eBook: Gestão de Negócios e Sustentabilidade: textos selecionados

Introdução

Os quatro Ps da gestão empresarial e o ambiente atual de negócios

Os princípios da sustentabilidade e os valores nas organizações

PARTE I. O PLANEJAMENTO E A SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA

1. Gestão Estratégica

Da era industrial à era informacional

É interessante liderar em um nicho de mercado?

Estratégias para tempos turbulentos

O que são painéis estratégicos?

O que é uma due diligence?

Agentes do planejamento estratégico

O que deve ser considerado em uma análise de riscos?

Como construir um balanced scorecard

Como funciona uma análise PERT

Visão de futuro: este importante guia

Como funciona uma matriz GE-McKinsey?

Um modelo de orçamentação para as empresas

2. Visão Sistêmica

Os ciclos de Kondratiev e os estudos de Hans Rosling

O que é uma governança circular?

O que são inovações sociais?

Como criar a administração 2.0?

Evitando as armadilhas do autoengano empresarial

O que é um modelo de gestão?

Um novo negócio pela internet: o crowdfunding

A teoria da cauda longa

3. Sustentabilidade nas Corporações

Estratégias organizacionais sustentáveis

Sustentabilidade, pessoas e corporações

Um olhar à frente de seu tempo

O poder transformador das parcerias

Sustentabilidade corporativa

Referências

PARTE II. OS PROCESSOS E A APLICAÇÃO DA SUSTENTABILIDADE

4. Processos e Arquitetura Organizacional

A biomimética e a gestão de negócios

Diferença entre cadeia de valor e estrutura organizacional

Administração do tempo: como esticar o tempo?

Como identificar uma ruptura num processo?

Métodos de Análise e Solução de Problemas (MASP)

O que é um modelo DILO?

A importância dos processos de contingência

Quais são os processos financeiros de uma empresa?

A gestão da inovação e suas armadilhas

Para que serve uma matriz GUT

Qual a utilidade de um business process outsourcing?

Exemplo de um processo de benchmarking

5. Controle de Desempenho

Eficiência e eficácia organizacional

O que é o mahaGestão?

Como levantar as regras de negócio de uma empresa?

O que é e para que serve um data mining?

Utilização da lógica fuzzy para projeção de indicadores

A inteligência artificial controlando prazos em projetos de TI

A lei Sarbanes-Oxley e suas certificações

No que consiste um controle de gestão?

Componentes básicos de um sistema de controle gerencial

Controle estratégico, controle gerencial, controle de tarefas

Controle através de pares

6. As Relações com os Investidores

Relatório integrado: eliminando os silos corporativos

Conselheiros devem falar formalmente com investidores?

Valor de mercado da ação e os fundamentos da empresa

O papel do mercado de capitais na distribuição da riqueza e na alocação de recursos no tempo

As sociedades são sustentadas pela população ativa

O destino da remuneração e da criação de riqueza

Transferência de riqueza e a boa governança corporativa

Previdência complementar, governança corporativa e PIB

Alocação de recursos e distribuição da riqueza

7. Conceitos de Sustentabilidade Aplicados

Um recurso limitado

A dimensão institucional da sustentabilidade

Objetivos de desenvolvimento: ODM e ODS

Referências

PARTE III. AS PESSOAS E A CONSCIENTIZAÇÃO DA SUSTENTABILIDADE

8. As Pessoas e Suas Motivações

As teorias X, Y e Z de liderança

Incongruências gerenciais

As oito regras de liderança de Jack Welch

A síndrome de Estocolmo empresarial

Cultura brasileira e organizações: oportunidades e ameaças

Os estágios de desenvolvimento de cada indivíduo

O que é MTBI?

A persistência como alavanca na descoberta do novo

O que nos impede de mudar?

A coletividade deve prevalecer

Proposta de postura para um consultor empresarial

As organizações podem ser prisões psíquicas?

9. As Pessoas e Suas Competências

Da padronização ao engessamento

Competências necessárias à mudança

A metade cheia do copo

Como desenvolver um método?

Sugestões para uma educação continuada

Receita de um bom treinamento empresarial

O desconhecimento do que é, e para que serve

Competências do profissional moderno

Ciência e gestão empresarial

Montagem de um treinamento sobre gestão de negócios

A sabedoria popular aplicada às empresas

Educação continuada através da internet

A virtualização dos tempos modernos e o nomadismo

Qual a relação da biossíntese com o mundo dos negócios?

O que é um coaching integrado?

10. Consciência da Sustentabilidade

Cidades sustentáveis

Corporações, pessoas e cidades

O despertar das consciências

Sustentabilidade e educação

Referências

PARTE IV. OS PROJETOS, OS NEGÓCIOS E A SUSTENTABILIDADE

11. Governança e Partes Interessadas

Em busca da satisfação das partes interessadas

Governança em projetos

Partes interessadas em gerenciamento de projetos

12. Práticas e Normas em Projetos

Recuperação de tragédias pelo gerenciamento de projetos

Estamos no mundo dos megaprojetos

13. Liderança e Equipes de Projetos

Formação de equipe de projetos

Como minimizar o trabalho em EUquipe

14. Projetos Sustentáveis

O que é um projeto sustentável?

Como construir um projeto sustentável

Atributos dos projetos sustentáveis

Referências

PARTE V. ANEXOS

Glossário sobre Gestão de Negócios

Glossário sobre Sustentabilidade da SEMA (Secretaria de Estado de Meio Ambiente)

Pacto Global das Nações Unidas – Rede Brasileira

Princípios do Código de Ética de Benchmarking