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Gerenciamento de Projetos de Adequação à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD)



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Carlos Magno da Silva Xavier
Foi eleito, em 2010, uma das cinco personalidades brasileiras da década na área de gerenciamento de projetos. É Doutor em administração de empresas pela Universidad Nacional de Rosário (Argentina) e Mestre em Sistemas e Computação pelo Instituto Militar de Engenharia (IME). É Capitão-de-Mar-e-Guerra da reserva da Marinha do Brasil, Sócio-Diretor do Grupo Beware e da CMX. É autor/coautor de 21 livros, dentre eles “Metodologia de Gerenciamento de Projetos: Methodware”, publicado pela Brasport e eleito em 2010 o melhor livro brasileiro da década na área de gerenciamento de projetos. É certificado PMP pelo PMI e professor convidado de MBAs da FGV desde 2000.
Gianfranco Muncinelli
É Diretor do escritório brasileiro da Intedya (International Dynamic Advisors), Sócio da Muncinelli Consultoria e Treinamento. Professor convidado em cursos de MBA em programas como FGV Management, Escola de Direito do Rio de Janeiro da Fundação Getúlio Vargas, IBMEC, PUC-PR, ISAE, dentre outros. Exerceu cargos executivos em empresas como Oi, Brasil Telecom, NET, Between do Brasil e GVT, atuando em gerenciamento de projetos e processos, desenvolvimento de negócios e suporte técnico. Engenheiro Eletricista (UFSC), Residência Pós-Doutoral em Engenharia de Produção e Sistemas em andamento (UTFPR) (assunto do estudo: Riscos em Processos para Compliance com a LGPD), Doutor em Engenharia de Produção e Sistemas (PUCPR) (assunto da tese: Capabilidade de Processos para Compliance com a LGPD), Mestre em Engenharia Elétrica (UTFPR), Data Protection Officer (Universidad San Jorge – Espanha), Compliance Officer (Universidad San Jorge – Espanha) Executive Program in Project Management (The George Washington University – EUA), MBA em Gestão Comercial (FGV), Especialista em Telecomunicações (PUCPR), Especialista em Gestão Empresarial (UFSC) e Especialista em Concepção e Análise de Dispositivos Eletromagnéticos (UFSC). Auditor Líder na ISO270001:2013, na ISO9001:2015 e na ISO50001:2018. Certificado IPMA-D Certified Project Management Associate. Possui formação em Análise Transacional, Programação Neurolinguística, Hipnose Terapêutica e Andragogia. É membro da International Society for Transdisciplinary Engineering (ISTE) e do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), formado no Curso de Conselheiros de Administração e membro da Comissão de Gerenciamento de Riscos Corporativos. Membro da ABNT nas comissões: ABNT/CEE-093 “Gestão de Projetos, Programas e Portfólio”; ABNT/CB-021/CE 021 004 027 “Segurança da Informação, segurança cibernética e proteção da privacidade”; ABNT/CEE-063 “Gestão de Riscos”.
Luiz Fernando da Silva Xavier
É mestre em Administração de Empresas pela UFF, certificado como Project Management Professional (PMP) e Risk Management Professional (RMP) pelo Project Management Institute (PMI), pós-graduado em Administração com ênfase em Sistemas de Informações Gerenciais pela UFF e especialista em Análise de Sistemas pelo Instituto Brasileiro de Pesquisas em Informática (IBPI). Ministra aulas nos programas de MBA da Fundação Getúlio Vargas (Gestão Empresarial, Finanças, Logística e Projetos) desde 1998. Atualmente é sócio-diretor do Grupo Beware e de outras empresas correlatas. É autor/coautor de 10 livros, dentre eles “Metodologia de Gerenciamento de Projetos: Methodware”, publicado pela Brasport e eleito em 2010 o melhor livro brasileiro da década na área de gerenciamento de projetos.
Livro Gerenciamento de Projetos de Adequação à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD): uma adaptação da metodologia Basic Methodware®

- Uma versão prática e simplificada de como iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos em 13 processos
- Utiliza o ciclo PDCA para a melhoria contínua do projeto
- Incorpora práticas ágeis e colaborativas, tais como Canvas, Scrum e Kanban
- Aborda 10 áreas de conhecimento propostas pelo PMI
- Ideal para gerentes de projetos de pequeno e médio porte e estudantes

Em razão da Lei nº 13.790/2018, conhecida como LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados), as organizações, com o objetivo de evitar sanções (multas, bloqueios) e problemas para a sua reputação, precisam ter uma sistemática para tratar corretamente os dados pessoais, inclusive nos meios digitais, protegendo os direitos fundamentais de liberdade e de privacidade do cidadão.

Este livro mostra como formatar um projeto de adequação à LGPD aplicando práticas modernas de gestão de projetos, contribuindo para o aumento da eficiência e eficácia dessa iniciativa.

Utilizamos modelos Canvas para a modelagem e concepção colaborativa do projeto, em conjunto com a nossa metodologia Basi Methodware® (de apenas 13 processos), que incorpora uma das ferramentas mais conhecidas de melhoria contínua: o ciclo PDCA (PLAN – DO – CHECK – ACT) da qualidade. Também incorporamos uma abordagem ágil de desenvolvimento de produtos e serviços (Scrum) e uma forma colaborativa e visual de acompanhamento de projetos (Kanban).

Tivemos a preocupação de estabelecer, no início do livro, um nivelamento básico do conhecimento dos leitores acerca dos conceitos de gerenciamento de projetos. Para que a metodologia pudesse ser mais bem entendida e aplicada, utilizamos um caso prático de adequação da LGPD em uma organização.

A Metodologia Basic Methodware®, utilizada neste livro, é objetiva e prática, demonstrando que é possível gerenciar projetos sem burocracia, trazendo como benefício uma maior previsibilidade e aumentando a chance de sucesso do projeto.
Comprimento 24 cm
Edição

1

Formato

Livro físico

Idioma

Português

ISBN 9788574529943
Lançamento 1 de dezembro de 2023
Largura 17 cm
Lombada 0.9 cm
Páginas

160

Volume 367.2
Ano 2023
Sumário Introdução
1. A importância do gerenciamento de projetos e os seus conceitos básicos
1.1. Por que adotar práticas de gerenciamento de projetos na adequação à LGPD
1.2. Conceitos básicos de gerenciamento de projetos
        1.2.1. Projeto
        1.2.2. Diferenciando projetos de processos em uma organização
        1.2.3. Programa
        1.2.4. Carteira de projetos (portfólio)
        1.2.5. Subprojetos
        1.2.6. Gerenciamento de projetos
        1.2.7. Áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos
        1.2.8. Escritório de projetos (Project Management Office – PMO)
        1.2.9. Grupos de processos de gerenciamento de projetos
        1.2.10. O gerente do projeto
        1.2.11. A gestão moderna de projetos
                1.2.11.1. Métodos ágeis
                1.2.11.2. Canvas
                1.2.11.3. Kanban
        1.2.12. A metodologia Basic Methodware®
2. Conceitos da adequação à Lei Geral de Proteção de Dados
2.1. O projeto-exemplo para este livro
2.2. LGPD Canvas
        2.2.1. O que é o LGPD Canvas
                2.2.1.1. Linha de negócios da empresa
                2.2.1.2. Quais dados
                2.2.1.3. Local dos dados
                2.2.1.4. Riscos
                2.2.1.5. Áreas afetadas diretamente
                2.2.1.6. Segurança lógica, física e política de acesso
                2.2.1.7. Coleta, processamento e uso dos dados
                2.2.1.8. Compliance legal
                2.2.1.9. DPO e processo de comunicação
                2.2.1.10. Relacionamento com terceiros (DPO, ANPD, operadores, controladores)
                2.2.1.11. Plano de ação
                2.2.1.12. Investimentos e despesas
                2.2.1.13. A sessão do LGPD Canvas
        2.2.2. O LGPD Canvas da Pneus Reivax
                2.2.2.1. Linha de negócios da empresa
                2.2.2.2. Quais dados
                2.2.2.3. Local dos dados
                2.2.2.4. Riscos
                2.2.2.5. Áreas afetadas diretamente
                2.2.2.6. Segurança lógica, física e política de acesso
                2.2.2.7. Coleta, processamento e uso dos dados
                2.2.2.8. Compliance legal
                2.2.2.9. DPO e processo de comunicação
                2.2.2.10. Relacionamento com terceiros (DPO, ANPD, operadores, controladores)
                2.2.2.11. Plano de ação
                2.2.2.12. Investimentos e despesas
2.3. A proposta de projeto de adequação à Lei Geral de Proteção de Dados
        2.3.1. A importância da proposta de projeto
        2.3.2. A concepção do projeto com um modelo canvas
        2.3.3. A viabilidade econômica do projeto
        2.3.4. A redação da proposta
3. Os processos da metodologia Basic Methodware® aplicados aos projetos de adequação à LGPD
3.1. Iniciar o projeto
I – Autorizar o início do projeto
3.2. Planejar o projeto
P1 – Identificar os stakeholders (envolvidos)
P2 – Planejar o escopo e a qualidade
        P2.1 – Definir o escopo (visão cliente)
        P2.2 – Definir a estratégia de condução do projeto
        P2.3 – Elaborar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
                P2.3.1. – Passos para a elaboração de uma EAP
                P2.3.2. – Descrição das entregas (produtos e serviços)
        P2.4 – Planejar a qualidade
P3 – Planejar as respostas aos riscos
        P3.1 – Identificar os riscos
        P3.2 – Analisar os riscos
        P3.3 – Definir as respostas aos riscos
P4 – Planejar as comunicações
P5 – Planejar o tempo e os recursos
        P5.1 – Identificar atividades e marcos
        P5.2 – Identificar as dependências entre entregas, atividades e marcos
        P5.3 – Levantar os recursos necessários e estimar a duração das atividades
        P5.4 – Gerar o cronograma
P6 – Planejar as aquisições
P7 – Planejar o custo
P8 – Aprovar o Plano do Projeto
3.3. Executar o projeto
D – Gerenciar a execução do Plano do Projeto
        D.1 – Mobilizar a equipe do projeto
        D.2 – Autorizar a execução do trabalho com apoio do Kanban
        D.3 – Comunicar-se com os principais envolvidos
        D.4 – Obter o aceite dos produtos e serviços do projeto
3.4. Monitorar e controlar o projeto
C – Checar o trabalho do projeto
A – Agir para corrigir distorções
        A.1 – Corrigir as distorções
        A.2 – Controlar as mudanças
3.5. Encerrar o projeto
E – Encerrar o projeto
        E.1 – Solicitar ao cliente o aceite final e a avaliação do projeto
        E.2 – Fechar o projeto
Apêndice A. Projeto de Adequação à LGPD da Pneus Reivax
A.1. LGPD Canvas do Projeto de Adequação à Lei Geral de Proteção de Dados na Pneus Reivax
A.2. Project Canvas do Projeto de Adequação à Lei Geral de Proteção de Dados na Pneus Reivax
A.3. Proposta do Projeto de Adequação à Lei Geral de Proteção de Dados na Pneus Reivax
A.4. Plano do Projeto de Adequação à Lei Geral de Proteção de Dados da Pneus Reivax
Apêndice B. Modelos
B.1. Modelo de LGPD Canvas
B.2. Modelos da Basic Methodware®
        B.2.1. Modelo de Project Canvas Methodware®
        B.2.2. Modelo de proposta de projeto
        B.2.3. Modelo de plano do projeto
        B.2.4. Modelo de ata de reunião
        B.2.5. Modelo de aceite
        B.2.6. Modelo de quadro Kanban
Apêndice C. Glossário
Apêndice D. Bibliografia

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