51 Respostas e 1/2 sobre Agile e Gestão de Projetos: que você queria saber, mas tinha medo de perguntar
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Mais de 29 anos de experiência profissional, trabalhando em diferentes papéis na gestão e no desenvolvimento de produtos, serviços e soluções de TI. Atualmente, além de autor, trainer, mentor, palestrante, empreendedor e voluntário, é Sócio, CTO e um dos principais Lean Agile Experts na Hiflex Group. Autor e coautor de outros cinco livros, incluindo três best-sellers, com mais de 15 mil exemplares vendidos: Scrum e PMBOK unidos no gerenciamento de projetos, Scrum e Agile em Projetos — Guia Completo, PMO Ágil – Escritório Ágil de Gerenciamento de Projetos, 51 Respostas e ½ sobre Agile e Gestão de Projetos e Jornada OKR na prática, todos publicados pela Brasport.
CEO e um dos principais consultores e especialistas em Agile/Lean da Hiflex Consultoria, possui mais de 18 anos de experiência em projetos de inovação. Agilista, gerente de projetos, colunista, blogueiro, instrutor e anárquico, acredita no equilíbrio entre as várias metodologias, frameworks e boas práticas voltadas para gestão de projetos e que os gestores precisam encontrar esse equilíbrio, muito mais do que seguir cegamente modelos predeterminados. Autor dos best-sellers “Gerenciamento Ágil de Projetos” (2014) e “Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos” (2016), “Gestão Ágil de Produtos com Agile Think® Business Framework” (2018), “Dicionário de Termos Abomináveis do Mundo Corporativo” (2019) e “51 Respostas e ½ Sobre Agile e Gestão de Projetos” (2019). Todos foram publicados pela Brasport.
Vitor Massari e Fábio Cruz, de forma descontraída, respondem a 51 perguntas comumente feitas no universo de gerenciamento de projetos e abordagens Agile. As perguntas estão agrupadas em capítulos como “Missão Impossível”, “Em Busca do Canvas Perdido”, “A Vida é Dura”, “Lenda Urbana”, “Liberdades Poéticas”, além dos sketches bem-humorados que iniciam cada capítulo. Os autores acreditam que assuntos sérios e importantes em tempos de “transformação ágil/digital” devem ser abordados de forma mais leve, menos pretensiosa e mais bem-humorada. Se você busca ajuda nesses tempos de VUCA e, ao mesmo tempo, quer aprender se divertindo, então esta obra foi inteiramente feita para você.
“Bons livros técnicos muitas vezes de tornam “pesados” para o leitor, ainda mais em tempos de diversas “sopas de letrinhas” no mercado. Minha ideia junto com o Fábio foi agrupar as perguntas que ouvimos na maior parte das consultorias e treinamentos que realizamos e respondê-las através dos nossos personagens criados para o livro, no melhor estilo “policial bonzinho” e “policial malvado”.
Vitor Massari
“Conversas sobre temas sérios em papos informais e descontraídos têm trazido excelentes resultados de aprendizagem tanto para mim quanto para meus alunos e clientes. Dessa conclusão surgiu a ideia de escrever este livro junto com o Vitor e levar esse poder das conversas leves para fora dos ambientes pesados das organizações e muitas vezes de ambientes intimidadores como eventos, treinamentos e reuniões. Neste livro você encontrará perguntas diretas com respostas objetivas sobre vários temas, e o mais legal é que quem fez as perguntas foram pessoas normais com dúvidas comuns de muita gente, por isso você pode encontrar uma resposta para uma pergunta sua aqui também. Leia, aprenda, divirta-se e nos envie novas perguntas ????”.
Fábio Cruz
| Comprimento | 21 cm |
| Edição | 1 |
| Formato | Livro físico |
| Idioma | Português |
| ISBN | 9788574529493 |
| Lançamento | 30 de outubro de 2019 |
| Largura | 14 cm |
| Lombada | 1 cm |
| Páginas | 136 |
| Volume | 235.2 |
| Ano | 2019 |
| Sumário | Introdução Parte I – A vida é dura Parte II – Ágil fora da TI Parte III – Em busca do canvas perdido Parte IV – Complexidade Parte V – Contratos Parte VI – Cynefin feelings Parte VII – Desafios Parte VIII – DevOps Parte IX – Em busca da “vaca sagrada” Parte X – Escala Parte XI – Híbrido Parte XII – Kanban Parte XIII – Lenda urbana Parte XIV – Liberdades poéticas Parte XV – Missão impossível Parte XVI – MVP Parte XVII – PMO Parte XVIII – Recurso compartilhado Parte XIX – Scrum Epílogo |
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