Livro Livro 21 Erros Clássicos da Gestão de ProjetosPor que projetos fracassam? Embora cada projeto seja uma aventura única e sem precedentes, muitos falham exatamente pelos mesmos motivos.
Este livro traz uma coletânea de 21 erros clássicos, o..
Vitor Massari e Fábio Cruz, de forma descontraída, respondem a 51 perguntas comumente feitas no universo de gerenciamento de projetos e abordagens Agile. As perguntas estão agrupadas em capítulos como “Missão Impossível”, “Em Busca do Canvas Perdido”..
PRESENTE EXIN! Inclui voucher com 6% de desconto para realizar o exame EXIN Scrum MasterMuitos livros comentam sobre o framework Scrum e a filosofia Agile, mas poucos entram mais a fundo em questões sobre como implementá-los em ambientes que já possu..
Obra abrangente que reúne escritores dos principais tópicos em gerenciamento de projetos do momento atual, o AMA Manual de Gerenciamento de Projetos faz uma compilação de experiências e recomendações dos mais notáveis profissionais do ramo para apres..
O sucesso de um projeto depende do desempenho do seu gerente. Não basta dispor dasmelhores ferramentas, técnicas, softwares e computadores sofisticados. Computadores não gerenciam projetos; seres humanos o fazem. É preciso investir no aprimoramento d..
O livro aborda o assunto Big Data tanto do ponto de vista de negócios quanto das tecnologias envolvidas e debate alguns desafios para se colocar projetos de Big Data em ação.
Algumas variáveis importantes que compõem o Big Data são volumes de dados ..
Este livro foi desenvolvido para ser utilizado em conjunto com o PMBOK Terceira Edição. Os dois materiais são complementares e utilizados em conjunto aumentam as chances de passar na prova de certificação PMP junto ao PMI.Os capítulos do livro aprese..
O livro traz as principais etapas do gerenciamento de projetos, com ênfase naquelas de maior importância na execução da obra, com exemplos e dicas para enfrentar os maiores desafios, desde as fases iniciais de elaboração de um orçamento e os meios de..
Uma melancia se parece verde por fora, mas é vermelha por dentro. Assim como nos relatórios, alguns indicadores são apresentados em verde, mas deveriam estar vermelhos.
Essa confusão de sinais acontece normalmente por falhas nos cálculos das métrica..
Vitor Massari e Fábio Cruz, de forma descontraída, respondem a 51 perguntas comumente feitas no universo de gerenciamento de projetos e abordagens Agile. As perguntas estão agrupadas em capítulos como “Missão Impossível”, “Em Busca do Canvas Perdido”..
Você participou de um projeto que custou mais caro, demorou mais tempo, ou entregou menos produtos do que o esperado?Você participou de um projeto que parecia não ter fim?Você viveu uma situação em que não entendeu como aquilo não foi pensado antes?H..
Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos: base para certificação EXIN AGILE SCRUM MASTER
Muitos livros comentam sobre o framework Scrum e a filosofia Agile, mas poucos entram mais a fundo em questões sobre como implementá-los em ambi..
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O livro de cabeceira de todo gerente de projetos!Premiado como o melhor livro do ano 2007 pelo PMI – Project Management Institute, o AMA Handbook of Project Management possui agora sua primeira versão em português – Manual de Gerenciamento de Projeto..
Se você tem interesse em gerência de projetos, então, provavelmente, já ouviu muitas histórias sobre projetos que foram entregues fora do prazo, acima do seu orçamento ou que falharam completamente no cumprimento de seus objetivos.
Você, e inúmeros ..
O sucesso de um projeto depende do desempenho do seu gerente. Não basta dispor dasmelhores ferramentas, técnicas, softwares e computadores sofisticados. Computadores não gerenciam projetos; seres humanos o fazem. É preciso investir no aprimoramento d..
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