Jornada Ágil Além da TI
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- - Gerenciamento de Projetos
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Autor best-seller, empreendedor, mentor executivo e palestrante. Atua como CEO da Advisor 10X, consultoria técnica e acadêmica que ajuda empresas a multiplicarem resultados aplicando práticas ágeis, DevOps e Lean.
Sua formação tem uma base multidisciplinar em negócios, tecnologia e liderança, com mestrado em administração, MBA em telecomunicações, graduação em tecnologia e certificações em agilidade, tecnologia Lean, projetos, processos e serviços.
É fundador da Jornada Colaborativa, comunidade que une especialistas e executivos para escrever livros sobre tecnologia, gestão e carreira. Como iniciativa voluntária, a Jornada Colaborativa doou centenas de livros para desempregados e mais de R$ 500 mil para instituições, somando os direitos autorais e a receita dos eventos em parceria com a Globo, Lojas Renner, Banco PAN, Banco Carrefour, Businessmap e Dynatrace.
Os royalties deste livro também serão doados para a Jornada Colaborativa.
Contato: munizprofessor@gmail.
LinkedIn: Antonio Muniz
Instagram: Antoniomunizoficial
Spotify: AgileTechCast
English version:
Inspired more than 30,000 people and teams in MBA courses, bootcamps, video classes, workshops, consulting and lectures in leading companies such as SulAmérica, Petrobras, Vivo, Itaú, Oi, Furnas, Eletrobras, DHL, Banco do Brasil, Banco Safra, Banco PAN, Ernst & Young, Finep, Sebrae, UOL, Pagseguro, Makro, Totvs, Jucesp, Ambev Tech and Dafiti.
O seu objetivo é ajudar pessoas e organizações a alcançar os resultados esperados em um ecossistema colaborativo, onde atos de liderança em todos os níveis levam a alta performance. Com mais de 20 anos de experiência em gestão, tem contribuído na evolução de equipes e organizações.
Agilista na Deloitte. Facilitador da Software ZEN. CSM/CSPO/Mentor na XPEducação. Head do podcast Pipoca Ágil, JornadaCast e IIBABrasil. Coautor de livros da Jornada Colaborativa. Diretor de Comunicação e Marketingdo IIBA.
Diretor de Agilidade e Operações na iLAB, CEO na Gespro Consulting. Professor no STEBAN/RJ, XP Educação, PUC-MG, UNISUAM, UNI7, Impacta, Firjan e ESR/RNP, e no BBI of Chicago, onde também é Coordenador. Mestre em Administração pelo IAG/PUC-RJ.
Mestre em Metrologia e Qualidade. MBA em Gestão de Projetos e Especialista em Educação à Distância. Atua em projetos do PMI Rio e da Jornada Colaborativa. Professora, pesquisadora e estudiosa de metodologias ágeis e inovação.
Profissional com mais de 15 anos de experiência em gestão de projetos, com atuação internacional, é certificado em várias áreas, incluindo PMP, Scrum e Six Sigma. Sócio da Verum Partners e professor de gestão de projetos, com prêmios e reconhecimentos por suas contribuições inovadoras.
Possui 17 anos de experiência na área de tecnologia. Atua na área de gerenciamento de projetos na Bayer e é Head de Produtos na iniciativa voluntária SouJunior, além de coautora da Jornada Colaborativa e professora da pós-graduação da Faculdade Unyleya.
Livro Jornada Ágil Além da TI: desmistificando o uso da agilidade por meio de exemplos em diferentes segmentos de mercado
Este livro foi criado por 31 pessoas com experiências diversificadas e forte atuação no mercado. Inclui cases e podcasts sobre a aplicação da agilidade em diversas áreas para além da Tecnologia da Informação, como direito, marketing, saúde e construção civil.
“Eu não tenho dúvida de que estamos diante de um livro que irá contribuir para pavimentarmos um caminho para um futuro mais ágil e resiliente.” (Ricardo Viana Vargas, prefaciador)
“O livro ‘Jornada Ágil além da TI’ é uma leitura obrigatória para todos os profissionais de mercado, independentemente da sua área de atuação.” (Fábio Mourão, prefaciador)
A Jornada Colaborativa
Era uma vez um professor universitário que sonhava lançar um livro quando finalizou o mestrado em 2006. O sonho começou a ser concretizado em 2017 com o livro “Jornada DevOps”, mas alguns obstáculos travaram sua evolução após a escrita de três capítulos.
Em setembro de 2018, durante uma palestra na PUC Minas, surgiu um click: “Será que outras pessoas apaixonadas por DevOps ajudariam com a escrita colaborativa?”
Dezenas de colaboradores aceitaram o convite e o livro foi lançado para 350 pessoas no dia 06 de junho de 2019 no Centro de Convenções SulAmérica, no Rio de Janeiro.
A escalada dos times gerou novas amizades, aprendizados, doação de R$ 502 mil para instituições com o lançamento de 35 livros e sonhamos transformar mais vidas com a inteligência coletiva e o apoio de empresas amigas.
Antonio Muniz
Fundador da Jornada Colaborativa, curador de 30 livros e CEO Advisor 10X.
Júnior Rodrigues
Diretor Executivo, Head de Agilidade, Professor, Autor, Líder do time organizador do livro, curadoria e revisão técnica.
Raphael da Costa
Sócio de serviços, Treinador de práticas ágeis, Professor, Autor, Líder do time organizador do livro, curadoria e revisão técnica.
Coautores
Adriana Brandão
Adriana da Costa Saliba
Alessandra Argona
Alle Petra
Ana Carolina Tavares
Antonio Muniz
Bruno Baranda Cardoso
Coaracy Júnior
Cristina Elsner de Faria
Daniela Gomes dos Santos
Edgar Hernandes
Felipe Engineer-Manriquez
Gleicy Lima Tiso
Guilherme Bueno
Helton Chagas
Humberto Bassan
Ibson Cabral
Joanne Ximenes
Júnior Rodrigues
Larissa Faria
Leandro Serafim
Lilian Assunção
Lilian Medeiros
Márcia Maximiano
Rafael M. Bastos
Rafael Martins Ferrari
Raphael da Costa
Renato Saturnino
Silvia Muniz
Uedson Carlos
Vanêssa Santana
| Comprimento | 24 cm |
| Edição | 1 |
| Formato | Livro físico |
| Idioma | Português |
| ISBN | 9788574529998 |
| Lançamento | 02 de dezembro de 2023 |
| Largura | 17 cm |
| Lombada | 1,2 cm |
| Páginas | 224 |
| Volume | 489,6 |
| Ano | 2023 |
| Sumário | Prólogo Explicando as definições adotadas pela curadoria PARTE I. POR QUE VOCÊ E SUA ORGANIZAÇÃO PRECISAM SER ÁGEIS? 1. Estratégia e cultura orientada a transformações digitais e organizacionais (Rafael M. Bastos) 2. A economia da experiência (Raphael da Costa) 3. A cultura da entrega de valor incremental (Alessandra Argona) 4. Como a agilidade suporta a transformação organizacional (Coaracy Junior) Gestão de mudanças ágil – adaptação e empatia mais que regras e processos Usando agilidade como meio para uma transformação Não queira fazer ágil, seja ágil! 5. A necessidade de uma gestão mais humanizada e descentralizada (Edgar Hernandes) 1. Observação das necessidades 2. Comunicação clara e eficaz 3. Integração e conexões 4. Adaptação e mudanças PARTE II. FONTES DA AGILIDADE E SUA APLICAÇÃO EM TODA A EMPRESA 6. Lean Thinking, PDCA, sensemaking: as principais fontes da agilidade (Raphael da Costa) 7. Os valores do Manifesto Ágil (Edgar Hernandes/Renato Saturnino) 1. Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas 2. Software em funcionamento mais que documentação abrangente 3. Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos 4. Responder a mudanças mais que seguir um plano 8. Princípios da agilidade (Adriana Brandão/Márcia Maximiano) Valores e princípios 9. Bauhaus e Design Thinking – A origem da agilidade fora da tecnologia (Raphael da Costa) Por que isso é importante? 10. MVP e Lean Startup (Adriana Brandão/Larissa Faria) MVP Lean Startup Conclusão PARTE III. PREPARANDO AS PESSOAS E A ORGANIZAÇÃO 11. Uma reflexão sobre gestão e trabalho na agilidade (Lilian Assunção) 12. Adotando a agilidade para realizar a estratégia (Ana Carolina Tavares) 13. Documentação ágil (Daniela Gomes dos Santos) Qual é a importância de ter documentação? O que são documentações ágeis? Quadro kanban Demandas ou cartões DoD e DoR Critérios de aceite Outras documentações Ferramentas para gestão de documentos ágeis Dicas para ter documentação e gestão de documentos ágil 14. Desbravando os processos existentes (Guilherme Bueno) Identificando a cadeia de valor Agregando valor na gestão de processos Fase 1 – Levantamento: discutindo, desenhando e mapeando processos de valor Etapa 1 – Sessões de brainstorming Etapa 2 – Agrupe as sugestões similares Etapa 3 – Crie categorias Etapa 4 – Faça um ranking por prioridades Etapa 5 – Identifique os principais problemas enxergados pela equipe Fase 2 – Execução: organizando times para melhoria contínua de processos 15. Capacitação e transformação cultural: abordagens e alternativas (Uedson Carlos) D1 – Determinar os resultados para o negócio D2 – Desenhar uma experiência completa D3 – Direcionar a aplicação para a prática D4 – Definir a transferência do aprendizado D5 – Dar apoio à performance D6 – Documentar os resultados 16. Como começar? (Adriana Brandão/Larissa Faria) 17. Comunicação ágil (Adriana Brandão/Larissa Faria) 18. O papel da liderança: sucesso e melhoria contínua (Humberto Bassan) 19. A gestão de mudanças como catalisadora da mudança cultural ágil (Edgar Hernandes) Liderança + Gerenciamento Cabeça + Coração Selecione poucos + Diversifique muitos Ter + Querer Criar um senso de urgência Construir uma Coalizão Orientadora Formar uma visão e iniciativas estratégicas Alistar um exército de voluntários Permitir a ação removendo barreiras Gerar vitórias de curto prazo Sustentar a aceleração Instituir a mudança 20. Engajamento, transformação cultural e o que a agilidade tem a ensinar para o ecossistema jurídico (Gleicy Lima Tiso) O que o filme “Tempos Modernos” tem a ensinar ao ecossistema jurídico? E como acontece na área jurídica? E no direito? PARTE IV. AGILIDADE APLICADA A DIFERENTES SEGMENTOS 21. Agilidade na construção (Leandro Serafim) Lean Construction AWP 22. Scrum Construction: eu não estou satisfeito com minha capacidade atual (Felipe Engineer-Manriquez) Comece sua primeira Sprint e mantenha simples! 23. Agilidade para advogados (Adriana da Costa Saliba) Mudanças no mundo jurídico Dificuldades dos advogados em inovar Agilidade, uma habilidade dos advogados do futuro Combinatividade: a mistura do ágil com o direito 24. Agilidade no setor público (Bruno Baranda Cardoso/Cristina Elsner de Faria/Rafael Martins Ferrari) O ciclo de políticas públicas Metodologias ágeis e políticas públicas Uso de metodologias ágeis no setor público Considerações finais 25. Agilidade na engenharia, no marketing e na educação (Raphael da Costa) Ágil na construção Ágil no marketing Ágil na educação Conclusão 26. Agilidade em um grande banco público de investimentos (Júnior Rodrigues) O desafio do team building Enfim, hora de SER ágil! Colocando a mão na massa! Conclusão PARTE V. CASES E PODCASTS 27. Case – OKR conectado ao BSC (Balanced Scorecard) dentro de uma ONG de programas sociais (Uedson Carlos) 28. Case – Quadro kanban para gerenciar conteúdo para a internet (Silvia Muniz) 29. Case – Usando o quadro kanban para dar transparência na área de logística de uma empresa familiar (Helton Chagas) 30. Case – Agilidade na engenharia civil (Ana Carolina Tavares) 31. Case – Agile Healthcare – Como entregar valor com agilidade na área de saúde (Alle Petra) 32. Case – Arquiteta da saúde – Como a agilidade influenciou o seu trabalho (Joanne Ximenes) 33. Case – OKR como ferramenta essencialista – O bem-estar físico e emocional (Lilian Medeiros) Referências bibliográficas Dedicatória e agradecimentos Sobre os organizadores e autores |
Etiquetas: Livro Jornada Ágil Além da TI, agilidade, Jornada, Ágil, TI, Adriana Brandão, Adriana da Costa Saliba, Alessandra Argona, Alle Petra, Ana Carolina Tavares, Antonio Muniz, Bruno Baranda Cardoso, Coaracy Júnior, Cristina Elsner de Faria, Daniela Gomes dos Santos, Edgar, Hernandes, Felipe Engineer-Manriquez, Gleicy Lima Tiso, Guilherme Bueno, Helton Chagas, Humberto Bassan, Ibson Cabral, Joanne Ximenes, Júnior Rodrigues, Larissa Faria, Leandro Serafim, Lilian Assunção, Lilian Medeiros, Márcia Maximiano, Rafael M. Bastos, Rafael Martins Ferrari, Raphael da Costa, Renato Saturnino, Silvia Muniz, Uedson Carlos, Vanêssa Santana, 9788574529998, livro 9788574529998
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