eBook: Jornada da Transição para Produtos

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11 de março de 2024

2024

PARTE I. REFLEXÃO: ESTOU PRONTO PARA FAZER UMA TRANSIÇÃO DE CARREIRA?
1. Despertar da consciência e a prontidão para o futuro (Carlos Eduardo Carvalho)
Um olhar sobre o trabalho: passado e futuro
Como eu posso avaliar o futuro da minha carreira frente às mudanças da sociedade?
2. A transição de carreira está alinhada ao meu propósito de vida? (Maysa Barreto Ornelas)
Mas, afinal, o que é propósito de vida?
Para que serve o propósito de vida
Como identificar o propósito de vida
Como realizar seu propósito de vida
A transição de carreira
Propósito de vida x missão x transição de carreira
O que fazer diante da transição?
Considerações finais
3. Quais são as primeiras barreiras que você vai enfrentar ao fazer a transição para produtos? (Vanêssa Santana/Gessileia Cyntrão/Talita Bittencourt/Victoria Knust)
Comportamentos e atitudes ágeis
Conhecimento das práticas ágeis
Facilidade de comunicação através da escrita
Ambiente de tecnologia ou produtos
Comunicação com pessoas de outras áreas
Posicionamento profissional
Dedicação e tempo
Considerações finais
4. Como lidar com a “síndrome do impostor”? (Annelise Gripp)
Evitando a síndrome do impostor
     1 – Despertar o interesse em transição de carreira para produtos
     2 – Buscar soft skills e hard skills
     3 – Iniciar a prática na área de produtos
     4 – Procurar vagas
     5 – Participar de entrevistas
     6 – Aceitar a proposta
     7 – Executar o trabalho com produto nos primeiros 90 dias
5. Sou de uma área que não é de tecnologia; posso fazer a transição para a área de produtos? (André Alves de Lima Bueno/Rafael Ferreira Bittencourt/Juarez Barreto Azevedo)
Considerações finais
Conclusão da Parte I
PARTE II. A ÁREA DE PRODUTO E O MERCADO
6. A área de produtos: quem são os profissionais e o que fazem (Bento Júnior/Daniélle Pombal/Juarez Barreto Azevedo/Luciano Pinna/Marcia Maximiano/Rafael Ferreira Bittencourt/Ricardo Jesus/Sabrina Nader/William Guimarães)
Visão holística empresarial e o business agility
E quais são os dois grandes blocos de atuação dos profissionais de produtos?
E o que é a área de produtos?
E como será a rotina como profissional da área de produtos?
     Entenda o problema do negócio
     Usabilidade do produto/serviço
     Uso de métrica
     Domínio da tecnologia
     Seja expert no negócio
Como o Product Manager convive com o gerente de projetos?
Preparado para os próximos passos?
7. Especializações (Carla Ezaki/Ricardo Jesus)
8. A estratégia por trás de todo produto (Clayton Soares Sena/Juarez Barreto Azevedo/Rafael Ferreira Bittencourt)
Um exemplo de estratégia de produto
Ferramentas de apoio
9. Soft, hard e power skills do profissional de produtos (Fabiana Leite)
Quais são as principais skills necessárias?
Por que inteligência emocional e inteligência social são importantes? Como elas podem apoiar na transição ou consolidação da sua carreira?
Por que a skill autoliderança é relevante para o profissional de produtos e como desenvolvê-la?
O que Barack Obama, Walt Disney, Bill Gates e Oprah Winfrey têm em comum?
Considerações finais: por que a skill de “saber trabalhar em equipe” é tão importante?
Conclusão da Parte II
PARTE III. COMO DEVO PLANEJAR E ACOMPANHAR A MINHA TRANSIÇÃO? (FERRAMENTAS E DICAS)
10. Como criar o seu plano de transição (Carlos Eduardo Carvalho)
Ferramenta: matriz de aplicação do plano de transição
Exemplo de aplicação
11. Fractal do Conhecimento (Analia Irigoyen)
Entendendo e adaptando o checklist de treinamentos e habilidades
12. A orientação de um mentor na transição de carreira (Francisco Medeiros)
O que é coaching?
O que é mentoring?
     Como a mentoria é diferente?
     Por que é importante ter um mentor?
     Tipos de mentoria
     Escolhendo um mentor
13. Passo a passo para mudar de carreira sem precisar mudar de empregador (Juarez Barreto Azevedo/Rafael Ferreira Bittencourt)
Identificando aliados e âncoras
Construindo networking na área para a qual você deseja ir
Comunicando explicitamente para o seu chefe o seu interesse em uma transição de carreira
Decidindo perseverar na empresa atual ou pivotar para o mercado
14. Cursos livres, pós-graduação, certificações: prós e contras (Margareth Fabiola dos Santos Carneiro/Carlos Eduardo do Nascimento/Rafael Ferreira Bittencourt/Juarez Barreto Azevedo)
Certificações relevantes e como afetam a transição de carreira
Possíveis barreiras enfrentadas na ausência das certificações
Como se adaptar enquanto não possuir formação na área?
Quais as formações relevantes para a transição de carreira?
Conclusão da Parte III
PARTE IV. DICAS VALIOSAS PARA A SUA TRANSIÇÃO E PARA AS PRIMEIRAS ENTREVISTAS
15. Remodelando seu currículo (Priscilla Couto)
O conceito do currículo
Como montar um currículo para quem busca uma transição de carreira?
O que não deve constar no seu currículo
O que deve constar no seu currículo
Aprenda como descrever cada campo do seu currículo
     Nome
     Cargo desejado
     Dados de contato
     Formação
     Experiências profissionais
     Cursos
     Idiomas
     Conhecimento de sistemas e metodologias
     Certificados
     Habilidades comportamentais
     Intercâmbio (opcional)
     Premiações (opcional)
     Publicações (opcional)
     Projetos/Trabalhos voluntários (opcional)
Conclusão
16. LinkedIn para construção de marca pessoal e posicionamento (Natália Soares)
Quem sou eu na fila do pão?
O básico que a maioria não faz
Sua loja no shopping
     Buscando emprego
     Recursos
     Destaques
     Sobre
     Experiências profissionais
     Formação acadêmica
     Licenças e certificados
     Competências
     Recomendações
     Cursos
     Outras seções importantes
Entenda os quatro pilares do LinkedIn e faça o algoritmo trabalhar a favor da sua empregabilidade
Prospecção de recrutadores
Busca de oportunidades
Resumindo
17. Como demonstrar seus conhecimentos antes de assumir uma posição (Karolliny N. S. Lima/Juarez Barreto Azevedo/Rafael Ferreira Bittencourt)
Geração de conteúdo autoral nas mídias sociais
18. Dificuldade na descrição de cargos e busca de profissionais (Djani Dalfovo/Júlia Larissa Schultz)
Sobre descrição de cargos
Variações entre PO e PM
Linkando seus conhecimentos com a descrição da vaga
19. Avaliando a oportunidade (Tamires Teixeira)
Em busca de uma fonte de renda estável...
Sem querer você já leu
Use a tecnologia a seu favor
Leia a bula
20. Como contar sua história em uma entrevista (Daniélle Pombal)
Outras dicas valiosas para as entrevistas
Parte 1 – Elencando hard skills e soft skills da função
Parte 2 – Resgatando habilidades exercidas em cargos anteriores
Parte 3 – Skills exigidas do Product Owner versus skills do candidato
Parte 4 – Colocando as habilidades na linha do tempo
Parte 5 – Ensaiando contar sua história empregando todo o seu repertório
21. Como calcular sua pretensão salarial? (Bianca Balbino Amorim)
Conclusão da Parte IV
PARTE V. CONCLUSÕES FINAIS
22. Dicas para o iniciante (Vanêssa Santana/Manuela Vinhas/Josineide do Nascimento/Carlos Eduardo do Nascimento/Juarez Barreto Azevedo/Rafael Ferreira Bittencourt)
Alinhamento de expectativas
Abertura
Observação
Conheça o time
Entenda o produto e conheça as dores
Peça ajuda
Estude e anote tudo!
23. Dinâmicas para construção de times (Karolliny N. S. Lima/Rafael Ferreira Bittencourt/Juarez Barreto Azevedo)
Por onde começar?
24. Como o profissional de produtos deve atuar em times ágeis que não possuem Scrum Master? (Roberta Kühleis/Rafael Ferreira Bittencourt/Juarez Barreto Azevedo)
Como os profissionais de produto devem atuar em times sem Scrum Master?
25. Como elaborar um case de sucesso da sua carreira (Jordy Zaikoski Gularte/Juarez Barreto Azevedo/Rafael Ferreira Bittencourt)
PARTE VI. CASES E PODCASTS
26. Um exemplo de Product Owner nas áreas de suporte e operações (Juarez Barreto Azevedo)
27. A empresa mudou para a agilidade e agora sou Product Owner, o que fazer? (Wesllen Pereira)
28. De analista de requisitos à carreira de produto – Desafios e protagonismo (Patricia Rodrigues Souza)
29. De editor de vídeo a Product Owner, passando por UI/UX (Gabriel Eslava)
30. Marcos da minha transição de carreira (Susana Vieira Farias)
Marco 1: como fui para a área de produtos
Marco 2: desafio de gestão de produtos com método waterfall
Marco 3: minha primeira atuação como Product Owner
Marco 4: incrementando o repertório de técnicas
Marco 5: período para realização pessoal
Marco 6: oportunidades e aprendizados
Encarando o layoff
Conclusão
31. Como transitei de Product Owner para Data Product Manager (Carla Ezaki)
Referências bibliográficas
Dedicatória e agradecimentos
Os autores