eBook: Gestão e Governança de Dados: Promovendo dados como ativo de valor nas empresas
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- Alinhado ao DAMA-DMBOK®
- Livro pioneiro em português
Apoiada por organizações internacionais voltadas para o desenvolvimento dos assuntos ligados à Gestão de Dados, tais como o Data Governance Institute e a DAMA® – Data Management Association –, aos poucos a Gestão e Governança de Dados surge no mercado brasileiro de forma muito mais abrangente, englobando funções anteriormente esquecidas ou mal gerenciadas pelas organizações.
Entre os assuntos abordados destacamos:
- Conceitos básicos de Gestão de Dados
- Papéis, responsabilidades e formas de estruturação da disciplina Gestão de Dados nas empresas
- Conceitos básicos sobre Big Data
- Governança de Dados
- Visão geral do guia DAMA-DMBOK®
- Modelagem de Dados
- Arquitetura de Dados
- Gestão de Dados Mestres e Referência
- Qualidade de Dados
- Gestão de Dados Moderna e suas boas práticas
- Desenvolvimento profissional e informações básicas sobre as certificações da área
Comprimento | 0 |
E-ISBN | 9788574526294 |
Edição | 1 |
Lançamento | 29/08/2013 |
Largura | 0 |
Lombada | 0 |
Outros | formato: ePub |
Páginas | 312 |
Ano | 2013 |
Sumário |
Introdução PARTE 1. CONCEITOS BÁSICOS SOBRE GESTÃO DE DADOS 1. Conceitos Básicos 1.1. Dado, informação, conhecimento e sabedoria 1.2. Ciclo de vida dos dados 1.3. Características de qualidade desejadas para os dados e metadados 1.4. Big Data 1.4.1. Como caracterizar o Big Data? 1.4.2. Volume 1.4.3. Velocidade 1.4.4. Variedade 1.4.5. Veracidade 1.4.6. Valor 1.5. Considerações finais sobre Big Data 2. Gestão de Dados 2.1. Gestão de Dados – Definições 2.2. Princípios que orientam a Gestão de Dados 2.3. Principais funções que compõem a disciplina Gestão de Dados 2.4. Principais ganhos na adoção da Gestão de Dados 2.5. Gestão de Dados ou Administração de Dados – Qual o termo correto? 2.6. Mitos sobre a Gestão de Dados 3. Papéis Envolvidos na Gestão de Dados 3.1. Tipos de papéis envolvidos 3.2. Papéis ligados ao negócio 3.2.1. Gestor de Dados de Negócio 3.2.2. Coordenadores e gerentes das equipes de Gestão de Dados de Negócio 3.2.3. Gestor da Informação 3.3. Papéis estratégicos 3.3.1. Executivo de Gestão de Dados 3.3.2. Gesto Estratégico de Dados 3.4. Papéis técnicos 3.4.1. Coordenadores e gerentes das equipes de Gestão Técnica de Dados 3.4.2. Gestor Técnico de Dados 3.4.3. Administrador dos Repositórios de Metadados 3.4.4. Projetista de Dados 3.4.5. Administrador de Banco de Dados (DBA) 3.4.6. Arquiteto de Integração de Dados 4. Estabelecendo a Gestão de Dados nas Empresas 4.1. Contextualização 4.2. Equipes de Gestão de Dados 4.3. Onde estabelecer a Gestão de Dados? 4.4. Cenários de distribuição das equipes de Gestão de Dados 4.4.1. Cenário 1 – Equipe centralizada 4.4.2. Cenário 2 – Gestão de Dados distribuída em duas equipes (Negócio e TI) 4.4.3. Cenário 3 – Gestão de Dados distribuída em várias equipes de negócio e uma única equipe de TI 4.4.4. Cenário 4 – Gestão de Dados distribuída em uma equipe de Gestão de Dados de Negócio e várias equipes de Gestão Técnica de Dados especializadas 4.4.5. Cenário 5 – Gestão de Dados distribuída em várias equipes técnicas e equipes de negócio 4.5. Qual o melhor cenário para adotar a Gestão de Dados em minha empresa? 5. Visão Geral do Guia DAMA-DMBOK® 5.1. O que é o Guia DAMA-DMBOK®? 5.2. Framework 5.2.1. Funções de Gestão de Dados 5.2.2. Elementos ambientais 5.3. Junção das funções de Gestão de Dados com os elementos ambientais PARTE 2. FUNÇÕES DA GESTÃO DE DADOS 6. Governança de Dados 6.1. Governança de Dados – Conceitos 6.2. Razões para implantar a Governança de Dados 6.3. Princípios da Governança de Dados 6.4. Componentes da Governança de Dados 6.4.1. Pessoas 6.4.2. Processos 6.4.3. Tecnologia 6.5. Documentos da Governança de Dados 6.5.1. Estratégia de Dados 6.5.2. Política de Dados 6.5.3. Normas de padrões 6.5.4. Procedimentos 6.6. Estruturas formais de apoio à Gestão de Dados 6.6.1. Escritório de Gestão de Dados 6.6.2. Comitês de Gestão de Dados 6.6.3. Conselho de Governança de Dados 6.7. Dicas para implantar um programa de Governança de Dados 6.8. Atividades necessárias para manter um programa de Governança de Dados segundo o DAMA-DMBOK® 7. Modelagem de Dados 7.1. Modelagem de Dados – Principais conceitos 7.2. Modelo Conceitual de Dados 7.2.1. Entidades 7.2.2. Relacionamentos 7.2.3. Atributos 7.2.4. Mecanismos avançados de abstração em um Modelo Conceitual de Dados 7.3. Modelo Lógico de Dados 7.3.1. Conceitos básicos em Modelagem Lógica de Dados 7.3.2. Normalização 7.4. Modelo Físico de Dados 7.4.1. O Modelo Físico de Dados e as desnormalizações 7.4.2. Elementos estruturais de um Modelo Físico de Dados 7.5. Documentação de um modelo de dados 7.5.1. Boas práticas para dar nomes aos elementos 7.5.2. Boas práticas para conceituar (definir) elementos 7.6. Qualidade dos modelos de dados 7.6.1. Processos de qualidade para modelos de dados 7.6.2. Critérios de qualidade aplicados em modelos de dados 7.7. Considerações finais sobre Modelagem de Dados 8. Arquitetura de Dados 8.1. O que é uma Arquitetura de Dados? 8.2. Atividades necessárias para criar e manter uma Arquitetura de Dados 8.3. Arquitetura de dados não é apenas uma coleção de modelos de dados e banco de dados 8.3.1. Cadeia de valor e macroprocessos 8.3.2. Glossário de termos corporativos 8.4. Modelos de dados e Arquitetura de Dados 8.5. Modelos de dados compartilhados 8.6. Modelos de dados corporativos 8.6.1. Como diferenciar modelos corporativos dos modelos compartilhados 8.6.2. Abordagens para construção de modelos corporativos 8.7. Tipos de modelos de dados corporativos segundo o DAMA-DMBOK® 8.7.1. Modelo de Área de Interesse 8.7.2. Modelos conceituais de dados 8.7.3. Modelos lógicos de dados 8.8. Integração dos dados corporativos 8.8.1. Integração via troca de arquivos 8.8.2. Integração via ETL 8.8.3. Integração via Database Links ou Linked Servers 8.8.4. Replicação de dados e Oracle Golden Gate 8.8.5. Integração via serviços 9. Gestão de Dados Mestres e Referência 9.1. Contextualização 9.2. Dados mestres 9.3. Dados mestres 9.4. Dados transacionais 9.5. Gerenciamento de dados mestres e referência 9.6. Estilos de arquiteturas de dados mestres 9.6.1. Pré-MDM 9.6.2. Consolidação 9.6.3. Registro 9.6.4. Coexistência 9.6.5. Coexistência só de leitura 9.6.6. Transacional 9.7. Passos para implantar o MDM 10. Qualidade de Dados 10.1. O que é Qualidade de Dados? 10.2. Dados em baixa qualidade – Dados sujos 10.3. Processo de Qualidade de Dados (conteúdo) 10.3.1. Promover a Qualidade de Dados 10.3.2. Definir requisitos e questões da qualidade 10.3.3. Perfilar dados – Data profiling 10.3.4. Analisar dados 10.3.5. Limpar e corrigir dados – Data cleansing 10.3.6. Garantia da Qualidade dos Dados e Metadados 10.4. Considerações finais sobre a Qualidade dos Dados PARTE 3. GESTÃO DE DADOS MODERNA 11. Gestão de Dados Moderna 11.1. Visão geral da Gestão de Dados Moderna 11.2. Estrutura da Gestão de Dados 11.2.1. Corpo Técnico 11.2.2. Ferramentas 11.2.3. Metodologia 11.2.4. Qualidade 11.2.5. Alinhamento estratégico 11.2.6. Governança de Dados 11.3. Conduta 11.3.1. Adaptação 11.3.2. Agilidade 11.3.3. Bom senso 11.3.4. Comprometimento 11.3.5. Didática 11.3.6. Objetividade 11.3.7. Proatividade 11.3.8. Racionalidade 11.4. Pilares das organizações 11.4.1. Dados e metadados 11.4.2. Pessoas 11.4.3. Recursos financeiros 12. Boas Práticas da Gestão de Dados Moderna 12.1. As quatorze boas práticas de Gestão de Dados Moderna 12.2. Manter um time de destaque 12.3. Atuar no início dos projetos 12.4. Ser ágil nos atendimentos 12.5. Utilizar princípios e ferramentas da qualidade 12.5.1. Ciclo PDCA aplicado na Gestão de Dados Moderna 12.5.2. Diagrama de Pareto 12.5.3. Diagrama de causa e efeito 12.5.4. Gráficos de controle 12.5.5. Listas de verificação (checkliststs) 12.6. Trabalhar com indicadores de gestão 12.7. Repassar os custos aos clientes 12.8. Nunca acomodar 12.9. Utilizar metodologia adequada 12.9.1. Diretrizes básicas para a construção de uma Metodologia de Gestão de Dados 12.9.2. Características consideradas na criação de uma Metodologia de Gestão de Dados 12.10. Utilizar ferramentas de apoio 12.11. Utilizar modelos de dados 12.12. Investir na capacitação dos clientes 12.13. Entender que o sucesso depende de todos 12.14. Divulgar a área de Gestão de Dados 12.15. Ter bom senso 13. Desenvolvimento Profissional 13.1. O mercado de trabalho em Gestão de Dados 13.2. Organizações que atuam na área de Gestão de Dados 13.2.1. DAMA® - Data Management International 13.2.2. IAIDQ – International Association for Information and Data Quality 13.2.3. DGI – Data Governance Institute 13.2.4. QIBRAS® 13.2.5. TDWI – The Data Warehouse Institute 13.3. Certificações: luxo ou necessidade? 13.4. Benefícios de uma certificação 13.5. Principais certificações do mercado para a área de Gestão de Dados 13.5.1. DAMA-CDMP® 13.5.2. IAIDQ-IQCP ANEXOS. FUNÇÕES DO GUIA DAMA-DMBOK® I. Governança de Dados II. Gestão da Arquitetura de Dados III. Desenvolvimento dos Dados IV. Gestão de Operações e Database V. Gestão da Segurança de Dados VI. Gestão de Dados Mestres e Referência VII. Gestão de Data Warehousing e Business Intelligence VIII. Gestão de Documentação e Conteúdo IX. Gestão de Metadados X. Gestão da Qualidade de Dados
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Etiquetas: Gestão, Governança, banco de Dados, ativo, empresa