Competências de Impacto: estratégias para o sucesso no gerenciamento de projetos
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Pós-doutor em Sustentabilidade pela PUC-Campinas. Doutor em administração na PUC-SP, com bolsa pela CAPES, Mestre em Administração, Comunicação e Educação na Universidade São Marcos. Especialista em Psicologia Organizacional e em Administração de Recursos Humanos. Graduado em Administração de Empresas.
Professor permanente e pesquisador no Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos (PPGP) na Universidade Nove de Julho (UNINOVE). Líder na linha de pesquisa “Gerenciamento de Projetos” no PPGP da UNINOVE. No campo profissional, possui experiência em organizações nas atividades de avaliação de mercado, projeção de vendas, levantamento de novas oportunidades de negócios e formação de capital humano.
Possui artigos acadêmicos publicados em revistas nacionais e internacionais de alto impacto nas áreas de operações, gestão de projetos, sustentabilidade, gestão do conhecimento, gestão de pessoas, entre outras. Editor-chefe da Revista de Gestão e Projetos (GeP – ISSN 2236-0972).
Executivo sênior com vasta experiência em gerenciamento de projetos, transformação digital e operação de serviços gerenciados. Cofundador da Digital Mode e coordenador de MBA, possui um histórico comprovado de sucesso em setores como telecomunicações, segurança cibernética e finanças.
Rosamilha é reconhecido por sua habilidade em criar PMOs robustos e gerenciar equipes multiculturais globalmente. É autor de diversas publicações, incluindo livros sobre certificações PRINCE2® e artigos na área de gerenciamento de projetos. Também é doutor em gerenciamento de projetos pela Universidade Nove de Julho (UNINOVE), possuindo dezenas de certificações na área, além de ter liderado projetos significativos em empresas como Ericsson, IBM e Indra.
É professor convidado em diversas universidades e já recebeu prêmios de inovação e excelência acadêmica.
Livro Competências de Impacto: estratégias para o sucesso no gerenciamento de projetos
Guia para diagnosticar, desenvolver e aplicar as competências em projetos em Sistemas Adaptativos Complexos
Competências de Impacto é um guia inovador que combina teoria e prática para diagnosticar e desenvolver competências de gerenciamento de projetos. Por meio de ferramentas como o funil de competências e abordagens avançadas como o uso da inteligência artificial, o livro oferece um método estruturado para identificar lacunas e priorizar habilidades em Sistemas Adaptativos Complexos.A obra explora a integração de competências técnicas e comportamentais, fundamentais para o sucesso de projetos em ambientes de alta incerteza e constante mudança. Com exemplos práticos e frameworks consolidados, o leitor será guiado na aplicação de estratégias para aprimorar sua adaptabilidade, comunicação e liderança em diferentes setores e contextos organizacionais por meio de um diagnóstico inovador.
Competências de Impacto prepara profissionais para os desafios do gerenciamento de projetos em ambientes caracterizados por contínuas transformações. Este livro é uma referência indispensável para quem busca excelência e inovação em sua carreira no gerenciamento de projetos.
| Comprimento | 24 cm |
| Edição | 1 |
| Lançamento | 05 de março de 2025 |
| Largura | 17 cm |
| Lombada | 0,7 cm |
| Páginas | 132 |
| Ano | 2025 |
| Sumário | Introdução 1. Competências em gerenciamento de projetos Definição de competência Competências como critério de desempenho Classificações de competências Competência no contexto organizacional Competências em gerenciamento de projetos Importância das competências em gerenciamento de projetos Década de 1950: formalização Década de 1960: profissionalização Década de 1980: padronização Década de 1990: integração Década de 2000: adaptabilidade Década de 2010: digitalização Década de 2020: inovação Aplicação das competências nos projetos 2. Frameworks de competências em gerenciamento de projetos Competências em ambientes preditivos Competências em ambientes ágeis Competências em ambientes híbridos Propósito dos guias de competência 3. Técnicas e ferramentas para avaliação de competências em gerenciamento de projetos Autoavaliação Questionários de autoavaliação Avaliação 360 graus Entrevistas por competências Técnica STAR Behavioral Event Interview (BEI) Técnica de incidentes críticos (CIT) Competency-Based Interview (CBI) Observação direta Testes e simulações Sistemas de Gestão de Competências (SGC) Feedback estruturado Conclusão 4. Competências em projetos: um enfoque estratégico Gerenciamento de projetos e competências Desempenho em gerenciamento de projetos 5. Diagnosticando as competências em Sistemas Adaptativos Complexos (SAC) Sistema Adaptativo Complexo (SAC) A relação entre SAC e as competências em gerenciamento de projetos 6. Como diagnosticar suas competências em gerenciamento de projetos Identificar as competências Definir critérios do SAC Responder diagnóstico Analisar resultados 7. Recomendações e boas práticas Como manter suas competências em gerenciamento de projetos atualizadas? O plano de ação Referências Lista de acrônimos Sobre os autores Sobre a Brasport |
Etiquetas: Competências de Impacto, estratégias para o sucesso, gerenciamento de projetos, Competências, Impacto, estratégias, sucesso, gerenciamento, projetos, Nelson Rosamilha, Luciano Ferreira da Silva, 9786560960497, livro 9786560960497