O sucesso de um projeto depende do desempenho do seu gerente. Não basta dispor dasmelhores ferramentas, técnicas, softwares e computadores sofisticados. Computadores não gerenciam projetos; seres humanos o fazem. É preciso investir no aprimoramento d..
O sucesso de um projeto depende do desempenho do seu gerente. Não basta dispor dasmelhores ferramentas, técnicas, softwares e computadores sofisticados. Computadores não gerenciam projetos; seres humanos o fazem. É preciso investir no aprimoramento d..
Este eBook é mais uma contribuição aberta ao ensino de gerenciamento de projetos, que conta com 384 comentários de 93 nomes dentre os mais destacados da área, em 131 tirinhas.
Adilson Pize • Alcides Santopietro • Ando Mattos • Alex Urbano • Alfre..
Esta é a história de Leonardo Flick. Um profissional que gosta de seu trabalho e que acaba de ser promovido a gerente de projetos. Ele não faz a menor idéia do que vem a ser isso ou mesmo o que é esperado dele. O fato é que ele passa a ter que abando..
Livro Manual de Sobrevivência para Gerentes de Projetos
Se você está cansado de enfrentar sozinho os constantes e difíceis problemas impostos pelos projetos e ao mesmo tempo se sente frustrado porque a teoria tradicional pouco o ajuda, este livro po..
Aprender através de experiências próprias ou de outros é uma das ferramentas mais eficazes para aprimorar os resultados dos projetos. O compartilhamento de histórias divertidas (e, por vezes, dramáticas) de quem gerencia projetos é uma forma leve e e..
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Este livro pretende levar o leitor a uma reflexão sobre sua função profissional como gerente de projetos, analisando fatores como formação, atuação e inserção em um contexto organizacional para maior compreensão do tema.Nossa principal colaboração é ..
Tradução feita pelo PMI-Rio Chapter, com autorização do PMI
O PMCD Framework – Estrutura de Desenvolvimento da Competência de Gerente de Projetos (PMCD) Segunda Edição fornece um contexto genérico para a definição, a avaliação e o desenvolvimento da..
R$ 96,00R$ 76,80
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