Jornada da Liderança Exponencial
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Psicóloga, Psicanalista Organizacional, Coach e Agilista. Mestre em Sociedade e Cultura (UFAM). Especialista em Psicologia Clínica (CFP) e Psicologia Jurídica (UERJ). MBA em Gestão de Projetos (FGV). Certificada Scrum Master (PSM-I). Entrepreneurship in Emerging Economies (Harvard University). Foi VP de Eventos e Disciplined Agile Champion do PMI-Rio. É coautora e organizadora de livros. Idealizadora da Quarentena Business.
Autor best-seller, empreendedor, mentor executivo e palestrante. Atua como CEO da Advisor 10X, consultoria técnica e acadêmica que ajuda empresas a multiplicarem resultados aplicando práticas ágeis, DevOps e Lean.
Sua formação tem uma base multidisciplinar em negócios, tecnologia e liderança, com mestrado em administração, MBA em telecomunicações, graduação em tecnologia e certificações em agilidade, tecnologia Lean, projetos, processos e serviços.
É fundador da Jornada Colaborativa, comunidade que une especialistas e executivos para escrever livros sobre tecnologia, gestão e carreira. Como iniciativa voluntária, a Jornada Colaborativa doou centenas de livros para desempregados e mais de R$ 500 mil para instituições, somando os direitos autorais e a receita dos eventos em parceria com a Globo, Lojas Renner, Banco PAN, Banco Carrefour, Businessmap e Dynatrace.
Os royalties deste livro também serão doados para a Jornada Colaborativa.
Contato: munizprofessor@gmail.
LinkedIn: Antonio Muniz
Instagram: Antoniomunizoficial
Spotify: AgileTechCast
English version:
Inspired more than 30,000 people and teams in MBA courses, bootcamps, video classes, workshops, consulting and lectures in leading companies such as SulAmérica, Petrobras, Vivo, Itaú, Oi, Furnas, Eletrobras, DHL, Banco do Brasil, Banco Safra, Banco PAN, Ernst & Young, Finep, Sebrae, UOL, Pagseguro, Makro, Totvs, Jucesp, Ambev Tech and Dafiti.
Consultora de Automação de Testes, CEO da BC Qualidade Ágil (especializada em treinamento de testes ágeis representando o Agile Testing Fellow no Brasil e em Portugal) e professora de MBA em DevOps pela XP Educação. Apaixonada por agilidade, automação, integração contínua e entrega contínua dentro de toda a cultura DevOps. Atua sempre em ambientes cloud, atualmente mais especificamente com Google Cloud e AWS. Autora de vários livros da Jornada Colaborativa desde o livro “Jornada DevOps”, primeiro livro da Jornada, e organizadora dos livros “Jornada Ágil de Qualidade”, “Jornada API na prática”, dentre outros.
Head de DevOps e ServiceNow na Cooperativa Central Ailos. Bacharel em Ciência da Computação e Matemática, Pós-Graduada em Consultoria em Internet, trabalha com tecnologia há mais de 25 anos e acredita que pessoas motivadas geram resultados incríveis. Professora na XP Educação, palestrante e voluntária em eventos de TI, foi vencedora do prêmio internacional DASA DevOps Community Member em 2022, onde profissionais são premiados por suas contribuições significantes para o campo DevOps.
Head de Inovação na Zitrus HealthTech e Zlabs Hub de Inovação do Sistema Unimed. Formado em Ciência da Computação pela UDESC, pós-graduado em Gestão de Projetos pela PUCPR e Gestão Exponencial XBA pela StartSe. Possui mais de 12 anos de experiência com Sistema Unimed e operadoras de saúde. Experiência na gestão de produtos digitais, cofounder das comunidades Agile Joinville e ProductTank Joinville. Organização e curadoria do livro “Jornada Ágil de Liderança”, outorgante do Manifesto da Liderança Ágil e coautor do livro “Jornada Ágil do Produto”.
PhD, certificada internacionalmente em Storytelling e People Analytics. Atualmente é professora efetiva e pesquisadora de People Analytics e liderança na Amsterdam Business School da Universidade de Amsterdam, tendo desenvolvido o curso de People Analytics para mestrado em Econometria e Negócios. Membro do comitê de Business Analytics da Amsterdam Business School. Pós-doutoranda em People Analytics e Liderança na Universidade de Amsterdam. Doutora em People Analytics e liderança pela Universidade de Brasília. Mestre pelo Programa de pós-graduação em Psicologia Social, do Trabalho e Organizações com foco em Clima Organizacional na Universidade de Brasília. Especialista em Psicodrama no Instituto Cosmos. Graduada em Psicologia na Universidade de Brasília. Possui 17 anos de experiência em treinamentos corporativos e 12 anos de experiência em trabalhos de consultoria na área. Projetos recentes em People Analytics, Liderança e Storytelling em diferentes instituições do serviço público, tais quais ENAP, Ministério da Saúde, Ministério da Economia, Agência Nacional de Saúde Suplementar, Tribunal de Contas do Distrito Federal e DNIT.
Diretor de Agilidade e Operações na iLAB, CEO na Gespro Consulting. Professor no STEBAN/RJ, XP Educação, PUC-MG, UNISUAM, UNI7, Impacta, Firjan e ESR/RNP, e no BBI of Chicago, onde também é Coordenador. Mestre em Administração pelo IAG/PUC-RJ.
Bacharel e Mestre em Engenharia de Produção com mais de 10 anos de experiência, Luiz Eduardo Labriola vem desempenhando funções de PMO, Engenheiro de Planejamento/Custos e GP em projetos complexos da indústria petrolífera/transporte aéreo/engenharia/seguros. Paralelamente, capacita profissionais a aplicarem ferramentas de alta performance em gestão como OKR, Management 3.0, PMO Ágil e Cynefin.
Doutor em administração pela UNAM (Argentina)e mestre em Logística pela PUC-Rio. Graduou-se em Informática também pela PUC-Rio. Possui MBA em Gerência de Projetos pela FGV-RJ, é certificado como PMP (Project Management Professional) e DASSM (Disciplined Agile Senior Scrum Master) pelo PMI, Master in Project Management pela George Washington University e Certificado Exin Agile Scrum Master. É sócio-diretor da Acreditar Empreendimentos, onde atua em consultoria em gerenciamento de projetos e em palestras e treinamentos sobre o tema. Foi Vice-Presidente de Marketing e Comunicação do PMI-RJ de 2020 a 2022. Já acumulou mais de 30 anos de experiência como gerente de projetos de TI e oito anos como Scrum Master. Também é especialista na implantação de PMOs e VMOs em empresas como Oi, Vivo (Telefônica Celular), IBAM e Cepel. É professor em universidades e instituições de ensino tais como PUC-RJ, IBMEC, IPOG, UFRJ, FGV e IAG, com 35 anos de experiência acadêmica. É coautor dos livros “Gerenciamento de Projetos” (FGV, 2009), “PMO – Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na prática” (Brasport, 2012) e “Professional Leader: gerenciamento de projetos” (Brasport, 2019).
Mestre em Informática e Gestão pelo ISCTE em Lisboa, com ampla experiência em gestão da mudança e gestão híbrida de projetos. Carioca da gema, apaixonada por samba, feijoada e caipirinha.
Mestre em Metrologia e Qualidade. MBA em Gestão de Projetos e Especialista em Educação à Distância. Atua em projetos do PMI Rio e da Jornada Colaborativa. Professora, pesquisadora e estudiosa de metodologias ágeis e inovação.
Bacharel em Informática e Tecnologia da Informação pela UERJ (2004), PMP pelo Project Management Institute (2005), certificada em Gestão de Mudanças (2014) e OKR (2021), cursando MBA em Administração, Finanças e Geração de Valor na PUC-RS (2023). Mentora e coautora dos livros “Jornada da Liderança” (2020) e “Jornada da Experiência do Cliente” (2022). Com mais de 20 anos de experiência em Gestão de Projetos e Pessoas, atua desde 2020 como Gerente Geral de Performance na Radix Engenharia e Software, com foco em resultados e desempenho corporativo.
Doutora em Administração (UNR-Argentina), MBA em GP (FGV), certificações PMP, Scrum Master, HCMP® 3G Expert (HUCMI). Empresária, palestrante, professora e consultora de projetos. Autora de diversos livros.
Este livro é fruto da inteligência coletiva de 61 profissionais que somam experiências executivas e conhecimentos práticos para o exercício da liderança hoje e no futuro.
O líder agora passa a focar em três aspectos essenciais: pessoas, transformação digital e resultados.
Enriqueça seu repertório com exemplos, técnicas, ferramentas e podcasts incríveis disponíveis neste livro e torne-se um verdadeiro líder exponencial!
A Jornada Colaborativa
Era uma vez um professor universitário que sonhava em lançar um livro quando finalizou o mestrado em 2006. O sonho começou a ser concretizado em 2017 com o livro “Jornada DevOps”, mas alguns obstáculos travaram sua evolução após a escrita de três capítulos.
Em setembro de 2018, durante sua palestra na PUC Minas, surgiu um click: “Será que outras pessoas apaixonadas por DevOps ajudariam com a escrita colaborativa?”
Dezenas de colaboradores aceitaram o convite e o livro foi lançado para 350 pessoas no dia 06 de junho de 2019 no Centro de Convenções SulAmérica, no Rio de Janeiro.
A escalada dos times gerou novas amizades, aprendizados, doação de R$ 482 mil para instituições com o lançamento de 28 livros e sonhamos transformar mais vidas com a inteligência coletiva e o apoio de empresas amigas.
Antonio Muniz
Fundador da Jornada Colaborativa e CEO Advisor 10X.
Júnior Rodrigues
Diretor Executivo, Head de Agilidade, Professor, Autor, Líder do time organizador do livro, curadoria e revisão técnica.
Coautores
Adriana Brandão
Adriano Levy
Alessandro Seixas
Aline de Queiroz Assunção
Ana Costa
Andréia Werner
Andresa Fogel
Antonio Muniz
Aparecida Laino Entriel
Ariadna Cruz Groberio
Bárbara Cabral da Conceição
Bárbara Geovanini
Bruno Leonardo Rosa
Bruno Tarsis
Cacilda Andrade
Camila Berteli Macedo
Camilla Bullé
Carla Barros Moacho
Cíntia Bortotto
Clara Érica Takayama de Castro
Eduardo Endo
Eduardo Gomes
Eduardo Guerra Murad
Erica Motta
Fábio J. P. Santos
Gean Pereira
Glauce Paiva
Hélio Meirim
Ilma de Fátima Estevam
Isaac Mizrahi
Janaina Conde Crespo
Juliana Guedes Almeida
Júnior Rodrigues
Leonardo Grandinetti Chaves
Luana Britto
Luciana T. C. Dias
Luiz Eduardo Labriola
Luma Britto
Marcantonio Fabra
Marcelle Cury
Márcia Maximiano da Silva
Marcio Luiz Reis e Pimenta
Maria Augusta Bastos Torres
Maurício Stelling
Michelle Borges
Milena Cristina Freitas
Patrícia dos Santos Mendes
Priscila Paulo
Queli Silva
Raphael Cunha
Ricardo Alves de Carvalho
Ricardo Jerônimo
Roberta Kühleis
Robertha Magalhães Rodrigues
Rodrigo Aquino
Sonia Lopes
Tatiana Maia Lins
Thiago Barcellos Diniz
Thiago Brant
Veronica Manoela Oliveira
Yussif Barcelos Dutra
| Comprimento | 24 cm |
| Edição | 1 |
| Formato | Livro físico |
| Idioma | Português |
| ISBN | 9788574529646 |
| Lançamento | 14 de julho de 2023 |
| Largura | 17 cm |
| Lombada | 1,6 cm |
| Páginas | 296 |
| Volume | 652,8 |
| Ano | 2023 |
| Sumário | PARTE I. O MUNDO MUDOU: POR QUE VOCÊ PRECISA SE TORNAR ESSE NOVO LÍDER? 1. Liderando em contextos exponenciais (Marcio Luiz Reis e Pimenta/Bruno Leonardo Rosa) Introdução Construção de contextos O que há de novo na construção de contextos? Apoio na construção de contextos Conclusão 2. Futuro do trabalho e a relação homem x máquina (Roberta Kühleis/Thiago Barcellos Diniz) A evolução do relacionamento homem e máquina A convivência do homem com a máquina O Homem, a máquina, o conhecimento: a tríade do futuro 3. Uma realidade diversa (Priscila Paulo/Veronica Manoela Oliveira/Maria Augusta Bastos Torres/Ricardo Alves de Carvalho) Por onde começar O copo meio cheio A teoria gera lucro PARTE II. AS NOVAS BASES DO PENSAMENTO E ATITUDE DO LÍDER 4. A liderança exponencial é a resposta a esse novo mundo! (Curadoria) O modelo da liderança exponencial Conclusão 5. Human skills do líder exponencial (Michelle Borges/Ricardo Jerônimo/Robertha Magalhães Rodrigues) Futurista Inovador Tecnologista Humanitário Visionário defensor do cliente Experimentalista voltado aos dados Otimista realista Adaptabilidade extrema Abertura radical Hiperconfiante Conclusão PARTE III. LIDERANÇA FOCADA EM PESSOAS 6. Liderança humanizada e afetiva (Hélio Meirim/Clara Érica Takayama de Castro/Aline de Queiroz Assunção) Características da liderança humanizada e afetiva Competência técnica Competência humana Competência contextual Mitos Mito 1 – Ele é um super-herói Mito 2 – Ele tolera tudo Mito 3 – Ele está sempre bem e despreocupado Soluções simples para estabelecer vínculo e relações de confiança com seus liderados Empodere sua equipe! Conclusão 7. Liderança por propósito (Ricardo Alves de Carvalho/Adriana Brandão/Janaina Conde Crespo) Os benefícios de uma liderança por propósito PARTE IV. LIDERANDO PARA A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL 8. Mindset digital (Cíntia Bortotto/Alessandro Seixas) Conceito de mindset Habilidades digitais Desenvolvendo líderes com mindset digital O mindset como prerrogativa da liderança e da cultura digitais 9. Liderança ambidestra (Fábio J. P. Santos/Marcelle Cury) 10. Liderança mediada por tecnologia (Marcantonio Fabra) Características das equipes virtuais Postura do líder em uma equipe liderada através da mediação por tecnologia Mitos da liderança por meio da tecnologia PARTE V. LIDERANDO COM FOCO EM RESULTADOS 11. Liderança Lean (Rodrigo Aquino/Cacilda Andrade) 12. Liderança inovadora (Carla Barros Moacho/Júnior Rodrigues/Patrícia dos Santos Mendes) Agilidade nos negócios Os pilares da inovação Hiperagilidade Desenvolvimento cidadão Low code e no code Liderança inovadora Conclusão 13. Gestão com base em evidências e people analytics (Juliana Guedes Almeida/Ricardo Alves de Carvalho) Benchmarking e melhores práticas People analytics O mais importante é o analytics? Por que usar people analytics? 14. Case Projeto Oxigênio (Marcantonio Fabra) O que foi avaliado na pesquisa Conclusões da pesquisa As características de um bom líder PARTE VI. CRIANDO E PREPARANDO O AMBIENTE ORGANIZACIONAL PARA O EXERCÍCIO DA LIDERANÇA EXPONENCIAL 15. Saúde organizacional e vantagem decisiva para executivos (Ana Costa) Uma reflexão sobre o sucesso organizacional Definindo a saúde organizacional Saúde organizacional: o verdadeiro diferencial Abordagem prática Modelo das quatro disciplinas A vantagem decisiva Case – Adotando o modelo 16. Salário emocional (Eduardo Gomes) O que é o salário emocional? Recompensas do salário emocional Desenvolvimento Reconhecimento Segurança Qualidade de vida Orgulho da empresa Promoção Autonomia Conclusão 17. Contrato psicológico (Sonia Lopes) Subjetividade Comprometimento (compromisso) O contrato psicológico Conclusão 18. Experiência do colaborador (Fábio J. P. Santos/Clara Érica Takayama de Castro/Luiz Eduardo Labriola) O que é experiência do colaborador Reunião de integração Formação de equipes Avaliação 360 graus Endomarketing Conclusão 19. Diversidade, inclusão, integração e equidade (Bárbara Cabral da Conceição/Luciana T. C. Dias/Luiz Eduardo Labriola/Márcia Maximiano da Silva) Introdução O que é diversidade? O que é inclusão? O que é equidade/integração? Por que é importante promover diversidade e inclusão nas empresas Como receber pessoas na organização? Inclusão em ambientes exponenciais Inclusão em trabalho remoto Medindo a inclusão 20. Cultura organizacional (Aparecida Laino Entriel/Thiago Barcellos Diniz) Introdução O que é cultura organizacional? Como a cultura organizacional pode ser analisada O papel da liderança na formação e na mudança da cultura organizacional O desenvolvimento de uma cultura exponencial Conclusões 21. Estratégia mutante em organizações adaptáveis (Bárbara Geovanini/Patrícia dos Santos Mendes/Júnior Rodrigues) Estratégia mutante O que é uma organização adaptável? Características dos times A liderança Cynefin como ferramenta de apoio Considerações finais 22. Gestão de mudanças para a liderança exponencial ou orientada a pessoas (Erica Motta/Veronica Manoela Oliveira) Papéis de um líder na gestão de mudanças Direcionamento Motivação Orientação Suporte Conclusão 23. Neurodiversidade (Maria Augusta Bastos Torres/Milena Cristina Freitas) 24. Novas estratégias para o trabalho remoto (Priscila Paulo/Queli Silva/Aline de Queiroz Assunção) Humanização Promoção de bem-estar Empatia é um clichê essencial Recepção de novos e antigos colaboradores E se nada der certo? 25. Conectando a organização ao ESG (Tatiana Maia Lins/Eduardo Guerra Murad) Explicando o conceito de ESG As variações em torno do tema: ESG, ASG, EESG ou E2SG? Impacto econômico do ESG A Agenda 2030 da ONU e a geração de valor compartilhado Quem deve se preocupar com a agenda ESG? ESG e o posicionamento por valor compartilhado ESG e pensamento ágil, correlações e aplicabilidade Casos – Posicionamento por valor compartilhado na pandemia de COVID-19 Ambev Circo Crescer e Viver Como aplicar esse conceito à sua realidade e medir? 26. Engajamento e felicidade no trabalho (Adriano Levy/Thiago Barcellos Diniz) Introdução Estou preparado? Onde buscar o apoio necessário? Como alinhar intenções e expectativas? Como gerar ressonância e confiança? Como manter a sustentabilidade do processo de felicidade e engajamento? Conclusão 27. Como criar um ambiente de segurança psicológica e qual sua importância? (Andresa Fogel) Conclusão PARTE VII. NA CONTRAMÃO DA LIDERANÇA 28. Microgestão, comando e controle (Cíntia Bortotto/Isaac Mizrahi) As consequências da abordagem científica Desafios e necessidade de uma nova liderança Conclusão 29. Liderança destrutiva (Juliana Guedes Almeida/Erica Motta/Priscila Paulo) 1. Liderança com foco exclusivo em resultados 2. Liderança autocentrada 3. Liderança que falta com cuidado à equipe 30. Neglicenciando o exercício da liderança (Yussif Barcelos Dutra/Juliana Guedes Almeida) 31. Positividade tóxica (Júnior Rodrigues/Marcelle Cury/Aline de Queiroz Assunção) Por que não devemos ignorar nossos sentimentos? Por que não devemos ser só positivos? Como ser um líder positivo na medida certa 32. Consequências da liderança por semelhança (Eduardo Endo) 33. Case Nexa Resources – Uma liderança criativa e de impacto em construção (Camila Berteli Macedo) O processo de transformação da liderança PARTE VIII. DESENVOLVENDO HABILIDADES EXPONENCIAIS 34. Inteligência emocional aplicada à autoliderança (Ilma de Fátima Estevam) Inteligência Emocional (IE) Autoliderança inteligente Liderando com inteligência emocional 35. Construindo uma comunicação hábil (Leonardo Grandinetti Chaves/Bruno Tarsis) Habilidades do líder Habilidades e comunicação no contexto organizacional Preparando o terreno para a comunicação hábil Conclusões 36. Feedforward, muito além do feedback (Maurício Stelling/Queli Silva/Luana Britto) Feedforward? Os quatro pilares do feedforward Como utilizar o feedforward para o desenvolvimento pessoal 37. Mentoria para o desenvolvimento de competências (Andréia Werner/Luana Britto) 38. Pessoa certa no lugar certo! (Luana Britto/Luma Britto/Maurício Stelling) 1. Dominância (D) 2. Influência (I) 3. Estável (S) 4. Conformidade (C) 39. Conhecendo e se conectando com você mesmo (Marcantonio Fabra) 40. Sucessão – mentalidade de desenvolvimento de novos/futuros líderes (Josi Marinho/Thiago Brant) Considerações finais 41. O poder do sentimento de dono (Glauce Paiva) Considerações finais Frases famosas de Tony Hsieh 42. Podcast – Liderança executiva (Raphael Cunha) 43. Podcast – O paradoxo da liderança (Camila Berteli Macedo) 44. Podcast – Liderança e os desafios do tech recruiting (Camilla Bullé) 45. Podcast – Liderança sem fronteiras (Ariadna Cruz Groberio) 46. Podcast – Liderança inspiradora (Antonio Muniz) 47. Podcast – Agilidade para líderes (Júnior Rodrigues) Referências bibliográficas Dedicatória e agradecimentos Autores |
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