eBook: Jornada da Liderança Exponencial

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14 de julho de 2023

2023

PARTE I. O MUNDO MUDOU: POR QUE VOCÊ PRECISA SE TORNAR ESSE NOVO LÍDER?
1. Liderando em contextos exponenciais (Marcio Luiz Reis e Pimenta/Bruno Leonardo Rosa)
Introdução
Construção de contextos
O que há de novo na construção de contextos?
Apoio na construção de contextos
Conclusão
2. Futuro do trabalho e a relação homem x máquina (Roberta Kühleis/Thiago Barcellos Diniz)
A evolução do relacionamento homem e máquina
A convivência do homem com a máquina
O Homem, a máquina, o conhecimento: a tríade do futuro
3. Uma realidade diversa (Priscila Paulo/Veronica Manoela Oliveira/Maria Augusta Bastos Torres/Ricardo Alves de Carvalho)
Por onde começar
O copo meio cheio
A teoria gera lucro
PARTE II. AS NOVAS BASES DO PENSAMENTO E ATITUDE DO LÍDER
4. A liderança exponencial é a resposta a esse novo mundo! (Curadoria)
O modelo da liderança exponencial
Conclusão
5. Human skills do líder exponencial (Michelle Borges/Ricardo Jerônimo/Robertha Magalhães Rodrigues)
Futurista
Inovador
Tecnologista
Humanitário
Visionário defensor do cliente
Experimentalista voltado aos dados
Otimista realista
Adaptabilidade extrema
Abertura radical
Hiperconfiante
Conclusão
PARTE III. LIDERANÇA FOCADA EM PESSOAS
6. Liderança humanizada e afetiva (Hélio Meirim/Clara Érica Takayama de Castro/Aline de Queiroz Assunção)
Características da liderança humanizada e afetiva
          Competência técnica
          Competência humana
          Competência contextual
Mitos
          Mito 1 – Ele é um super-herói
          Mito 2 – Ele tolera tudo
          Mito 3 – Ele está sempre bem e despreocupado
Soluções simples para estabelecer vínculo e relações de confiança com seus liderados
Empodere sua equipe!
Conclusão
7. Liderança por propósito (Ricardo Alves de Carvalho/Adriana Brandão/Janaina Conde Crespo)
Os benefícios de uma liderança por propósito
PARTE IV. LIDERANDO PARA A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
8. Mindset digital (Cíntia Bortotto/Alessandro Seixas)
Conceito de mindset
Habilidades digitais
Desenvolvendo líderes com mindset digital
O mindset como prerrogativa da liderança e da cultura digitais
9. Liderança ambidestra (Fábio J. P. Santos/Marcelle Cury)
10. Liderança mediada por tecnologia (Marcantonio Fabra)
Características das equipes virtuais
Postura do líder em uma equipe liderada através da mediação por tecnologia
Mitos da liderança por meio da tecnologia
PARTE V. LIDERANDO COM FOCO EM RESULTADOS
11. Liderança Lean (Rodrigo Aquino/Cacilda Andrade)
12. Liderança inovadora (Carla Barros Moacho/Júnior Rodrigues/Patrícia dos Santos Mendes)
Agilidade nos negócios
Os pilares da inovação
          Hiperagilidade
Desenvolvimento cidadão
Low code e no code
Liderança inovadora
Conclusão
13. Gestão com base em evidências e people analytics (Juliana Guedes Almeida/Ricardo Alves de Carvalho)
Benchmarking e melhores práticas
People analytics
O mais importante é o analytics?
Por que usar people analytics?
14. Case Projeto Oxigênio (Marcantonio Fabra)
O que foi avaliado na pesquisa
Conclusões da pesquisa
          As características de um bom líder
PARTE VI. CRIANDO E PREPARANDO O AMBIENTE ORGANIZACIONAL PARA O EXERCÍCIO DA LIDERANÇA EXPONENCIAL
15. Saúde organizacional e vantagem decisiva para executivos (Ana Costa)
Uma reflexão sobre o sucesso organizacional
Definindo a saúde organizacional
Saúde organizacional: o verdadeiro diferencial
Abordagem prática
          Modelo das quatro disciplinas
A vantagem decisiva
Case – Adotando o modelo
16. Salário emocional (Eduardo Gomes)
O que é o salário emocional?
Recompensas do salário emocional
          Desenvolvimento
          Reconhecimento
          Segurança
          Qualidade de vida
          Orgulho da empresa
          Promoção
          Autonomia
Conclusão
17. Contrato psicológico (Sonia Lopes)
Subjetividade
Comprometimento (compromisso)
O contrato psicológico
Conclusão
18. Experiência do colaborador (Fábio J. P. Santos/Clara Érica Takayama de Castro/Luiz Eduardo Labriola)
O que é experiência do colaborador
Reunião de integração
Formação de equipes
Avaliação 360 graus
Endomarketing
Conclusão
19. Diversidade, inclusão, integração e equidade (Bárbara Cabral da Conceição/Luciana T. C. Dias/Luiz Eduardo Labriola/Márcia Maximiano da Silva)
Introdução
O que é diversidade?
O que é inclusão?
O que é equidade/integração?
Por que é importante promover diversidade e inclusão nas empresas
Como receber pessoas na organização?
Inclusão em ambientes exponenciais
Inclusão em trabalho remoto
Medindo a inclusão
20. Cultura organizacional (Aparecida Laino Entriel/Thiago Barcellos Diniz)
Introdução
O que é cultura organizacional?
Como a cultura organizacional pode ser analisada
O papel da liderança na formação e na mudança da cultura organizacional
O desenvolvimento de uma cultura exponencial
Conclusões
21. Estratégia mutante em organizações adaptáveis (Bárbara Geovanini/Patrícia dos Santos Mendes/Júnior Rodrigues)
Estratégia mutante
O que é uma organização adaptável?
Características dos times
A liderança
Cynefin como ferramenta de apoio
Considerações finais
22. Gestão de mudanças para a liderança exponencial ou orientada a pessoas (Erica Motta/Veronica Manoela Oliveira)
Papéis de um líder na gestão de mudanças
          Direcionamento
          Motivação
          Orientação
          Suporte
Conclusão
23. Neurodiversidade (Maria Augusta Bastos Torres/Milena Cristina Freitas)
24. Novas estratégias para o trabalho remoto (Priscila Paulo/Queli Silva/Aline de Queiroz Assunção)
Humanização
Promoção de bem-estar
Empatia é um clichê essencial
Recepção de novos e antigos colaboradores
E se nada der certo?
25. Conectando a organização ao ESG (Tatiana Maia Lins/Eduardo Guerra Murad)
Explicando o conceito de ESG
As variações em torno do tema: ESG, ASG, EESG ou E2SG?
Impacto econômico do ESG
A Agenda 2030 da ONU e a geração de valor compartilhado
Quem deve se preocupar com a agenda ESG?
ESG e o posicionamento por valor compartilhado
ESG e pensamento ágil, correlações e aplicabilidade
Casos – Posicionamento por valor compartilhado na pandemia de COVID-19
          Ambev
          Circo Crescer e Viver
Como aplicar esse conceito à sua realidade e medir?
26. Engajamento e felicidade no trabalho (Adriano Levy/Thiago Barcellos Diniz)
Introdução
Estou preparado?
Onde buscar o apoio necessário?
Como alinhar intenções e expectativas?
Como gerar ressonância e confiança?
Como manter a sustentabilidade do processo de felicidade e engajamento?
Conclusão
27. Como criar um ambiente de segurança psicológica e qual sua importância? (Andresa Fogel)
Conclusão
PARTE VII. NA CONTRAMÃO DA LIDERANÇA
28. Microgestão, comando e controle (Cíntia Bortotto/Isaac Mizrahi)
As consequências da abordagem científica
Desafios e necessidade de uma nova liderança
Conclusão
29. Liderança destrutiva (Juliana Guedes Almeida/Erica Motta/Priscila Paulo)
1. Liderança com foco exclusivo em resultados
2. Liderança autocentrada
3. Liderança que falta com cuidado à equipe
30. Neglicenciando o exercício da liderança (Yussif Barcelos Dutra/Juliana Guedes Almeida)
31. Positividade tóxica (Júnior Rodrigues/Marcelle Cury/Aline de Queiroz Assunção)
Por que não devemos ignorar nossos sentimentos?
Por que não devemos ser só positivos?
Como ser um líder positivo na medida certa
32. Consequências da liderança por semelhança (Eduardo Endo)
33. Case Nexa Resources – Uma liderança criativa e de impacto em construção (Camila Berteli Macedo)
O processo de transformação da liderança
PARTE VIII. DESENVOLVENDO HABILIDADES EXPONENCIAIS
34. Inteligência emocional aplicada à autoliderança (Ilma de Fátima Estevam)
Inteligência Emocional (IE)
Autoliderança inteligente
Liderando com inteligência emocional
35. Construindo uma comunicação hábil (Leonardo Grandinetti Chaves/Bruno Tarsis)
Habilidades do líder
Habilidades e comunicação no contexto organizacional
Preparando o terreno para a comunicação hábil
Conclusões
36. Feedforward, muito além do feedback (Maurício Stelling/Queli Silva/Luana Britto)
Feedforward?
Os quatro pilares do feedforward
Como utilizar o feedforward para o desenvolvimento pessoal
37. Mentoria para o desenvolvimento de competências (Andréia Werner/Luana Britto)
38. Pessoa certa no lugar certo! (Luana Britto/Luma Britto/Maurício Stelling)
1. Dominância (D)
2. Influência (I)
3. Estável (S)
4. Conformidade (C)
39. Conhecendo e se conectando com você mesmo (Marcantonio Fabra)
40. Sucessão – mentalidade de desenvolvimento de novos/futuros líderes (Josi Marinho/Thiago Brant)
Considerações finais
41. O poder do sentimento de dono (Glauce Paiva)
Considerações finais
Frases famosas de Tony Hsieh
42. Podcast – Liderança executiva (Raphael Cunha)
43. Podcast – O paradoxo da liderança (Camila Berteli Macedo)
44. Podcast – Liderança e os desafios do tech recruiting (Camilla Bullé)
45. Podcast – Liderança sem fronteiras (Ariadna Cruz Groberio)
46. Podcast – Liderança inspiradora (Antonio Muniz)
47. Podcast – Agilidade para líderes (Júnior Rodrigues)
Referências bibliográficas
Dedicatória e agradecimentos
Autores