Introdução |
1. Competências em
gerenciamento de projetos |
Definição de competência |
Competências como critério de
desempenho |
Classificações de competências |
Competência no contexto
organizacional |
Competências em gerenciamento
de projetos |
Importância das competências
em gerenciamento de projetos |
Década de 1950: formalização |
Década de 1960: profissionalização |
Década de 1980: padronização |
Década de 1990: integração |
Década de 2000: adaptabilidade |
Década de 2010: digitalização |
Década de 2020: inovação |
Aplicação das competências nos
projetos |
2. Frameworks de competências em gerenciamento de projetos |
Competências em ambientes
preditivos |
Competências em ambientes
ágeis |
Competências em ambientes
híbridos |
Propósito dos guias de
competência |
3. Técnicas e ferramentas para
avaliação de competências em gerenciamento de projetos |
Autoavaliação |
Questionários de autoavaliação |
Avaliação 360 graus |
Entrevistas por competências |
Técnica STAR |
Behavioral Event Interview (BEI) |
Técnica de incidentes críticos (CIT) |
Competency-Based Interview (CBI) |
Observação direta |
Testes e simulações |
Sistemas de Gestão de
Competências (SGC) |
Feedback estruturado |
Conclusão |
4. Competências em projetos:
um enfoque estratégico |
Gerenciamento de projetos e
competências |
Desempenho em gerenciamento de
projetos |
5. Diagnosticando as
competências em Sistemas Adaptativos Complexos (SAC) |
Sistema Adaptativo Complexo
(SAC) |
A relação entre SAC e as
competências em gerenciamento de projetos |
6. Como diagnosticar suas
competências em gerenciamento de projetos |
Identificar as competências |
Definir critérios do SAC |
Responder diagnóstico |
Analisar resultados |
7. Recomendações e boas
práticas |
Como manter suas competências
em gerenciamento de projetos atualizadas? |
O plano de ação |
Referências |
Lista de acrônimos |
Sobre os autores |
Sobre a Brasport |