Ferramentas
Análise de Valor Agregado 7a edição
Prefácio de Wayne F. Abba, past presidente, PMI College of Performance Management Inclui código de acesso à ÁREA DO LEITOR Conteúdo atualizado para o PMBOK® 6ª Edição Como avaliar o desempenho de seu projeto? Como garantir o cumprimento de prazos ..
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40+20 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento
Este livro aborda de forma clara e objetiva Ferramentas e Técnicas de aplicabilidade comprovada para o apoio e a melhoria do Gerenciamento. Apresenta uma visão geral e mostra os passos básicos de algumas dessas metodologias, tentando facilitar o ente..
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PM Mind Map®: a gestão descomplicada de projetos
Conheça o PM Mind Map®, o novo modelo visual para gestão de projetos que vai além da Iniciação e do Planejamento, agregando também em UMA página a Execução, o Monitoramento e o Controle, além de subsidiar o Encerramento formal do projeto. Criado pel..
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Gerenciamento de Projetos: Project Model Canvas (PMC)®
Sobre o livro: Associa o PMC ao negócio, ao desempenho e à estratégia. Explica os principais conceitos e princípios associados ao PMC. Sugere a utilização do PMC como apoio à Gestão de Portfólio de Projetos (Portfolio Project Management – PPM..
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Controle de Projetos com Métricas: não deixe que seu projeto vire uma Melancia Atômica!
Uma melancia se parece verde por fora, mas é vermelha por dentro. Assim como nos relatórios, alguns indicadores são apresentados em verde, mas deveriam estar vermelhos. Essa confusão de sinais acontece normalmente por falhas nos cálculos das métrica..
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Gestão de Programas e Múltiplos Projetos
A necessidade por informações em gerenciamento de Programas torna-se muito mais premente agora do que antes. As empresas dependem desse tipo de iniciativa para alcançar suas metas e objetivos ligados a um planejamento estratégico cada vez mais agress..
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