unimed. Formado em Ciência da Computação pela UDESC, pós-graduado em Gestão de Projetos pela PUCPR e Gestão Exponencial XBA pela StartSe. Possui mais de 12 anos de experiência com Sistema Unimed e operadoras de saúde. Experiência na gestão de produtos digitais, cofounder das comunidades Agile Joinville e ProductTank Joinville. Organização e curadoria do livro “Jornada Ágil de Liderança”, outorgante do Manifesto da Liderança Ágil e coautor do livro “Jornada Ágil do Produto”.
Enterprise Lean-Agile Coach com 18 anos de experiência, com atuação em diversas empresas governamentais e privadas, com ampla experiência em transformação ágil. MBA em Gestão de Equipes de Alto Desempenho e Gerenciamento de Projetos pela FGV. Coordenador e palestrante nos principais eventos de agilidade do Brasil. Fundador do Lean Agile Community, cofundador do Lean Space. Coautor dos livros: “Jornada Ágil e Digital” e “Jornada do Ágil Escalado”.
Executivo de negócios em Inovação, Empreendedorismo, M&A e IA. Palestrante em mais de 30 cidades em 13 países, professor em nove países, incluindo Brasil, México e EUA, e líder comunidade TransformLatam.
Agilista na Deloitte. Facilitador da Software ZEN. CSM/CSPO/Mentor na XPEducação. Head do podcast Pipoca Ágil, JornadaCast e IIBABrasil. Coautor de livros da Jornada Colaborativa. Diretor de Comunicação e Marketingdo IIBA.
Com 25 anos na área B2B (inovação e marketing), é sócio da Sai do Papel e cofounder do Energy Hub. Engenheiro Químico (UFRJ), com MBA (em marketing) e MSc (em Administração) no IBMEC/RJ. É idealizador de CVBs, investidor anjo e ironman.
Mestre em Informática e Gestão pelo ISCTE em Lisboa, com ampla experiência em gestão da mudança e gestão híbrida de projetos. Carioca da gema, apaixonada por samba, feijoada e caipirinha.
Líder experiente com atuação em multinacionais e nacionais. Especialista em gestão empresarial e transformação cultural, buscando resultados excepcionais com métodos ágeis e visão estratégica.
Enfermeira, consultora em inovação e gestão de saúde, CPO da startup D’Era Saúde, mentora do HACKMED. Doutoranda em Saúde Global na USP, mestre em ciências da saúde e especialista em Atenção Primária. Professora de MBA e mestrado em instituições nacionais e internacionais. Experiência em Design de Serviços e Lean Healthcare.
Apaixonado por desenvolvimento de software, produtos e pessoas. Utiliza Lean Agile e práticas da Management 3.0 para obtenção de times de alta performance. Sempre disponível para trocar experiências sobre agilidade, métricas, métodos de aprendizagem e produtividade, seja nas palestras em eventos como o TDC, meetups ou convites para bate papos em empresas. No tempo livre, curte sua família, ler livros e jogos.
Curioso, eterno aprendiz, coautor e organizador de livros, empreendedor, consultor de TI, avaliador e membro de instituições de apoio e desenvolvimento de negócios. Entusiasta da inovação. Vamos juntos!
Analista de Inovação do Departamento de Química, Metalurgia, Novos Materiais e Saneamento Ambiental | Inovação | FINEP | MCTI.
Doutora em Administração (UNR-Argentina), MBA em GP (FGV), certificações PMP, Scrum Master, HCMP® 3G Expert (HUCMI). Empresária, palestrante, professora e consultora de projetos. Autora de diversos livros.
Head de Inovação e Agilidade da Verity, membro da WFSF, formado em Design Thinking pelo MIT, Gestão pela Copenhagen Business SchoolMaster, Neurociência pela UFF e professor na FGV e UNIFAA.
Livro Jornada de Inovação: aplicação de conceitos, frameworks, ferramentas e experiências para potencializar a inovação e a transformação digital em empresas e startups
Esta obra é resultado de um trabalho incansável de 72 coautores que se esforçaram por mais de quatro anos com muito carinho para gerar uma abordagem disruptiva sobre inovação, ajudando profissionais e organizações nas suas jornadas de transformação de seus produtos e serviços, além de oferecer conceitos, dicas e boas práticas que fizeram deste livro uma referência relevante para todos.O livro foi pensado para profissionais de todos os setores e novos talentos que reconhecem a importância crucial da inovação e da agilidade no ambiente de negócios. Em meio a uma literatura vasta e diversificada, este livro se destaca por reunir em um único lugar os principais conceitos estratégicos, táticos e operacionais, além das ferramentas essenciais para desenvolver a inovação no ambiente empresarial.
Boa jornada para você e muita inovação na sua vida!
A Jornada Colaborativa
Era uma vez um professor universitário que sonhava lançar um livro quando finalizou o mestrado em 2006. O sonho começou a ser concretizado em 2017 com o livro “Jornada DevOps”, mas alguns obstáculos travaram sua evolução após a escrita de três capítulos.
Em setembro de 2018, durante sua palestra na PUC Minas, surgiu um click: “Será que outras pessoas apaixonadas por DevOps ajudariam com a escrita colaborativa?”
Dezenas de colaboradores aceitaram o convite e o livro foi lançado para 350 pessoas no dia 06 de junho de 2019 no Centro de Convenções SulAmérica, no Rio de Janeiro.
A escalada dos times gerou novas amizades, aprendizados, doação de R$ 553 mil para instituições com o lançamento de 41 livros e sonhamos transformar mais vidas com a inteligência coletiva e o apoio de empresas amigas.
Antonio Muniz
Fundador da Jornada Colaborativa, curador de mais de 30 livros e CEO Advisor 10X.
Henrique C. Mariano e Luiz Mandarino
Líderes do time organizador do livro, curadoria e revisão técnica.
Coautores
Alan Fernandes
Alessandra Nascimento Pontes
Ana Carolina Clivatti Ferronato
Ana Carolina Gomes do Prado
André Coelho
Antonio Muniz
Bárbara Cabral
Bruno Leonardo Rosa
Carlos Alberto (Zeca)
Carlos Alberto Rosa Junior
Carlos Marcelo Faustino da Silva
Cristiane Costa Simons
Eduardo Marques
Felipe Nascimento
Fernando Hannaka
Flavia Lins Garcia
Flavia Martins
Flávio França
Gabriel Vaz
Gean Pereira
Giselle Santos
Guilherme A. do P. Campos
Guilherme Villanova
Henrique C. Mariano
Henrique Rego Monteiro da Hora
Ibson Cabral
Isabela de Jesus da Silva
Luiz Mandarino
Marcelle Cury
Marcio Luiz Reis e Pimenta
Marcos Rodrigues
Mariana de Carvalho Werner Lima
Matheus Antonio Ventura
Mauricio Moreira da Silva
Milene Amoriello Spolador
Monique Alves Padilha
Nelson Siqueira Rangel Netto
Núbia Correia
Patrícia Horisawa
Patrícia Silva Corrêa
Paulo Boccaletti
Paulo Daniel Silveira de Souza
Philip Lemos C. da Costa
Priscila Siqueira
Rafael Auday
Raphael Boldrini
Regiane Moura Mendonça
Renan Rufino
Renata Castro
Ricardo Engelbert
Roberta Ferreira
Sarah Lopes
Sérgio Murilo Schütz
Simone Alves
Sonia Lopes
Stella Souto
Suzana Campos
Thiago da Silva Pessanha
Thiago Vial
Victor Gonçalves
Viviane Laporti
Wagner Vieira
Wesley de Sá Teles
| Comprimento | 24 cm |
| Edição | 1 |
| Formato | Livro físico |
| Idioma | Português |
| ISBN | 9786560960220 |
| Lançamento | 19 de agosto de 2024 |
| Largura | 17 cm |
| Lombada | 2,1 cm |
| Páginas | 390 |
| Volume | 856,80 |
| Ano | 2024 |
| Sumário | PARTE I. INOVAÇÃO NA ERA DA MUDANÇA 1. Por que iniciar a jornada ágil de inovação nas empresas? (Victor Gonçalves/Suzana Campos) 2. O que é inovação? (Renata Castro/Matheus Antonio Ventura) 2.1. Conceitos, fundamentos e dimensões da inovação 2.2. Inovação como propulsora do desenvolvimento econômico 2.3. Tipos, graus, intensidade e estágios de inovação 2.3.1. Inovações de produto 2.3.2. Inovações de processo 2.3.3. Inovações em modelos de negócio 3. Grau e intensidade da inovação (Renata Castro/Matheus Antonio Ventura) 3.1. Grau de ineditismo 3.2. Intensidade da inovação 4. Estágios da inovação (Renata Castro/Matheus Antonio Ventura) 4.1. Nível de Maturidade Tecnológica (NMT) 4.2. Ciclo de vida do projeto e riscos tecnológicos inerentes à inovação 4.3. Hype Cycle ou Curva Gartner 4.4. Conclusão 5. A importância de alinhar a inovação com a estratégia de negócios (Mauricio Moreira da Silva/Luciana Mourão Temporal/Alan Fernandes) 5.1. Como conectar a inovação com a estratégia de negócio 5.2. Inovação e mudança cultural nas organizações 5.3. Escolhendo o caminho da inovação 6. Como a inovação vem impactando a sociedade? (Jacqueline Viana/Renan Rufino) 6.1. Resultados da inovação na sociedade 6.1.1. A inovação tecnológica é considerada uma das principais fontes de crescimento econômico 6.1.2. A inovação impacta no presente e no futuro do emprego 6.1.3. Inovação promove acessibilidade educacional a diversas camadas da sociedade 6.1.4. Inovação ajuda na sustentabilidade ambiental 6.1.5. Inovação ajuda na redução de doenças 7. O que podemos aprender com as startups? (Flávio França) 7.1. Não se contentar com as soluções “tradicionais” 7.2. Experimentação 7.3. Errar não é necessariamente uma coisa ruim 7.4. Trabalhar com poucos recursos 7.5. Lidar com incertezas 7.6. Adaptar-se a mudanças 8. Inovação aberta (Renata Castro/Matheus Antonio Ventura) 8.1. Inovação aberta como oportunidade estratégica 8.2. Vantagens e desafios 8.3. Tipos de inovação aberta 8.4. Incubadoras, aceleradoras e programas de aceleração 9. Macrotendências e cenários futuros (2040) (Renata Castro) 9.1. Indústria X.0 9.2. Quatro coisas que você acha que são tendências, mas que já existem agora PARTE II. ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO 10. Estratégia para a inovação (Wesley de Sá Teles/Fernando Hannaka/Patricia Silva Corrêa/Luiz Mandarino/Cristiane Costa Simons) 10.1. O que inovar? 10.1.1. Inovação de produto e/ou serviço 10.1.2. Inovação organizacional 10.1.3. Inovação de processo 10.1.4. Inovação de negócio 10.2. Como inovar? 10.2.1. Propósito 10.2.2. Processos 10.2.3. Pessoas 10.2.4. Políticas 10.3. Onde inovar? 10.4. Quais recursos para inovar? 10.5. Qual é a estrutura para inovar? 10.6. Como levar inovação ao planejamento estratégico? 11. Horizontes de inovação (Júnior Rodrigues) 11.1. Estamos no caminho certo? 12. Programas de inovação e gestão do portfólio (Wesley de Sá Teles/Fernando Hannaka/Patricia Silva Corrêa) 12.1. Geração de ideias 12.2. Parceria com startups 12.3. Parceria com universidades e centros de pesquisa 12.4. Corporate ventures 12.5. Gestão do portfólio 12.6. Funil de inovação e estágios de decisão (stage gates) 13. Gestão de inovação (Julieta S. Dienstmann/Matheus Antonio Ventura) 13.1. Modelo Fuzzy Front-End (FFE) 13.2. Funil de desenvolvimento (funil de inovação) 13.3. Stage gate 13.4. Coragem para “pivotar” ou “matar” o projeto 13.5. O que envolve essa decisão? 13.6. Preciso de um portfólio para inovar? Um contraponto 14. Modelos para tomada de decisão (Flavia Lins Garcia/Patricia Horisawa/José Ricardo de Almeida) 14.1. Cynefin 14.2. Stacey Matrix 14.3. Teoria dos jogos 15. Como financiar a inovação? (Henrique C. Mariano) 15.1. Preciso mesmo de financiamento? Como consigo um patrocínio ou um investidor? 15.2. Effectuation x causation 15.3. Tipos de financiamento para a inovação 15.4. Diferentes momentos de necessidade de investimento PARTE III. TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E SEUS IMPACTOS NAS CORPORAÇÕES 16. Transformação digital (TD) como diferencial competitivo para as empresas (Sérgio Murilo Schütz) 16.1. Sua empresa tem maturidade para TD? 16.2. Sobrevivência: a transformação digital das empresas 17. Os cinco domínios da transformação digital (Luiz Garcia/Flávia Lins Garcia) 17.1. Cliente 17.2. Competição 17.3. Dados 17.4. Inovação 17.5. Valor 18. Os 6Ds dos exponenciais (Sarah Lopes) 18.1. Conclusões 19. Impacto das tecnologias digitais (Henrique C. Mariano/Laíny B. Moraes) 19.1. Repensando dados na era digital 19.2. O uso de sensores conectados – IoT (Internet of Things – internet das coisas) 19.3. Computação quântica (quantum computing) 19.4. Inteligência artificial 20. Empresas ambidestras (Ricardo Engelbert) 21. Gestão da mudança organizacional e inovação (Regiane Moura Mendonça) 21.1. Mudança organizacional 21.2. Gestão de mudanças organizacionais 21.3. Resistência à mudança 21.4. Cultura organizacional 21.5. Os estágios da mudança 21.6. Criando a cultura da mudança 22. Mudança como um processo crítico para a inovação (Núbia Correia) 22.1. Mudança é um processo e não um evento 22.2. Resiliência 22.3. Os oito passos práticos para a mudança 22.4. Como iniciar o movimento de mudança PARTE IV. PENSANDO A INOVAÇÃO 23. A filosofia por trás de Design Thinking e Lean Startup (Marcos Rodrigues/Thiago Vial/Suzana Campos/Giselle Santos) 23.1. Design Thinking 23.1.1. Empatizar/Imergir e compreender 23.1.2. Definir 23.1.3. Idear 23.1.4. Prototipar 23.1.5. Testar 23.2. Lean Startup 24. Frameworks e metodologias ágeis (Wagner Vieira/Marcos Rodrigues/Guilherme Villanova) 24.1. A metodologia ágil 24.2. Por que devemos utilizar métodos ágeis? 24.3. Frameworks 24.4. Qual framework ágil usar? 25. Como combinar as culturas de Design Thinking, Lean Startup e agilidade? (Marcos Rodrigues) 25.1. Combinando as culturas 25.2. Case 1 – Estudantes de Stanford e projeto de irrigação 25.3. Case 2 – GE Healthcare 26. Mentalidade exponencial (Nelson Siqueira Rangel Netto) 27. Soluções centradas no usuário (Leonardo Spolador/Milene Amoriello Spolador) 27.1. A abordagem centrada no usuário 27.2. Criando experiências com clientes 27.3. UX e as novas tecnologias 27.3.1. Inteligência artificial no UX 27.3.2. Realidade aumentada e UX 27.3.3. Computação espacial e realidade mista no UX 27.4. Dark patterns e ética no design centrado no usuário 27.5. Conclusão 28. De startups a scaleups (Bárbara Cabral/Gabriel Vaz) 28.1. Invista nos seus recursos humanos PARTE V. FOMENTANDO A INOVAÇÃO 29. Designs organizacionais que estimulam a inovação (Ana Carolina Gomes do Prado) 29.1. Por que inovamos? 29.2. Para inovar, temos que mudar! 29.3. O que é o design organizacional? 29.4. O design organizacional pode estimular a inovação? 29.5. Organizações inovadoras: o limite entre o caos e a energia dedicada 30. Criatividade no mundo corporativo: quais são os obstáculos? (Carlos Alberto (Zeca)) 30.1. Modelo de educação na escola 30.2. O óbvio 30.3. A rotina 30.4. A inferioridade 30.5. Racionalidade 30.6. Tempo 31. Ambientes colaborativos que estimulam a criatividade e a inovação (Marcelle Cury) 31.1. Ambientes físicos ou não, mas ainda assim colaborativos 31.1.1. Espaços de trabalho compartilhados 31.1.2. Trabalho remoto 31.1.3. Laboratório de inovação 31.2. Influência das pessoas sobre os ambientes colaborativos 31.3. Mindset da mudança no ambiente colaborativo 32. A gestão do conhecimento e a inovação (Marcelle Cury/Flavia Martins) 33. Teoria U e como liderar a partir do futuro que emerge (Sarah Lopes/Sonia Lopes) 33.1. Conclusão 34. As dez habilidades do novo profissional 5.0 (Júnior Rodrigues) 34.1. IA e hiper agilidade 34.2. Top 10 habilidades 34.3. Habilidades do profissional 5.0 34.3.1. Hiper agilidade 34.3.2. Liderança exponencial 34.3.3. Antifragilidade 34.3.4. Escuta empática 34.3.5. Aprendizado contínuo 34.3.6. Foco nos resultados 34.3.7. Customer centricity 34.3.8. Fluência em IA 34.3.9. Cocriação 34.3.10. Polimatia 35. Como gerir talentos na era da inovação (Rafael Auday) 35.1. Reter talentos na era da inovação 35.2. Liderança inovadora e o líder que inspira 35.3. Conclusão 36. A importância da diversidade e da inclusão na inovação (Simone Alves/Janaina Nolasco Gama/Paulo Boccaletti) 36.1. Conceito de minorias e representatividade 36.2. A maturidade dos programas de diversidade e inclusão (D&I) nas empresas 37. A complexidade e o fomento à inovação (Bruno Leonardo Rosa/Marcio Luiz Reis e Pimenta) 37.1. Complexidade 37.2. Estratégias governamentais 37.3. Governança da inovação 37.4. Adoção de um framework 37.5. Conclusão 38. A importância do intraempreendedorismo como promotor da inovação (Ana Carolina Gomes do Prado) 38.1. O que é ser intraempreendedor? 38.2. Conceitos básicos de intraempreendedorismo 38.3.O modelo mental de um empreendedor 38.4. O “fit cultural” exigido pelos intraempreendedores 38.5. Necessidade x oportunidade 38.6. Dimensões críticas do intraempreendedorismo 38.7. Notas mentais para a vida intraempreendedora PARTE VI. CONECTANDO A INOVAÇÃO 39. Como estruturar programas de intraempreendedorismo (Paulo Daniel Silveira de Souza) 39.1. Premissas 39.2. Portfólio de projetos 39.3. Estruturação das equipes 39.4. Infraestrutura 39.5. Execução e acompanhamento 39.6. Reconhecimento 39.7. Comunicação 39.8. Medição de resultados 40. Como estruturar um programa de inovação aberta (Regiane Moura Mendonça/Raphael Boldrini) 40.1. Inovação organizacional 40.2. Inovação no ambiente corporativo 40.3. Funil de inovação 40.4. Comitê de inovação 40.5. Realizando na prática 40.6. Programas de inovação aberta 41. Programas de ideathons e hackathons (Regiane Moura Mendonça/Stella Souto) 41.1. Ideathon 41.2. Hackathon 41.3. Ideathon ou hackathon, eis a questão 42. Prova de conceito e MVPs (Ibson Cabral) 42.1. PoC versus MVP 42.2. Pitch 43. Adequando a empresa à inovação (Regiane Moura Mendonça) 43.1. Gerenciamento da inovação 43.2. Inovação estratégica 44. Relação entre grandes empresas e startups (Flávio França) 44.1. Criar startups internamente 44.2. Acelerar startups (inovação aberta) 44.3. Contratar startups 44.4. Investir em startups 44.5. Adquirir startups 44.6. Os cuidados que devem ser tomados – Como ser um bom cliente? 45. Propriedade intelectual e inovação (Alessandra Nascimento Pontes) 46. Tipos de startups (Carlos Marcelo Faustino da Silva/Monique Alves Padilha/Roberta Ferreira/Viviane Laporti) 46.1. Startups na área financeira (fintechs e meios de pagamento) 46.2. Startups na área de educação (edutechs) 46.3. Startups na área de saúde (healthtechs) 46.4. Startups na área da alimentação (foodtechs) 46.5. Startups na indústria (indústria 4.0) 47. Ensino de empreendedorismo ou educação empreendedora (Carlos Marcelo Faustino da Silva/Priscila Siqueira/Simone Alves) 47.1. O caso da startup Polimex Bioplásticos: spin-off do IFRJ 48. Ecossistemas de inovação: impulsionando o empreendedorismo e a transformação tecnológica (Carlos Marcelo Faustino da Silva/Isabela de Jesus da Silva/Felipe Nascimento/Patricia Silva Corrêa/Phillip Lemos C. da Costa/Suzana Campos) PARTE VII. MEDINDO A INOVAÇÃO 49. Apuração do valor dos projetos de inovação (Luciana Mourão Temporal/Mauricio Moreira da Silva) 49.1. Levantamento das necessidades do negócio para mensuração dos resultados 49.2. Cinco princípios para escolha de critérios de medição de inovação 49.2.1. As medições de inovação devem ser orientadas para justificar inovações necessárias 49.2.2. Escolha medições críticas para os processos de melhoria contínua 49.2.3. Não meça a inovação levando em consideração apenas aspectos financeiros 49.2.4. Indicadores de performance de inovação deveriam focar em construir competências e cultura de inovação (mindset de inovação) 49.2.5. Um conjunto padrão e bem definido de métricas de performance de inovação deve ser considerado para atingir melhores resultados em projetos de inovação 50. Indicadores para a gestão da inovação: OKRs, KPIs (Flavia Lins Garcia/Bárbara Cabral) 50.1. O que são OKRs? 50.2. O que são KPIs? 50.3. OKR versus KPI PARTE VIII. FERRAMENTAS PARA INOVAÇÃO 51. Técnicas de Product Discovery (Gean Pereira/Rafael Auday) 51.1. Design Thinking 51.2. Design Sprint 51.3. Lean Inception 52. CSCW e inovação na forma de trabalho e interação (Viviane Laporti) 52.1. O que é CSCW? 52.2. Exemplos de CSCW 52.3. Colaborar para inovar 52.4. Mas quais recursos as ferramentas devem oferecer? 52.5. Conclusão 53. Gestão de processos para startups (Mariana de Carvalho Werner Lima) 53.1. A importância da gestão de processos 53.2. Gerenciamento de processos de negócio 53.3. Influência de processos na conexão com empresas tradicionais 53.4. Conclusão PARTE IX. TECNOLOGIAS HABILITADORAS PARA A INOVAÇÃO 54. Inteligência artificial (IA), machine learning e deep learning (Fernando Hannaka/Sérgio Murilo Schütz) 54.1. Motivos para inovar utilizando IA 54.2. Como utilizar a IA 54.3. Resultados de um projeto de inovação utilizando IA 54.4. Estratégias para inovar com IA 55. Realidade aumentada/virtual/mista (Flávio França/Eduardo Marques/Giselle Santos) 55.1. Realidade aumentada 55.2. Realidade virtual 55.3. Realidade mista 55.4. Mercado de XR (AR/VR/MR) 55.5. Case: treinamento de eletricistas em realidade virtual (ENEL) 55.6. Case: treinamento painel do BOP e do sondador (Petrobras) 56. Impressora 3D (Guilherme A. do P. Campos/Thiago Vial/Thiago da Silva Pessanha/Henrique Rego Monteiro da Hora) 56.1. Aplicações com impressoras 3D 57. Robótica (Alessandra Nascimento Pontes) 58. Drones (Alessandra Nascimento Pontes/Ana Carolina Clivatti Ferronato/Henrique Rego Monteiro da Hora) 58.1. Aplicações de drones 59. IoT (internet das coisas) e conectividade 5G (Roberta Ferreira/Bárbara Cabral) 59.1. Breve histórico 59.2. O que é o 5G e o que vem depois? 59.3. Como se conectam 59.4. Como falamos de segurança acerca de tanta evolução 59.5. IoT e outras tecnologias 59.6. Você e o futuro 60. Blockchain (André Coelho) 60.1. O que é blockchain? 60.2. O que é rede pública e rede privada? 60.3. Como funciona o blockchain? 60.4. Exemplo de aplicação prática de tecnologia 60.5. Por que usar blockchain? 60.6. Onde posso aplicar? 60.7. Novos desenvolvimentos e aplicações práticas do blockchain 61. Cloud computing (infraestrutura na nuvem) (Henrique C. Mariano) 61.1. O que é cloud computing e como funciona? 61.2. Por que usar cloud computing? 61.3.Onde aplicar e que resultados posso obter? 62. Big data – A grande revolução dos dados (Bruno Leonardo Rosa/Carlos Alberto Rosa Junior/Marcio Luiz Reis e Pimenta) Referências bibliográficas Dedicatória e agradecimentos Sobre os organizadores e coautores |
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R$ 85,00R$ 68,00
Jornada RPA e Hiperautomação
R$ 80,00R$ 64,00
Jornada da Experiência do Cliente
R$ 90,00R$ 72,00
Jornada Transformação Digital no Brasil
R$ 80,00R$ 64,00
Jornada Ágil de Arquitetura
R$ 90,00R$ 72,00
Jornada da Mente para Alta Performance
R$ 74,00R$ 59,20
Jornada API na prática
R$ 80,00R$ 64,00
Jornada da Transição para Agilidade
R$ 80,00R$ 64,00
Jornada Lean Digital
R$ 88,00R$ 70,40
Jornada da Liderança Exponencial
R$ 95,00R$ 76,00
Jornada SRE no Brasil
R$ 72,00R$ 57,60
Mulheres de TI
R$ 78,00R$ 62,40
Jornada Cloud Native
R$ 116,00R$ 92,80
Jornada VMO
R$ 96,00R$ 76,80
Jornada Ágil de Processos
R$ 89,00R$ 71,20
Jornada ESM
R$ 76,00R$ 60,80
Jornada Ágil Além da TI
R$ 90,00R$ 72,00
Jornada da Transição para Produtos
R$ 85,00R$ 68,00
Jornada da Governança Ágil
R$ 120,00R$ 96,00
Jornada Officeless
R$ 120,00R$ 96,00
Jornada Segurança da Informação
R$ 116,00R$ 92,80
Jornada RPA e Hiperautomação Cases
R$ 60,00R$ 48,00
Jornada Métricas
R$ 68,00R$ 54,40
CIO & CTO Estratégia e Arquitetura
R$ 80,00R$ 64,00