Devido à crescente busca por qualidade, baixo custo e maior produtividade no setor da Construção Civil, observa-se que diversas empresas vêm perdendo competitividade ao longo do tempo por não adotarem métodos de gestão adequados em seus empreendiment..
Uma melancia se parece verde por fora, mas é vermelha por dentro. Assim como nos relatórios, alguns indicadores são apresentados em verde, mas deveriam estar vermelhos.
Essa confusão de sinais acontece normalmente por falhas nos cálculos das métrica..
More than a guide, this book shows, in a simple way, attitudes and behaviors expected by someone who is part of PMO projects in large corporations and organizations, showing that this fight is not about how hard you can hit, but how much you can g..
Como avaliar o desempenho de seu projeto?
Como garantir o cumprimento de prazos e custos?
O livro discute:
Terminologia
Avaliação dos Índices de Desempenho
Previsões e Forecasting
Aplicabilidade da técnica
Termos e referências de Valor Agre..
Este é o primeiro livro em português específico para times de projetos com ênfase na preparação para o exame de certificação CAPM® do PMI®.
A ideia foi juntar, na mesma publicação, o conteúdo do PMBOK®, os assuntos não cobertos pelo guia que caem no..
Este livro foi escrito para suprir uma necessidade de mercado, devido à falta de literatura sobre a ferramenta Primavera Enterprise em português.Através do exemplo de um plano de projeto, evidencia os conceitos das boas práticas contidas no PMBOK 3ª ..
Este livro tem como base a aplicação dos padrões de projeto em iniciativas de Gestão do Conhecimento voltadas para a formação de Culturas de Inteligência Organizacional como fator diferencial de competitividade. É uma ponte que une estrategicamente G..
A watermelon seems green on the outside but it is red on the inside. As well as in reports, there are some indicators that are presented as if they were green due to flaws made in metrics calculation or wrong calculation function. As a result, Projec..
Vivemos em um cenário em constante transformação, que nos impõe o desenvolvimento de novas tecnologias que consigam prover o mercado com soluções inovadoras que melhor atendam às necessidades e demandas de diferentes clientes e mercados. A vantagem c..
A grande maioria dos livros de gerenciamento de projetos existentes no mercado apresenta “o que” é necessário para o gerenciamento de projetos, sem entrar no mérito de “como” esses processos devem ser realizados e em que sequência. Este livro é direc..
“Atualmente, se há algo constante dentro das organizações, é a permanente necessidade de mudança. Além de preencherem uma grande lacuna na rara literatura disponível sobre o tema, Vicente e Carla trazem com esta obra uma contribuição ímpar para organ..
O sucesso de um projeto depende do desempenho do seu gerente. Não basta dispor das melhores ferramentas, técnicas, softwares, e computadores sofisticados. Computadores não gerenciam projetos; seres humanos o fazem. É preciso investir no aprimoramento..
Obra abrangente que reúne escritores dos principais tópicos em gerenciamento de projetos do momento atual, o AMA Manual de Gerenciamento de Projetos faz uma compilação de experiências e recomendações dos mais notáveis profissionais do ramo para apres..
Mais do que um guia, este livro indica, de forma prática, quais comportamentos e atitudes são esperados por alguém que faz parte do PMO de projetos em grandes corporações, mostrando que nessa luta não é uma questão de quão forte se pode bater e sim o..
Este livro apresenta de forma clara e objetiva Ferramentas e Técnicas de aplicabilidade comprovada para o apoio e a melhoria do Gerenciamento. Este trabalho procurou possibilitar uma visão geral e mostrar os passos básicos de algumas dessas metodolog..
O livro apresenta um dos mais completos e versáteis softwares degerenciamento de projetos do mundo, ideal para responder à crescentedemanda por projetos nos mais variados setores de nossa sociedade.Além de abordar os conceitos, comandos e ferramentas..
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