eBook: Jornada Officeless
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eBook: Jornada Officeless: unindo experiências para potencializar resultados em times remotos, respeitando a saúde e a singularidade das pessoas
Empresas de todos os tamanhos se adequaram ao movimento rápido de trabalho remoto com o surto de pandemia da COVID-19. A mudança ocorreu de forma drástica e ao mesmo tempo acelerou a digitalização do mercado brasileiro. Este livro colheu aprendizado de pessoas e empresas e apresenta técnicas e práticas para uma estratégia bem-sucedida de um novo modelo de trabalho sustentável “officeless”.
O livro aborda vários aspectos para ter uma jornada de trabalho produtiva e saudável. Afinal de contas, a vida pessoal e o trabalho se entrelaçam nesse modelo e tornam-se um novo estilo de vida.
A Jornada Colaborativa
Era uma vez um professor universitário que sonhava lançar um livro quando finalizou o mestrado em 2006. O sonho começou a ser concretizado em 2017 com o livro “Jornada DevOps”, mas alguns obstáculos travaram sua evolução após a escrita de três capítulos.
Em setembro de 2018, durante sua palestra na PUC Minas, surgiu um click: “Será que outras pessoas apaixonadas por DevOps ajudariam com a escrita colaborativa?”.
Dezenas de colaboradores aceitaram o convite e o livro foi lançado para 350 pessoas no dia 06 de junho de 2019 no Centro de Convenções SulAmérica, no Rio de Janeiro.
A escalada dos times gerou novas amizades, aprendizados, doação de R$ 502 mil para instituições com o lançamento de 35 livros e sonhamos transformar mais vidas com a inteligência coletiva e o apoio de empresas amigas.
Antonio Muniz
Fundador da Jornada Colaborativa, curador de 30 livros e CEO Advisor 10X.
Bárbara Cabral
Líder do time organizador do livro, curadoria e revisão técnica.
Coautores:
Acilio Marinello
Adam Brandizzi
Alessandra Argona
Alessandro Teixeira Reis
Alexandro Alves
Álvaro Rodrigues
Ana Catarina Lima Silva
Ana Clara Machado
Andresa Coelho
Angélica Borges
Antonio Muniz
Arnaldo Cruz
Artemis Romano
Bárbara Cabral
Bruno Jardim
Cacilda Andrade
Carla Krieger
Carolina Procaccini
Eduardo G. Murad
Eduardo Zanini
Fabrício Gama
Fernanda Barreto
Fernanda Belmont Reis
Gabriel Vaz
Glauce Paiva
Guilherme Campos
Gustavo Andrade
Harlan Santos
Hugo Azevedo
Izialber Muniz
Jessica Bassan
Joana Carrasco
João Clineu Lima da Silva Junior
João Oliveira
Joselaine Vezaro
Juliana Barros de Souza
Karina Varela
Leandro P. Barreto
Luciana Vidal
Luciana Vieira
Mara Rocha
Marcelle Cury
Márcia Maximiano
Marília Struzziatto Ferreira Florindo
Marina Azarite
Mauricio Moreira da Silva
Michelle Borges
Nelson Junior
Paula Struzziatto Ferreira Florindo
Paulo Emílio Alves dos Santos
Rafael da Silva Tomaz
Regiane Moura Mendonça
Ricardo Lopes Simoni
Roberta Carvalho
Robertha Magalhães Rodrigues
Rosana Carvalho
Sérgio Murilo Schutz
Thais Amancio de Oliveira
Thiago Vial
Vânia Oliveira
Victor Patané
Werther Krause
E-ISBN | 9788574529875 |
Formato | ePUB |
Idioma | Português |
Lançamento | 21 de março de 2024 |
Páginas | 336 |
Ano | 2024 |
Sumário | PARTE I. TRABALHO REMOTO: O FUTURO DO TRABALHO 1. O que é e como surgiu o trabalho remoto (Artemis Romano/Ricardo Lopes Simoni/Jessica Bassan/Bárbara Cabral) 2. Tendências do trabalho remoto (Alexandro Alves/Luciana Vidal/Luciana Vieira) 3. Vantagens e desvantagens (Ricardo Lopes Simoni/Marcelle Cury/Bárbara Cabral/Alessandro Teixeira Reis) Pessoais Profissionais Empresariais 4. Trabalho remoto e o ciclo de mudanças (Ana Catarina Lima Silva) 5. Um modelo de trabalho remoto para chamar de seu (Marcelle Cury/Bárbara Cabral/Alessandro Teixeira Reis) Modelo híbrido: remote first ou remote friendly? Remote friendly Remote first 6. O contexto do trabalho remoto (Ricardo Lopes Simoni/Hugo Azevedo) Empresas nacionais Trabalho remoto em outros países Estados Unidos Europa Exemplos de empresas Autommatic Basecamp GitLab InVision Zapier PARTE II. PROFISSIONAIS INDIVIDUAIS – COMO SE PREPARAR PARA O TRABALHO REMOTO 7. Criando uma infraestrutura produtiva (Álvaro Rodrigues/Karina Varela) O local de trabalho Energia Iluminação Acesso à internet Roteador O computador Processador Placa-mãe Memória Armazenamento Placa gráfica e monitores Monitor externo Mouse e teclado 8. Novas habilidades comportamentais (Marcelle Cury) Liberdade e flexibilidade Responsabilidade e comprometimento 9. Processando todas as atividades a partir de casa (Marcelle Cury/Ana Catarina Lima Silva/Marina Azarite/Joana Carrasco/Leandro P. Barreto/Karina Varela) Home office, e agora? Vida equilibrada e produtividade saudável Usando a rotina a favor da produtividade Mantendo a disciplina e a rotina, mesmo no aperto Evitando a procrastinação 10. Lidando com as adversidades externas (Andresa Coelho/Alessandra Argona/Karina Varela) Ruídos no local de trabalho Quedas de energia elétrica Lentidão ou queda no link de internet Problemas físicos com seu computador Visitas inesperadas Como lidar com vizinhos barulhentos Gerenciando interrupções em casa Mapeando o ambiente familiar Estou “office” e não “home” Existe um “home” em meu “office” Espaços de coworking 11. Mantendo a motivação estando sozinho (Juliana Barros de Souza/Robertha Magalhães Rodrigues) Relação entre autoconhecimento e motivação Introversão e extroversão Motivação intrínseca Motivação extrínseca PARTE III. PROFISSIONAIS INDIVIDUAIS – ESTRATÉGIAS PARA OBTER ALTO DESEMPENHO E PRODUTIVIDADE 12. Como aprimorar sua própria produtividade (Ana Catarina Lima Silva/Marina Azarite/Joana Carrasco/Leandro P. Barreto) Atenção ao mito do trabalho multitarefa Conceito e técnicas de atenção Conhecendo um pouco mais sobre o Kanban Organização e priorização de tarefas Definindo objetivos, metas e diretrizes Classificação por importância e urgência 13. Mantenha as horas de trabalho em equilíbrio (Ana Catarina Lima Silva) Limitando as horas de trabalho Descobrindo seu horário nobre biológico Anote seus dados de produtividade Avalie seus dados 14. Como planejar suas pausas significativas (Gabriel Vaz/Ana Catarina Lima Silva/Bruno Jardim) Pausar é uma questão de qualidade Interrupções não são pausas Pausar para autoavaliar 15. Comunicação remota (Cacilda Andrade/Álvaro Rodrigues/Paula Struzziatto Ferreira Florindo/Ana Catarina Lima Silva) Como a tecnologia transforma a comunicação Tipos e níveis de comunicação Comunicação efetiva com os líderes e pares Reuniões e mensagens Aprendendo a dizer não! 16. Como ajustar os conflitos de agendas (Márcia Maximiano/Gustavo Andrade/Nelson Junior/Vânia Oliveira) PARTE IV. EMPRESAS – COMO CONSTRUIR O TRABALHO REMOTO 17. Contratação para o trabalho remoto (Ricardo Lopes Simoni/Bárbara Cabral) Modelos regulamentados pela CLT Modelo de estágio e jovem aprendiz Temporário e/ou freelancer Novas condições especiais do regime CLT na pandemia 18. Encontrando os profissionais (Regiane Moura Mendonça/Jessica Bassan) O perfil do profissional para trabalho remoto Recrutamento de profissionais 19. Onboarding dos profissionais (Carolina Procaccini) E o onboarding remoto? 20. Formação de times (Paulo Emílio Alves dos Santos) Primeira perspectiva Segunda perspectiva Terceira perspectiva Modelo agora virtualizado Sistema técnico Sistema social Sistema pessoal Sistema ambiental 21. Implementação do plano de carreira e promoção (Adam Brandizzi/Rosana Carvalho) Os desafios da carreira remota Construindo um plano de carreira Avaliando performance Um caso de estudo: bxblue Empresas sem plano de carreira Lateralidade 22. Acompanhamento individual de performance (Werther Krause) 23. Sistemas de feedbacks (Harlan Santos) O feedback na melhoria das atividades O feedback no desenvolvimento de pessoas Ciclos curtos e constantes Feedback e trabalho remoto Feedback hoje, feedback amanhã, feedback sempre 24. Mercado de trabalho para pessoas com deficiência (Márcia Maximiano/Gustavo Andrade/Nelson Junior/Fernanda Belmont Reis) Direitos trabalhistas e previdenciários específicos Pessoas com deficiência no trabalho remoto Conferências e reuniões on-line Recursos específicos para as pessoas com deficiência visual (cegas e com baixa visão) Recursos específicos para as pessoas com deficiência auditiva (e/ou surdas) Recursos específicos para as pessoas com deficiência física Recursos específicos para as pessoas com deficiência intelectual ou no espectro autista PARTE V. EMPRESAS – COMO GARANTIR UMA CULTURA SAUDÁVEL 25. Criando um ótimo ambiente de trabalho remoto (Mara Rocha) Great Place to Work Reinventando as práticas para o trabalho remoto Criando um ótimo lugar para o trabalho... remoto! 26. Desafios da cultura organizacional no trabalho remoto (Marcelle Cury/Marina Azarite/Joana Carrasco/Leandro P. Barreto) Prepare-se para novos desafios Vivem em nós inúmeros eus, coloque-os a favor da estratégia no trabalho remoto O papel do gestor no ambiente organizacional Ações de mediação de vivências sociais e educativas 27. Ações de promoção à saúde (Joana Carrasco/Marina Azarite/Fernanda Barreto/Ana Clara Machado/Bruno Jardim/Roberta Carvalho/Marilia Struzziatto Ferreira Florindo) Saúde mental e emocional Ambiente seguro x ambiente tóxico Facilitando a comunicação ou controlando o expediente? Ações generalistas x necessidades individuais Ações integradas entre equipes Criar ambientes abertos para sugestões e feedbacks Exercício de atenção plena (mindfulness) Case equipe ágil – Retrospectiva de adaptação ao trabalho remoto Case profissional autônomo – Relato de uma psicóloga Saúde física e bem-estar 28. Saúde ocupacional e ergonomia (Marilia Struzziatto Ferreira Florindo/Joana Carrasco/João Oliveira) O que é ergonomia? Qual é a sua importância? Norma regulamentadora brasileira Aspectos ergonômicos no trabalho Recomendações para a rotina do trabalho remoto Ginástica laboral Ginástica de aquecimento ou preparatória Ginástica compensatória ou de pausa Ginástica de relaxamento Exemplos práticos de ginástica laboral em casa 29. Conforto visual e auditivo (João Oliveira) O conforto visual O conforto auditivo PARTE VI. EMPRESAS – COMO LIDERAR OS TIMES REMOTOS 30. Como estruturar um time de liderança para trabalhar com colaboradores remotos (Paulo Emílio Alves dos Santos) Mecanismo de coordenação Ambiente virtual Complexidade Invisibilidade Comunicação restrita Obtendo colaboração no ambiente virtual 31. Promovendo conexão e interação (Victor Patané) Os migrados Tomando a iniciativa Promovendo a interação Nascido remoto Da organização à concepção Rodando com o time 32. Desenvolvendo colaboração e confiança (Paulo Emílio Alves dos Santos) O ambiente virtual A confiança para a colaboração O modelo de confiança de Reina 33. Reflexões sobre o trabalho remoto: o aprendizado proveniente de relatos negativos (Alessandro Teixeira Reis) O trabalho remoto no centro da discussão A internet As experiências Organização Respeito Transparência Confiança 34. Estratégias e ferramentas para liderar os times (João Oliveira) Liderança Análise do contexto Estratégias para a gestão remota Ferramentas Outros aspectos relevantes para a gestão 35. Monitoramento de times remotos (Angélica Borges) Monitorando times remotos 36. Clareza em estabelecer expectativas (Mara Rocha) Um overview sobre expectativa pelo viés da psicologia As expectativas e a influência do trabalho remoto Estruturando comunicação e expectativas claras no trabalho remoto 37. Data-driven management (Alessandro Teixeira Reis) Metas e dados – a origem dessa relação OKR – Objectives and Key Results E o trabalho remoto? Implantando um modelo data-driven eficiente 38. Liderança remota – breve retrato de uma experiência compulsória (Arnaldo Cruz/Eduardo G. Murad/Eduardo Zanini/Joselaine Vezaro) Metodologia Perfil dos respondentes e cálculo amostral Dimensões da pesquisa Dimensão social Comunicação e gestão de conflitos Engajamento Produtividade e performance Autodesenvolvimento Fechamento e porvir PARTE VII. EMPRESAS – GESTÃO DE FERRAMENTAS E PROCESSOS PARA O TRABALHO REMOTO 39. Gestão de pessoas e TI: juntos para fazer acontecer! (Álvaro Rodrigues/Glauce Paiva) 40. Infraestrutura e tecnologias utilizadas (Rafael da Silva Tomaz/Izialber Muniz) Segurança da informação Fatores humanos Fatores técnicos 41. Conhecimento (Michelle Borges) Pessoas, processos e tecnologia Métodos e ferramentas 42. Ferramentas de colaboração (Guilherme Campos/Thiago Vial/Ricardo Lopes Simoni/Álvaro Rodrigues) Ferramentas de gestão Ferramentas de comunicação Ferramentas de criação Cotidiano da equipe com um escritório virtual Ferramentas de armazenamento 43. Gerenciando diferenças de fuso horário (Acilio Marinello) Como explorar favoravelmente as diferenças entre os fusos horários Ferramentas simples para coordenação O que é combinado não sai caro! Sim, o fuso horário mais ajuda do que atrapalha 44. Reuniões (João Oliveira) Tipos de reunião Como organizar e executar uma reunião remota Reunião de status Reunião de trabalho Quando não realizar uma reunião 45. Práticas ágeis (Alessandro Teixeira Reis/Fernanda Barreto/Fabrício Gama) Estruturando o fluxo de trabalho Estabeleça um fluxo de trabalho Organize o backlog Defina a duração das iterações Estabeleça metas e indicadores Defina o formato para divulgação e compartilhe Ferramentas digitais como radiador de informação Ritos e cerimônias ágeis Planeje a iteração (Planning) Acompanhe a avalie resultados Proponha melhorias continuamente Indo além Ferramentas para a prática ágil A execução – Boas práticas e regras de conduta Regras gerais Durante a reunião Outros pontos importantes 46. O desafio de escalar times ágeis remotos (Mauricio Moreira da Silva) A importância dos times auto-organizados Comunicação transparente é fundamental Utilização de ferramentas colaborativas Pontos-chave no ágil escalado em times distribuídos Superando as dificuldades PARTE VIII. CASES 47. PcD na jornada officeless (Fernanda Belmont Reis) 48. Histórias da pandemia (Cacilda Andrade) 49. Case Bemol Digital – Maratona remota de teste (João Clineu Lima da Silva Junior) 50. Casos impulsionados pela pandemia (Cacilda Andrade) Caso XP Caso Stefanini Panorama geral das empresas e colaboradores Referências Dedicatória e agradecimentos Organizadores e autores |
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