Livro Livro 21 Erros Clássicos da Gestão de ProjetosPor que projetos fracassam? Embora cada projeto seja uma aventura única e sem precedentes, muitos falham exatamente pelos mesmos motivos.
Este livro traz uma coletânea de 21 erros clássicos, o..
Vitor Massari e Fábio Cruz, de forma descontraída, respondem a 51 perguntas comumente feitas no universo de gerenciamento de projetos e abordagens Agile. As perguntas estão agrupadas em capítulos como “Missão Impossível”, “Em Busca do Canvas Perdido”..
Obra abrangente que reúne escritores dos principais tópicos em gerenciamento de projetos do momento atual, o AMA Manual de Gerenciamento de Projetos faz uma compilação de experiências e recomendações dos mais notáveis profissionais do ramo para apres..
O sucesso de um projeto depende do desempenho do seu gerente. Não basta dispor dasmelhores ferramentas, técnicas, softwares e computadores sofisticados. Computadores não gerenciam projetos; seres humanos o fazem. É preciso investir no aprimoramento d..
Vitor Massari e Fábio Cruz, de forma descontraída, respondem a 51 perguntas comumente feitas no universo de gerenciamento de projetos e abordagens Agile. As perguntas estão agrupadas em capítulos como “Missão Impossível”, “Em Busca do Canvas Perdido”..
“Se eu pudesse conversar com algum gerente de projetos que já passou por esta situação...”“Será que isto já aconteceu em outro projeto ou será que eu mesmo é que sou o azarado da família?”“Engraçado, fiz tudo certinho e não deu certo...”“Não tenho id..
eBook Gerenciamento de Projetos de Adequação à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD): uma adaptação da metodologia Basic Methodware®- Uma versão prática e simplificada de como iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos em 1..
O estudo e o desenvolvimento de megaprojetos em setores como o de petróleo e gás, mineração, siderúrgicas, termoelétricas, barragens, hidroelétricas, aeroportos, entre outros, têm sido objeto de grande atenção por parte de governos e grandes empresas..
O tema Gestão de Mudanças é amplo e aplica-se a toda sorte de mudanças organizacionais. Os motivadores mais comuns de mudanças são: evolução tecnológica, revisões de processos, crises, mudanças dos hábitos dos consumidores, pressão de novos entrante..
O objetivo de toda e qualquer organização é a obtenção de resultados em seu segmento de atuação. Resultados, sejam eles medidos em parâmetros econômicos ou não, são uma relação direta entre os benefícios obtidos pela organização versus o consumo de r..
eBook Gestão de Projetos Socioambientais na Prática: conceitos, ferramentas e casos de sucesso
Este livro apresenta de forma clara e objetiva os principais conceitos e ferramentas para o gerenciamento profissional de projetos. Nele, o leitor encontr..
eBook Gestão Dinâmica de Projetos: LifeCycleCanvas®
Simples Tudo em uma tela. Permite: iniciar, planejar, executar, monitorar, calcular e encerrar o projeto
Robusta Aderente ao PMBOK® Guide e alinhada à metodologia PRINCE2®.
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eBook: Gestão Estratégica por Meio de Projetos e Agilidade“This book is a welcome addition in the space of strategic initiative management. It is enriched with much needed practical insights on interpersonal and technical skills as well as organ..
eBook Gestão Estratégica por meio de Projetos, Programas e Portfólio
*Prefácio de Paul Dinsmore
*Apresentação de Ricardo Vargas
- Alinhamento estratégico
- Agilidade organizacional
- Percepção de valor
Visão dos especialistas sobre o tem..
Você quer aumentar a taxa de sucesso dos seus projetos?
O avanço da maturidade em gerenciamento de projetos tem correlação positiva com a taxa de sucesso dos projetos, o que traz uma grande vantagem competitiva para as organizações mais maduras.
No..
O conhecimento estruturado sobre gerenciamento de projetos vem sendo desenvolvido há pelo menos meio século. Hoje temos disponíveis certificações, manuais, métodos, só que os resultados esperados não aconteceram: continuamos com cronogramas atrasados..
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